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正文內(nèi)容

安全形勢分析會大全(參考版)

2024-10-28 11:52本頁面
  

【正文】 。組織官兵認真學習保密法規(guī)、總隊及支隊的有關要求,加強學習《公安部網(wǎng)絡安全保密八條紀律》、總隊《計算機保密相關制度》等各項規(guī)定。蘭志成:天氣逐漸轉熱,在防治疾病方面也存在的個別問題,特別是食品衛(wèi)生方面,食物容易變質,衛(wèi)生員應當在今后多留心食品安全。還有在官兵思想方面,雖然沒有安全事故發(fā)生,但是存在著安全隱患,著重是新兵,應該及時、準確了解他們的思想動態(tài),防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”,以致安全事故發(fā)生。中隊及時在車輛安全管理方面采取措施,加強安全教育、建立車輛檔案,取得了可喜的成績。1XX:中隊要把安全工作作為部隊建設的基礎工作和管理教育的重要內(nèi)容,部署工作講安全,檢查工作說安全,總結工作評安全,把安全措施落實到各項任務和日常生活中,形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍,確保安全工作和業(yè)務建設同步發(fā)展。完善應急管理制度,針對各類突發(fā)事故制定出切實可行的應急處臵預案,建立健全應急組織機構,明確分工和職責,經(jīng)常開展應急培訓和演練工作,注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機制,全力提升全員的應急反應速度和處臵能力,同時避免人員傷害事故的發(fā)生。落實領導干部帶隊、值班制度,要求員工認真落實巡回檢查制度,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)(包括站內(nèi)設備和外輸管線),發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報,及時解決,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。四、下步在安全工作中的打算及重點措施:作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站,也是油田公司一類重點消防單位,安全工作應是一切工作的重中之重,要時刻緊繃安全這根弦,做好安全“天”字號工程,避免一般事故的發(fā)生,堅決遏制顛覆性事故的發(fā)生。認真針對本站存在安全風險進行仔細辨識,落實安全措施、制定風險削減方案。但事件發(fā)生后該站人員應急反應速度較快,不慌亂,能及時切換流程,報警,組織人員滅火,可見平時應急管理嫻熟到位。水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列,道路相對狹窄,車輛較多、車速較快,因此巡井人員和配屬車交通風險隱患較大。大罐排污和三相分離器排污至污水池,經(jīng)常用收油泵、罐車收油,容易引發(fā)火災爆炸事故。,沿河邊鋪設、跨越較多,已經(jīng)被列為重點消防要害部位,隨著運行年限的增加,管線逐漸老化,加之老鄉(xiāng)打眼偷盜,一旦沒有及時發(fā)現(xiàn),易造成管線泄露,河流污染等較大或特大事故。三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確,雖經(jīng)多次校對,還是誤差相對較大,致使員工上罐量油次數(shù)多,加大了安全風險操作的頻次。氣體擴散管管線過高、過長,及時泄壓問題大。在應急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào),制定各類應急預案,規(guī)范應急程序,加大應急物資的儲備,強化教育培訓員工應急能力,對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進行搶救,啟動四級應急預案,爭取把損失降到最低限度?,F(xiàn)日均進液量達700方左右,凈化原油約450噸,日供清水約1600方,供污水約250方。第四篇:安全形勢分析會材料夯實安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導思想,努力夯實安全根基,進一步強化員工安全教育,全力提高員工安全素質和操作技能,逐步加大隱患排查、整改力度,完善應急管理程序,堅決杜絕各類事件的發(fā)生,確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運行。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發(fā)生。通過學習有 關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。二是強化安全教育增強安全防范意識。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。結合當前 季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴加防范做到早預見、早預防。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第二要加強管理切實強化崗位責任制。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結經(jīng)驗教 訓。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。會議緊緊圍 繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構建和諧警營”為中心以士 兵日常訓練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進一步加強消防部隊隊伍管理執(zhí)勤訓練工作和推進部隊規(guī)范 化管理5 月 10 日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析 會。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作 風養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓練。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間杜絕訓練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴格落實各項訓練安全保障措施做到“訓練前講安全、訓練中抓安 全、訓練后評安全”。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。四抓好訓練安全。三抓好隊伍管理。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來 抓把預防事故工作列入重要的議事日程。針對執(zhí)勤任務日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴格落實規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。一抓好安全教育。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執(zhí)行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務。大力提高管理人 員素質增強各級管理干部的事業(yè)心強化責任意識充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴格執(zhí)行派車審批制度 切實落實車輛管理規(guī)定 嚴防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責任適時調(diào)整工作重點確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教育筑牢安全防患網(wǎng)絡。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。四是嚴格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴格落實責任追究制度。三是要從典型 案例中總結吸取經(jīng)驗教訓。同時堅持“五條禁令”的落實發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。會上由副中隊長 xx 宣讀關于酒后駕駛的通報通知并結合此 通知作了幾點要求 一是要強化安全意識。從維護官 兵的切身利益出發(fā)加大有關防暑降溫設施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生
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