【正文】 。組織官兵認真學(xué)習(xí)保密法規(guī)、總隊及支隊的有關(guān)要求，加強學(xué)習(xí)《公安部網(wǎng)絡(luò)安全保密八條紀律》、總隊《計算機保密相關(guān)制度》等各項規(guī)定。蘭志成：天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，在防治疾病方面也存在的個別問題，特別是食品衛(wèi)生方面，食物容易變質(zhì)，衛(wèi)生員應(yīng)當在今后多留心食品安全。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發(fā)生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應(yīng)該及時、準確了解他們的思想動態(tài)，防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”，以致安全事故發(fā)生。中隊及時在車輛安全管理方面采取措施，加強安全教育、建立車輛檔案，取得了可喜的成績。1XX：中隊要把安全工作作為部隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結(jié)工作評安全，把安全措施落實到各項任務(wù)和日常生活中，形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。完善應(yīng)急管理制度，針對各類突發(fā)事故制定出切實可行的應(yīng)急處臵預(yù)案，建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，明確分工和職責(zé)，經(jīng)常開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機制，全力提升全員的應(yīng)急反應(yīng)速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發(fā)生。落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊、值班制度，要求員工認真落實巡回檢查制度，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)（包括站內(nèi)設(shè)備和外輸管線），發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。四、下步在安全工作中的打算及重點措施：作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站，也是油田公司一類重點消防單位，安全工作應(yīng)是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發(fā)生，堅決遏制顛覆性事故的發(fā)生。認真針對本站存在安全風(fēng)險進行仔細辨識，落實安全措施、制定風(fēng)險削減方案。但事件發(fā)生后該站人員應(yīng)急反應(yīng)速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應(yīng)急管理嫻熟到位。水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風(fēng)險隱患較大。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經(jīng)常用收油泵、罐車收油，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。，沿河邊鋪設(shè)、跨越較多，已經(jīng)被列為重點消防要害部位，隨著運行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉(xiāng)打眼偷盜，一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確，雖經(jīng)多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數(shù)多，加大了安全風(fēng)險操作的頻次。氣體擴散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。在應(yīng)急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急程序，加大應(yīng)急物資的儲備，強化教育培訓(xùn)員工應(yīng)急能力，對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進行搶救，啟動四級應(yīng)急預(yù)案，爭取把損失降到最低限度。現(xiàn)日均進液量達700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方。第四篇：安全形勢分析會材料夯實安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導(dǎo)思想，努力夯實安全根基，進一步強化員工安全教育，全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應(yīng)急管理程序，堅決杜絕各類事件的發(fā)生，確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運行。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。夏季體能訓(xùn)練強度大針對打造消防鐵 軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn) 練中實施安全保護訓(xùn)練后有安全講評嚴防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)有 關(guān)事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵 吸取教訓(xùn)消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。二是強化安全教育增強安全防范意識。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓(xùn)練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。結(jié)合當前 季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責(zé)任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務(wù)順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第二要加強管理切實強化崗位責(zé)任制。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn)。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。會議緊緊圍 繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進一步加強消防部隊隊伍管理執(zhí)勤訓(xùn)練工作和推進部隊規(guī)范 化管理5 月 10 日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析 會。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎(chǔ)工作不扎實、作 風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開