【正文】 加強(qiáng)對值班人員、重點(diǎn)崗位人員的教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，明確各級(jí)人員職責(zé)，切實(shí)提高對安全保密工作特殊重要性的認(rèn)識(shí)。4XX：網(wǎng)絡(luò)安全方面要加強(qiáng)教育力度，深化學(xué)習(xí)理念。3XX：我認(rèn)為在訓(xùn)練方面也存在安全隱患，在訓(xùn)練前熱身不充分，往往都省略了熱身活動(dòng)，容易出現(xiàn)訓(xùn)練事故。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法，相信中隊(duì)的安全工作會(huì)上到更高的臺(tái)階。2XX：這些天中隊(duì)總的安全問題還算樂觀，沒有責(zé)任事故的發(fā)生。慶一聯(lián)合站二0一一年二月二十八生日第五篇：安全形勢分析會(huì)四月份第三周安全形勢分析會(huì)時(shí)間：2010年4月23日地點(diǎn)：學(xué)習(xí)室參加人：全體官兵主持人：XX記錄人：XXXXX：這次安全形勢分析會(huì)旨在分析總結(jié)過去一周內(nèi)部隊(duì)的安全工作，希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發(fā)言、發(fā)表建議，共同保持部隊(duì)高度安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，也為下一階段的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”強(qiáng)制性規(guī)范員工安全操作行為，并作為貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作嚴(yán)格來抓，認(rèn)真考核，確保員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。定期組織隱患排查治理工作，開展全員、全方位隱患大識(shí)別、大治理活動(dòng)，定期開展act卡隱患填寫活動(dòng)，提高員工識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。班站干部本著為員工生命，對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免心存僥幸心里，認(rèn)真開展隱患治理活動(dòng)，同時(shí)嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，嚴(yán)密監(jiān)控；完善應(yīng)急管理 程序，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處臵能力，才能確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效運(yùn)行。我們要牢記這次事故的教訓(xùn)，把別人的事故當(dāng)成自己的事故認(rèn)真反思，查找漏洞，深刻反思，彌補(bǔ)不足和缺陷，堅(jiān)決杜絕此次事件在本站的發(fā)生。三、”事故認(rèn)識(shí)及防范措施：通過對關(guān)一增“”突發(fā)火災(zāi)事故經(jīng)過分析和探討，我認(rèn)為安全工作管理不細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別不全，隱患排查存在盲區(qū)、死角，致使隱患變成事故。由于在設(shè)計(jì)上站內(nèi)辦公區(qū)為非防爆區(qū)，其中化驗(yàn)室油氣味較大，但所有用電插座均不防爆，目前也沒有得到相應(yīng)整改。由于污水提升泵在設(shè)計(jì)選型上有誤，只能打污水，打不動(dòng)污油。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。如各站油氣混輸，關(guān)四增外輸經(jīng)旁通，經(jīng)常會(huì)造成壓力過高，排放不及時(shí)，三相分離器、氣液分離器安全閥經(jīng)常被頂開，且持續(xù)時(shí)間長，此問題有待于燃?xì)獍l(fā)電站投運(yùn)能否解決。二、工藝、設(shè)備運(yùn)行方面存在的安全隱患：由于原油溶解氣含量高，雖然2沉降罐已經(jīng)安裝氣體擴(kuò)散管，但罐頂氣量還是較大，造成采樣原油倒不進(jìn)量油孔，噴濺罐頂及平臺(tái)，因此易造成上罐員工中毒事件發(fā)生。現(xiàn)有員工16人，干部3人（其中：站長1人、書記1人、技術(shù)員1人），維修維護(hù)崗5人，計(jì)輸供水崗6人、門崗2人。一、基本概況：慶一聯(lián)合站是喬河作業(yè)區(qū)最大一座綜合性樞紐站庫，目前主要承擔(dān)白15華18白107區(qū)三個(gè)區(qū)塊六個(gè)站點(diǎn)，9個(gè)井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作；并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作。要加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故 障確保車輛性能時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā) 生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。三是狠抓訓(xùn)練安全管理。