【正文】 。正視供電企業(yè)懲防體系建設(shè)中的問題，積極主動(dòng)地去研究問題，不推諉扯皮；屬于體制機(jī)制問題的，通過聯(lián)席會(huì)議等形式向有關(guān)部門提出意見和建議，不等不靠；既敢于跟自己較真，不當(dāng)“老好人”，及時(shí)糾正和解決工作中的問題。為發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)。通過效能監(jiān)察實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)管理和監(jiān)督的結(jié)合，督促改善經(jīng)營管理，健全管理制度，提高管理水平、工作效率。在抓責(zé)任制過程中，要發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用。㈦加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)督力度，實(shí)行全過程監(jiān)督要延伸到對(duì)確定投標(biāo)單位、定標(biāo)過程及合同簽訂等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。㈥加大招投標(biāo)管理和監(jiān)督力度。要找準(zhǔn)工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，摸清問題的底數(shù)，分析產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)的措施，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)物資采購和資金安排使用的管理，建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域長效的監(jiān)督管理機(jī)制。㈤深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理和查處“小金庫”、賬外賬的工作。把建立廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制作為懲防體系建設(shè)的一項(xiàng)重要工作和措施。要針對(duì)信訪舉報(bào)相對(duì)集中的侵犯企業(yè)和職工利益、招投標(biāo)違規(guī)操作等問題，加大對(duì)信訪舉報(bào)案件和問題的查處力度，要查清查實(shí)；在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，要分析問題的根本原因，找出管理上存在的漏洞，進(jìn)一步完善制度和機(jī)制，從源頭上治理，從根本上解決問題。監(jiān)督檢查是落實(shí)各項(xiàng)工作的有效途徑。業(yè)務(wù)管理部門要自覺地將職責(zé)范圍內(nèi)的工作與懲防體系建設(shè)的任務(wù)分解相結(jié)合，參與研究抓落實(shí)的意見，制定工作計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)，提出具體方案，認(rèn)真完成牽頭和協(xié)辦的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)管理部門是企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展、管理制度的制定者和監(jiān)督者，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著從源頭上制定防治腐敗措施、實(shí)施標(biāo)本兼治的責(zé)任。懲防體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有長期性和全面性的特點(diǎn)，要切實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，必須將其融入到企業(yè)管理的各個(gè)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)。繼續(xù)完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)制，充分發(fā)揮總體部署、工作指導(dǎo)、督促落實(shí)的作用，要按照建立健全懲防體系工作目標(biāo)、任務(wù)的要求，結(jié)合實(shí)際，積極督促各部門落實(shí)工作任務(wù)和具體措施，防止走形式。強(qiáng)化廉政教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作納入黨的建設(shè)和宣傳教育工作的總體部署，積極開展多種形式的教育活動(dòng)，豐富教育形式，提高宣傳效果?；鶎訂挝粵]有獨(dú)立設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察部門與黨群或行政管理部門合署辦公，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督作用，同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)與承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)，組織協(xié)調(diào)和督促檢查力度不夠，在一定程度上影響懲防體系建設(shè)的進(jìn)展。㈣紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需強(qiáng)化。比如，招投標(biāo)制度、“三重一大”制度、禁止“小金庫”等規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定都非常明確，但仍有部分基層單位和干部執(zhí)行不到位。懲防體系考核測評(píng)機(jī)制和督促檢查辦法不夠健全，考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究工作需要加強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標(biāo)，懲防體系建設(shè)是軟任務(wù)，存在體系建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié)的問題。局紀(jì)委高度重視，專門組織召開專題會(huì)，就存在的主要問題如何開展整改落實(shí)進(jìn)行分析討論，現(xiàn)將有關(guān)情況反饋如下：一、問題剖析㈠對(duì)懲防體系建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，工作缺乏主動(dòng)性。按照自查結(jié)果進(jìn)行整改，對(duì)管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善。（1）5月初，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)高低壓人員對(duì)公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表？塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。二、全力以赴抓整改，工作成效明顯整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好2項(xiàng)工作：結(jié)合實(shí)際，邊查邊改?