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正文內(nèi)容

營(yíng)銷管理第三次作業(yè)(參考版)

2024-10-28 15:01本頁面
  

【正文】 會(huì)場(chǎng)的選擇應(yīng)配合宴會(huì)的性質(zhì)、客人的數(shù)目以及預(yù)算費(fèi)用等,如果是新建筑物落成,多半在自己公司舉行。五、舉辦一般規(guī)模的宴會(huì),需要做哪些工作,請(qǐng)列出相關(guān)要點(diǎn),并選擇其中某一項(xiàng)工作,做出較為具體的說明。4.其他。(2)支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達(dá)到一定的金額,或有兩種以上收入來源者,以及薪金以外有超額的收入,都需要按稅法申報(bào)。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。2.私事方面的協(xié)助。答題基本思路如下:1.提神醒腦的服務(wù)。(1)準(zhǔn)備旅行計(jì)劃和旅館信息(2)制定約會(huì)計(jì)劃。三、文秘人員應(yīng)為上司的商務(wù)旅行做哪些準(zhǔn)備工作?請(qǐng)列出工作要點(diǎn)。日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫出一天的預(yù)定計(jì)劃,進(jìn)一步以時(shí)間為單位,詳細(xì)地預(yù)定從早到晚的業(yè)務(wù)活動(dòng)。月預(yù)定表是從年預(yù)定表中抽出一個(gè)月的預(yù)定計(jì)劃,以一個(gè)月為單位,填寫該月要進(jìn)行的會(huì)議、面談、出差、訪問等預(yù)定計(jì)劃。一般于年初將整個(gè)的活動(dòng)事項(xiàng)整理成表,再通知各部門。1.日程安排計(jì)劃表的種類:(1)年預(yù)定表。問題源于教材第八章第4點(diǎn)的“日程安排計(jì)劃表的種類和管理”。參閱教材P162—167頁社會(huì)化大生產(chǎn)和快節(jié)奏生活要求節(jié)約會(huì)議成本,提高會(huì)議效率,這也是企事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效率最本質(zhì)的要求。選擇理由:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)也在不斷的融入世界,中國(guó)在世界上的聲音也在不斷的加強(qiáng),進(jìn)而促使中國(guó)出口貿(mào)易額不斷提高;房地產(chǎn)業(yè)也在呈現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢(shì),尤其在一段時(shí)間內(nèi),房地產(chǎn)投資依然會(huì)有很大的獲利可能;作為世界上非常大的制造業(yè)大國(guó),中國(guó)始終在世界上牢牢把握這一地位,特別是近階段,中國(guó)制造業(yè)發(fā)展非常迅速,使得制造業(yè)呈現(xiàn)了勃勃生機(jī);指企業(yè)將自己所擁有的一切有形和無形的存量資本通過流動(dòng),優(yōu)化配量等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng),變?yōu)榭梢栽鲋档幕罨Y本,以最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值目標(biāo),獲取最大的利益。多元化的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司管理從工廠制模式向集團(tuán)化上市公司模式過渡,從而達(dá)到高效管理模式與要求,最終利于整合與優(yōu)化兩面針的整體資源,實(shí)現(xiàn)股份公司價(jià)值最大化。公司在江蘇揚(yáng)州投資新建了酒店用品公司,并在廣西融水興建了竹木制品廠以及南藥GAP種植基地,2005年全額收購與重組了安徽芳草日化股份有限公司。字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)柳州兩面針股份有限公司起源于1941年成立的亞洲枧廠等5家小型私營(yíng)肥皂廠;1956年經(jīng)公私合營(yíng)組成“柳州市肥皂廠”;1963年肥皂廠更名為“柳州市日用化工廠”;1978年其牙膏車間分離,單獨(dú)組建“柳州市牙膏廠”;1980年新廠建成;1994年改制為股份公司;2004年成為行業(yè)內(nèi)首家掛牌上市的企業(yè)。查閱兩面針集團(tuán)的基本信息,根據(jù)目前該企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),假定該企業(yè)打算實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),請(qǐng)你為其制定多元化戰(zhàn)略目標(biāo)、多元化業(yè)務(wù)的數(shù)量及所屬行業(yè)領(lǐng)域。三 和房地產(chǎn)開發(fā)的上下游產(chǎn)業(yè)開展良好的合作,保證供貨質(zhì)量,保證公司開發(fā)的房產(chǎn)項(xiàng)目,各個(gè)都是樣板工程,都是百年工程,在百姓和同行中,樹立良好形象。依托企業(yè)的事業(yè)單位背景,希望能從銀行獲得更多的資金支持。和區(qū)和市政府規(guī)劃部門保持良好的合作關(guān)系,在項(xiàng)目規(guī)劃和城區(qū)改造上,獲得更多的政策支持。字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)南京雨花鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司,是南京的一家有南京雨花臺(tái)區(qū)域建辦公司,雨花區(qū)供電經(jīng)貿(mào)有限公司,等多家企業(yè)事業(yè)單位共同出資成立的一家以房地產(chǎn)開發(fā)了多家中面積在6——10萬平方米小區(qū),在雨花臺(tái)區(qū)建設(shè)系統(tǒng)中,企業(yè)排名在前3,如今企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好,得到雨花區(qū)政府的高度贊揚(yáng)和大力支持,在今后的新的一輪房地產(chǎn)開發(fā)熱潮中,公司也將獲得更大的發(fā)展企業(yè)使命:為廣大市民和家庭擁有一個(gè)
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