組織中隊(duì)全體官兵認(rèn)真 學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全 要?jiǎng)t》、《葫蘆島市消防支隊(duì)車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度提高官兵的遵章守紀(jì)意識(shí)和行為自控能力。中隊(duì) 要建立健全安全工作組織機(jī)構(gòu)成立火災(zāi)撲救、應(yīng)急救援和業(yè)務(wù)訓(xùn)練 安全領(lǐng)導(dǎo)小組中隊(duì)干部任組長班長、骨干任成員完善各項(xiàng)安全 管理制度。會(huì)上中隊(duì)官兵紛紛發(fā)言結(jié)合自身實(shí)際分別就當(dāng)前中隊(duì)在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。通過幾項(xiàng)硬性措施的制定確保了興城中隊(duì)安全穩(wěn)定為下一步 各項(xiàng)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格 落實(shí)部隊(duì)條令條例和各 項(xiàng)規(guī)章制度 落實(shí)訓(xùn)練場、火場各項(xiàng)安全措施 科學(xué)合理安排訓(xùn)練時(shí)間嚴(yán)格控制人員外出。二是扎實(shí)抓好安全教育提高官兵安全防事故意識(shí)。一是從嚴(yán)落實(shí)安全防事故責(zé)任體系。會(huì)上陳凌排長對前一階段積極開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓強(qiáng)化 安全防事故教育等各項(xiàng)工作做了總結(jié) 并就下一步如何做好安全工作 提出了具體要求一是大家要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)充分認(rèn)識(shí)做好安 全防事故工作的重要性和必要性增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感二是要認(rèn)真 抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實(shí)重點(diǎn)抓好人、車、酒、賭、錢、物等環(huán)節(jié)的落實(shí)嚴(yán)防各類事故發(fā)生三是要定期開展安全 形勢分析和安全教育工作切實(shí)增強(qiáng)官兵的安全防范意識(shí)四是要把 安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實(shí)確保部隊(duì)安全穩(wěn)定 保障各項(xiàng)工作圓滿完成。第十一次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 30 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會(huì) 安全形勢分析會(huì) 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作事關(guān)隊(duì)伍的安全穩(wěn)定和 各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。確保做到管理嚴(yán)格、秩 序正規(guī)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)制度落實(shí)、措施有效安全穩(wěn)定、規(guī) 范統(tǒng)一”的總要求不斷深化學(xué)條令、用條令、守條令活動(dòng)培養(yǎng)官 兵遵章守紀(jì)的意識(shí)時(shí)刻繃緊安全這根弦打好安全事故“預(yù)防針” 做到警鐘長鳴。中隊(duì)干部要嚴(yán)格要求自己做好表率作用用榜樣的力量來帶動(dòng) 和影響全隊(duì)。排長陳凌分析當(dāng)前隊(duì)伍管理及安全工作現(xiàn)狀 然后集中討論了制 約隊(duì)伍管理及安全中的“小”問題并進(jìn)行了深入的剖析制定了詳細(xì) 的整改措施要求全隊(duì)上下務(wù)必做到防微杜漸并對下一步工作進(jìn)行 了安排部署 第一要率先垂范提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念積極審視前一階段工作 中的漏洞與不足。會(huì)議對如何加強(qiáng)隊(duì)伍管理、安全防事故工作和重點(diǎn)工作落實(shí)提出 了具體要求一是在實(shí)際工作中要狠抓執(zhí)行力、公信力、戰(zhàn)斗力的提 高二是要注重提高滅火救援、規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)建設(shè)的能力三是要樹立正確的政績觀念、創(chuàng)新落實(shí)觀念、形象宣 傳觀念、安全發(fā)展觀念和規(guī)范執(zhí)法的觀念。會(huì)議主要內(nèi)容是分析隊(duì)伍管理、執(zhí)勤訓(xùn)練等方面存在的主要問題 和薄弱環(huán)節(jié) 研究了進(jìn)一步提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保持部隊(duì)高度安全穩(wěn)定 的工作措施部署了下一階段隊(duì)伍管理的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。隨后副中隊(duì)長 xx 做了要求對抓好下步隊(duì)伍管理工作提出了 具體的工作目標(biāo)和要求一是開展多種形式的訓(xùn)練活動(dòng)二是加強(qiáng)安 全形勢的分析研判三是切實(shí)加強(qiáng)“八小時(shí)以外”、雙休日車輛安全 管理