，F(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：，：一、精心組織，認(rèn)真開展自查工作、全所按照局的統(tǒng)一布置，積極開展供電所管理制度自查自糾工作，成立了以所長為第一責(zé)任人的效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，《赤峰市縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)供電營業(yè)所財(cái)務(wù)管理辦法》的落實(shí)和施行預(yù)算管理由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)管理由高、低壓班人員負(fù)責(zé)，供電所制度的執(zhí)行力情況由所班子成員負(fù)責(zé)，自查工作層層分解，落實(shí)到人。按照市局統(tǒng)一部署，我所結(jié)合實(shí)際，從5月初開始開展供電所管理情況效能監(jiān)察，經(jīng)過4個(gè)月的努力，基本完成了供電所管理情況效能監(jiān)察工作。四是完善制度建設(shè)。堅(jiān)持組織紀(jì)委委員和各支部紀(jì)檢委員每季度進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)的制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，提高思想和政策水平。認(rèn)真組織“創(chuàng)建文明和諧單位，爭當(dāng)人民滿意工作人員”活動(dòng)，營造和諧內(nèi)部關(guān)系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強(qiáng)中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。一是狠抓學(xué)習(xí)和教育。四、改進(jìn)措施及下一工作打算在新的一年里，我們將圍繞 2008—2012年貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作規(guī)劃，加強(qiáng)中心黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，把懲防體系建設(shè)與鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，做到“三個(gè)同步”：即反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同步部署、規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行與創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制同步要求、嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律與制度建設(shè)同步實(shí)施。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開展工作成效不夠明顯。認(rèn)真開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，對(duì)木泉、文順村級(jí)組織陣地和集鎮(zhèn)道路管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，確保災(zāi)后重建資金末端落實(shí)和重建項(xiàng)目的順利進(jìn)行。認(rèn)真開展對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從政情況的監(jiān)督、檢查和考核，有效杜絕了損害群眾利益的突出問題。年初對(duì)機(jī)關(guān)管理制度、工作制度、黨組織生活制度和公務(wù)用車用餐制度等進(jìn)行了梳理、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度和重大事項(xiàng)集體研究決定制度，健全了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔從業(yè)行為規(guī)范，并嚴(yán)格按照《禾豐鎮(zhèn)災(zāi)后重建資金管理制度》、《災(zāi)后重建資金發(fā)放制度》、《災(zāi)后重建資金監(jiān)督管理制度》實(shí)施對(duì)災(zāi)后重建資金和項(xiàng)目的監(jiān)管。；；落實(shí)油菜；；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼35萬于元，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。及時(shí)落實(shí)征地拆遷補(bǔ)償款，按照拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)S106線沿線拆遷的257戶農(nóng)戶，足額發(fā)放了拆遷補(bǔ)償款，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)償賬戶專戶管理、專帳核算、專項(xiàng)審計(jì)和公開制度，確保工程順利進(jìn)行。對(duì)新增重建1600戶指標(biāo)做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，有效杜絕了資金發(fā)放過程中冒領(lǐng)、漏報(bào)等現(xiàn)象。政府支農(nóng)惠農(nóng)政策、社會(huì)各界支持新農(nóng)村建設(shè)的項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)資金及其使用情況、農(nóng)村集體資產(chǎn)和資源處置情況，以及對(duì)村干部的民主評(píng)議、考核和審計(jì)結(jié)果及時(shí)在村務(wù)公開欄公開，接受村民質(zhì)詢、監(jiān)督；扎實(shí)開展村監(jiān)督委員會(huì)試點(diǎn)工作，按照市紀(jì)委要求積極籌備木泉村村監(jiān)督委員會(huì)試點(diǎn)工作，依法、按章順利產(chǎn)生首屆木泉村村監(jiān)督委員會(huì)，指導(dǎo)監(jiān)委會(huì)初期運(yùn)轉(zhuǎn)，前期的工作得到群眾的普遍認(rèn)可。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔從業(yè)行為規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)源頭治腐。積極組織全體機(jī)關(guān)干部參加市《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》理論考試，全員參考，成績均在優(yōu)秀以上；不斷豐富廉政文化建設(shè)載體，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站所、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)村組、進(jìn)家庭的廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，定期把黨風(fēng)廉政建設(shè)書籍、宣傳材料發(fā)到各村組、在各村組村務(wù)公開欄設(shè)立黨風(fēng)廉政宣傳專欄，宣傳黨紀(jì)法規(guī)和廉政先進(jìn)典型，通過這些看有形象、說有經(jīng)驗(yàn)、學(xué)有榜樣的具體行動(dòng)，不斷推進(jìn)廉政文化建設(shè)。一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項(xiàng)6次，懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議5次，黨委書記對(duì)重大大問題批示3件、部署