【正文】 還有就是通過(guò)抓住一些節(jié)日或特殊時(shí)間（如生日）的契機(jī)，相互祝?；蚧ベ?zèng)小禮物等形式促進(jìn)部門內(nèi)部凝聚力的形成與加強(qiáng)。交流是必須的一步，只有相互更充分的了解之后才能更好的維系一個(gè)部門整體工作運(yùn)作。寢室文化建設(shè)寢室文化建設(shè)有利于寢室內(nèi)部以及寢室間的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也一定程度上對(duì)寢室衛(wèi)生工作有促進(jìn)的作用。寢室檢查優(yōu)秀寢室的獎(jiǎng)勵(lì)每月院星級(jí)檢查工作以表格加蓋團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)印章的形式作為今后加分的證明文件存檔。寢室檢查結(jié)果信息的公示公示一方面能起到激勵(lì)寢室衛(wèi)生工作另一方面也能讓廣大同學(xué)能了解寢室工作內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要為評(píng)分制度以及實(shí)際評(píng)分時(shí)可能遇到的情況處理等。各項(xiàng)制度及分工能切實(shí)實(shí)行二、寢室方面工作寢室檢查工作的流程確定（1）檢查前通知（2）安排檢查人員與拍照人員（3）進(jìn)入寢室進(jìn)行檢查（4）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析（5）檢查結(jié)果的公示（6）檢查結(jié)果原始數(shù)據(jù)與分析存檔各項(xiàng)寢室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的修改修改評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一方面是能不斷完善評(píng)分制度，另一方面是讓干事充分了解評(píng)分制度。大型活動(dòng)后勤服務(wù)工作分工明確在大型活動(dòng)需要各部門輪流服務(wù)時(shí)，各部門應(yīng)該嚴(yán)格按照安排執(zhí)行。（4）物品損壞賠償制度服務(wù)人員或?qū)W生會(huì)人員在使用儲(chǔ)存在學(xué)生會(huì)辦公室的后勤物品期間若物品損壞應(yīng)該按價(jià)賠償或自行購(gòu)買相同物品并歸還備案。（2）物品購(gòu)買登記制度由于后勤管理部在平時(shí)需要不同的人購(gòu)買各種不同的后勤物品，詳細(xì)的物品購(gòu)買登記記錄可以確保在報(bào)賬時(shí)能一一對(duì)應(yīng)，不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或模糊的賬目。那么如何做到以上所說(shuō)的一流標(biāo)準(zhǔn)？一、后勤方面工作確定活動(dòng)后勤服務(wù)的相關(guān)制度。學(xué)院寢室方面工作一流的標(biāo)準(zhǔn)就是我們學(xué)院同學(xué)在四年或五年的寢室生活中能快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。后勤管理部2012年三月三十一日第五篇：一流的后勤管理部一流的后勤管理部安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)與園林學(xué)院學(xué)生分會(huì)后勤管理部主管全院學(xué)生會(huì)活動(dòng)后勤管理部門以及全院學(xué)生寢室工作。四、下季度工作重心做好日?；A(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫(kù)手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進(jìn)一步的整改。為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了《安全防火管理制度》。東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行，對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng)，及時(shí)維修。對(duì)公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營(yíng)。月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)工程材料及臨時(shí)采購(gòu)回的物品進(jìn)行出入庫(kù)辦理、一季度共62次。每周對(duì)食堂采購(gòu)回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購(gòu)的菜品進(jìn)行過(guò)秤，辦理入庫(kù)，及時(shí)登帳記錄，一季度共138次。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了公共資源。（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：公寓樓原來(lái)存在住宿混亂，長(zhǎng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。一直以來(lái)公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。2012年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”工作，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)出售飯卡、充值，檢查督促員工憑卡就餐。對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜價(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期組織炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。后勤食堂管理員崗位職責(zé)制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳目，指導(dǎo)各部門對(duì)資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同、協(xié)議的存檔、保管工作。參與企業(yè)及后勤各類物資的招標(biāo)采購(gòu)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)企業(yè)自有固定資產(chǎn)如房屋的出租和管理工作；負(fù)責(zé)公司大樓場(chǎng)地的綠化和衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)的各類設(shè)施設(shè)備、用具用品及其它固定資產(chǎn)的登記、管理