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正文內(nèi)容

治庸問責(zé)工作動員大會上的講話(參考版)

2024-10-28 13:34本頁面
  

【正文】 “治庸問責(zé)”是當(dāng)前市委和市局?jǐn)[在重中之重的一項重要工作,我們?nèi)w干部教職工一定要緊急行動起來,按照局黨委統(tǒng)一部署,在學(xué)校迅速掀起“治庸問責(zé)”行動,把“治庸問責(zé)”行動落實(shí)到教育教學(xué)工作上,把“治庸問責(zé)”的效果落實(shí)到提高教育教學(xué)質(zhì)量上,通過開展“治庸問責(zé)”行動,學(xué)校干部教師隊伍的責(zé)任意識要明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)要明顯改善,工作效能要明顯提升,教育形象要明顯優(yōu)化,爭取以優(yōu)異的成績向下查埠的父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。要認(rèn)真組織開展民主評議,把自查整改民主評議與推進(jìn)校務(wù)公開相結(jié)合、與規(guī)范教育管理相結(jié)合、與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合、與校園文化建設(shè)相結(jié)合,把整改工作貫穿于活動的全過程,要在解決實(shí)際問題上下功夫,在提高教育質(zhì)量上下功夫,在解決干部職工思想上存在的問題上下功夫,對存在的問題一個一個地認(rèn)真加以解決,確保整改真正收到實(shí)效。第三,要認(rèn)真進(jìn)行自查整改。要大力宣傳各年級在推進(jìn)此項活動中的新思路、新舉措、新成效,大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的典型事例、先進(jìn)人物,實(shí)行典型引路,推進(jìn)活動深入開展。要通過學(xué)校大會和年級會議、宣傳欄等媒介,向全體干部教師進(jìn)行 “治庸問責(zé)”行動的廣泛宣傳,讓全體黨員干部和教師深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,明確活動開展的任務(wù)要求與步驟安排,及時掌握活動開展的相關(guān)動態(tài)信息,積極投入到活動中來,確保此次活動廣覆蓋、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭解決作風(fēng)方面的突出問題,重點(diǎn)是做好表率,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到這項活動中來。三、強(qiáng)力推進(jìn),確?!爸斡箚栘?zé)”行動取得實(shí)實(shí)在在的成效第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。五要帶頭遵紀(jì)守法,做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。四要帶頭改進(jìn)作風(fēng),做心系學(xué)生,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率。三是帶頭解決問題,做強(qiáng)化落實(shí)、促進(jìn)工作的表率。二是要帶頭干事創(chuàng)業(yè),做奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的表率。對于全體黨員和干部,學(xué)校要求“五帶頭”,做五個方面的表率:一是要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),做提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的表率。對于全體干部教師,各年級要再次重申勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律,全體教職工要做到“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)遲到早退,上班后不準(zhǔn)過早,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不準(zhǔn)談天說地,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、抹牌下棋,上課不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)亂扔亂丟,不準(zhǔn)有償家教家養(yǎng),不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。新的形勢提出了新的更高要求,有的現(xiàn)象以前也許沒被我們引起重視,但現(xiàn)在卻成了問題,有的問題在治理整改中重復(fù)出現(xiàn),有的規(guī)定和要求比以前更加細(xì)化和嚴(yán)格。我們要更加注重在教師隊伍中培養(yǎng)和選拔干部,更加注重在困難環(huán)境和復(fù)雜局面中培養(yǎng)和選拔干部,決不能讓那些吃苦奉獻(xiàn)、踏實(shí)干事、作出貢獻(xiàn)的人吃虧,著力營造風(fēng)清氣正的“干事文化”,營造舒心干事的干事氛圍。三是要完善在基層一線鍛煉干部的選人用人機(jī)制。努力使干部隊伍庸者去庸、能者更能。對那些在其位、不謀其政,只謀位、不謀事的人,要堅決予以調(diào)整??紤]一個干部的任免、進(jìn)退留轉(zhuǎn),要以崗位、職務(wù)、事業(yè)的需要去選擇人,而不是照顧情緒、照顧資歷,因人設(shè)事。以低能而居要職,以薄德而獲厚任,就喪失了任職的資格。實(shí)施“治庸計劃”,就是要使干部沒有“第三種狀態(tài)”的選擇,即或者干好或者交“槍”,不能有“第三個選擇”。所謂“第三種狀態(tài)”,就是干不好又不交“槍”;占著職務(wù)崗位不作為;沒有“金剛鉆”,還霸著“瓷器活”;自己做不好,又不讓別人做。這樣,形成事事有人抓、有人管、有人干、有人負(fù)責(zé)、失職有人買單的責(zé)任管理體系。要細(xì)化責(zé)任內(nèi)涵,不搞空洞的、泛泛的責(zé)任要求,每個崗位都有明確的履職要求,以及權(quán)責(zé)對應(yīng)的后果代價。我們必須建立嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制,有崗必有責(zé),履職必問責(zé)。有的干部教師對問題視而不見,置若罔聞;有的沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,怕事、避事,躲?zé)任,當(dāng)老好人;有的工作敷衍塞責(zé),主動性差,推一下動一下,甚至推三下才動一下。只有把履職和問責(zé)結(jié)合起來,才能確立良好的責(zé)任導(dǎo)向,才能讓干部教師增強(qiáng)責(zé)任心、提高責(zé)任意識。二、真抓實(shí)干,全力快速推進(jìn)治庸問責(zé)行動第一,以探索建立“問責(zé)制”為重點(diǎn),迅速掀起“治庸問責(zé)”行動。特別在當(dāng)前各行各業(yè)都在搶抓“十二五”機(jī)遇,大干快上,主動作為的新形勢下,我們的干部教師沒有爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,必然會拖后腿,影響全市發(fā)展大局,我們承擔(dān)不起這個歷史責(zé)任。這些都為我們教育工作者安心工作提供了良好條件。教育發(fā)展,使命崇高,責(zé)任重大。問題存在的原因,主觀上在于少數(shù)同志世界觀、價值觀出現(xiàn)偏差,宗旨意識不強(qiáng),進(jìn)取意識不足;客觀上是機(jī)制層面不健全,缺乏系統(tǒng)完備的問責(zé)和查處制度,以上種種庸、懶、散思想和行為,在一部分干部和教師身上都或多或少存在,如果任其發(fā)展必然影響個人成長,敗壞學(xué)校教育形象,制約學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展。在我們一般教師身上,也存在一些庸、懶、散的不良現(xiàn)象:一種是“經(jīng)驗(yàn)型”教師,學(xué)習(xí)不足,教書育人憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,照本宣科,毫無激情,缺乏教育智慧和教學(xué)藝術(shù);一種是“迷惘型”教師,缺乏積極陽光的職業(yè)態(tài)度,沒有正確的職業(yè)認(rèn)識與職業(yè)規(guī)劃,工作多年職業(yè)能力得不到有效提升,時間長了就變成“老油條”;一種是“散漫型”教師,事業(yè)心不強(qiáng),缺乏起碼職業(yè)操守,存在上班遲到早退、電話請假、工作時間吃早點(diǎn)、閑聊、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、提前離校,開會講小話、睡覺,更有體罰學(xué)生、推銷資料、有償家教家養(yǎng)、對家長態(tài)度粗暴訓(xùn)斥、向家長索要財物等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的現(xiàn)象。四是在效果上宏觀管理與指導(dǎo)的多,深入有效的指導(dǎo)少。三是作風(fēng)上作一般性接待解釋的多,主動熱忱為學(xué)校、為學(xué)生排憂解難的少。少數(shù)同志在領(lǐng)導(dǎo)崗位多年,固守僵化的思維模式和工作模式,不求有功,但求無過,工作敷衍,止于應(yīng)付,缺乏崗位意識,推諉卸責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),工作缺乏主動性和積極性,執(zhí)行力不強(qiáng),對落實(shí)學(xué)校重大決策部署、重要會議精神等行動遲緩,等待拖延,導(dǎo)致問題不斷,干工作難以打開局面,導(dǎo)致學(xué)校工作舉步維艱。有的干部和教職工講起時事、八卦口若懸河,談起教育思想方法毫無新意;有的干部和教職工還存在學(xué)習(xí)淡漠,玩風(fēng)太盛,有的甚至不能守攤守點(diǎn)。在我們學(xué)校干部和教職工隊伍中間,存在著“四多四少”的現(xiàn)象值得引起我們高度重視。第二,要深刻認(rèn)識我們自身存在的問題,從思想上警醒起來。面對當(dāng)前“治庸問責(zé)”的高壓態(tài)勢,我們?nèi)绻€不能正確認(rèn)清形勢,還不馬上警醒,還存在僥幸心理,那么下一個出問題曝光的,也許就是我們自己。目前,市委“治庸問責(zé)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)督查辦理了幾起“庸懶散”事件,市局也通報處理了局機(jī)關(guān)兩起“庸懶散”事件,下一步,市局“治庸問責(zé)”督查組要逐步延伸到局機(jī)關(guān)二級單位和各學(xué)校。市教育局這次“治庸問責(zé)”行動將會使出重拳下猛藥、動真格,對“庸懶散軟”的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起、問責(zé)一起,絕不手軟、決不姑息。一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,迅速從思想上緊張起來、振奮起來第一,要充分認(rèn)識當(dāng)前治庸問責(zé)的高壓態(tài)勢,從思想上迅速緊張起來。我們要以治庸問責(zé)工作為契機(jī),調(diào)動部門的積極因素,激發(fā)學(xué)習(xí)和工作熱情,更有力地推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。我們應(yīng)該以飽滿的政治熱情堅決擁護(hù)、積極參與治庸問責(zé)工作。同志們,治庸問責(zé)必須動真格,動真格就是要“出重拳、下猛藥”,“刮大風(fēng),打大雷,下大雨”,不是和風(fēng)細(xì)雨,不是“只打雷不下雨”。建立完善層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,解決“責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清”的問題。情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究,通過嚴(yán)厲整治、嚴(yán)肅問責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照方案的要求,采取有力措施,加大典型案例查處力度。要把“治庸問責(zé)”專項活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與 4完成工作目標(biāo)結(jié)合起來,與加強(qiáng)基層組織建設(shè)和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來,與推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)當(dāng)前各項工作。三是要統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。要通過召開動員大會和宣傳欄等媒介,對治庸問責(zé)工作廣泛宣傳,讓廣大干部職工深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,明確活動開展的任務(wù)要求與步驟安排,及時掌握活動開展的相關(guān)動態(tài)信息,積極投入到活動中來,營造良好的活動氛圍。各科室要把“治庸問責(zé)”專項活動作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項重點(diǎn)工作擺上重要日程,科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保我院治庸問責(zé)工作取得實(shí)效 開展治庸問責(zé)工作既是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn)。公務(wù)活動中講排場、比闊氣、鋪張浪費(fèi)、用公款旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動;大操大辦婚喪嫁娶等喜慶事宜、抹牌賭博、公車私用、公車私駕、收受紅包、回扣、購物卡。上班遲到早退,外出不按規(guī)定請假,工作時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、3玩游戲、炒股票;不遵守會議紀(jì)律,無故缺席代會、提前離場,開會睡覺。組織紀(jì)律松懈。不作為、慢作為、亂作為,遇到重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件不及時報告、不及時采取有效措施,處置失當(dāng),應(yīng)對失誤,影響社會穩(wěn)定,造成不良后果。精神不振,工作懈怠,不愿擔(dān)當(dāng),得過且過,不想干事、不愿干事。服務(wù)意識淡薄,不作為、慢作為、亂作為;對人民生命健康漠不關(guān)心,宗旨意識和服務(wù)意識不強(qiáng),對患者態(tài)度粗暴,開大處方、做大檢查;辦事推諉拖拉,辦證效率低下,向服務(wù)對象亂收費(fèi)。中心意識和大局觀念不強(qiáng),有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策,對落實(shí)上級部門重要工作部署、本單位中心工作和有關(guān)協(xié)調(diào)會議精神行動遲緩,執(zhí)行不到位,影響全局工作。特別在當(dāng)前各行各業(yè)都在搶抓“十二五”機(jī)遇、大干快上、主動作為的新形勢下,必須通過建立完善治庸問責(zé)的約束機(jī)制、獎懲機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,使民政干部“不愿庸”、“不敢庸”、“不能庸”,實(shí)現(xiàn)治庸問責(zé)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,以優(yōu)良的干部素質(zhì)、工作作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)跨越式發(fā)展。同時政府對醫(yī)療服務(wù)業(yè)的大力扶持也是我們前所未有的機(jī)遇,能不能抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而上,加快發(fā)展,取決于我們是否有一個良好的精神狀態(tài)。當(dāng)前,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。(三)要深刻認(rèn)識我們肩負(fù)的使命,從思想上振奮起來。我在會上多次講過,有些干部連最基本的遵守紀(jì)律都做不到,而且見怪不怪,遲到早退經(jīng)常發(fā)生,上班的時候無所事事,玩電腦,打游戲,看電影;有的干部精神狀態(tài)不好,平時工作不學(xué)習(xí)、不鉆研、不思考,大事做不來,小事不愿做,互相推諉扯皮;有的干部對群眾冷漠,服務(wù)意識淡??;有的大局意識、全局觀念淡薄,只關(guān)心自己的工作和本科室的利益,對別的科室的工作支持協(xié)調(diào)、配合不夠;有的科室的干部不團(tuán)結(jié),互不買帳,很多事情議而不決,形成決議落實(shí)不了。(二)要深刻認(rèn)識我們自身存在的問題,從思想上警醒起來。面對堅決的態(tài)度,我們要從思想上高度緊張起來,注意自己的一
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