【正文】 結合院士專家企業(yè)工作站建設。大力開展科普示范帶頭人、農技協(xié)負責人、農業(yè)技術明白人的培訓，示范推廣了一批現(xiàn)代農業(yè)新技術、新成果、新模式；加強基層農技協(xié)組織建設，扶持做大做強。圍繞工業(yè)興市主戰(zhàn)略，深入企業(yè)開展專題調研活動，通過為科技工作者提供優(yōu)質高效服務，調動廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性，通過了解企業(yè)科技需求，促進產、學、研合作，推進企業(yè)科技進步與創(chuàng)新。2011年全國科普日期間，開展科普進學校入社區(qū)、送科技下鄉(xiāng)、科普講座等各種形式的科普活動100余項，進一步營造“人人都是科普之人、處處都是科普之所”的良好氛圍，激發(fā)社會和群眾學科學、愛科學、用科學的熱情，為科普活動的可持續(xù)發(fā)展提供不竭源泉和動力。按照市委市政府《關于進一步加強和改進新時期科協(xié)工作的意見》，認真做好科技團體的群眾工作，加強作風建設和效能建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力當好“科技工作者之家”。通過崗位技能競賽、優(yōu)質服務、結對幫扶三項行動進一步激發(fā)巾幗文明崗（巾幗示范崗）崗組成員以身作則、率先垂范、展示風采，帶動廣大女干部、女職工提升工作效率，提高服務質量。創(chuàng)示范崗優(yōu)化環(huán)境。抓隊伍，提高黨員干部戰(zhàn)斗力。制定并完善了黨風廉政、財務管理、車輛使用、信訪接待、會議、學習、考勤等16項管理制度，編印成冊發(fā)放到每個干部手中，促進工作規(guī)范化、制度化。開展機關干部“兩講”活動：每月集中學習時，從領導到一般干部輪流講一次黨課、廉政課或業(yè)務課，輪流對所授課程進行講評，不斷提高干部隊伍政治理論水平和語言組合、表達能力。嚴格管理轉變作風。對“三重一大”事項（重要事項決策、重要干部任免、重要項目建設和大額資金使用），堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體領導和個人分工負責相結合的方式規(guī)范從政行為。完善機關管理制度建長效機制，從源頭上整治“庸懶散軟”，要求黨員干部嚴格遵守“六個不準”：不準無故遲到早退，必須嚴格遵守工作紀律；不準擅自離崗，必須按照請假程序報告去向；不準串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、炒股票和做與工作無關的事；對工作任務，不準推諉、扯皮，搞上有政策、下有對策；不準憑個人喜好開展工作，合意的執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，影響機關、部門和團干部的形象；不準出現(xiàn)“工作不在狀態(tài)”的行為，一經(jīng)查實嚴格追責、問責。以參加建黨90周年紀念活動為契機，組織黨員干部開展學習討論，宣講社會形勢、國家政策、黨的歷史和各項理論研究成果，討論重點、難點問題；三是召開了專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題、剖析原因、明確責任，并提出了整改措施。一是組織全體機關干部學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，認真思考“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，深入開展“五問五查”：問信念，查思想上是否始終保持先進性；問精神，查對待工作是否充滿激情、敢于擔當，有沒有不作為、慢作為、亂作為；問能力，查是否達到與崗位相匹配的公務員席位能力標準；問作風，查是否深入基層、深入青年，主動服務、熱情服務；問創(chuàng)新，查是否創(chuàng)造性開展工作，開創(chuàng)新思路、新載體、新亮點。創(chuàng)新載體治庸提能。周密部署穩(wěn)步推進。廣泛宣傳積極動員。成立了“三評兩查”治庸問責工作領導小組，制定了工作實施方案，明確了工作目標、方法步驟、具體要求，健全了各項規(guī)章制度和完善干部隊伍管理監(jiān)督體系，把治庸問責各項考核與機關工作、內部管理、依法行政、廉政勤政、民主議事、財務管理等制度相結合，量化目標責任、細化考核標準，將任務具體到每一個工作崗位、每一個人，實行獎優(yōu)罰劣，加強制度建設著力構建長效機制，努力實現(xiàn)治庸工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三是群眾文體活動，牽頭舉辦了五一勞模表彰文藝晚會、參與組織建黨90周年文藝演出，激發(fā)了廣大職工群眾愛國、敬業(yè)熱情；與團市委、市婦聯(lián)聯(lián)合組織市職院、三環(huán)、齊星、雙龍等企事業(yè)單位的1000余名大齡青年開展聯(lián)誼會、相親會，促進社會和諧發(fā)展。采取送溫暖、送健康、送文化的方式安排1900多名女職工享受關愛行動免費體檢。充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，引導職工群眾開展好“三個活動”：一是職業(yè)技能競賽活動，組織了4個通用工種、7個行業(yè)工種共1萬余名職工進行職業(yè)技能競賽，開展“六比六賽、五小、六個一、安康杯知識競賽”等群眾性活動，掀起了尊重勞動、學習勞模的熱潮。同時積極宣傳勞動模范、先進典型，以先進事例激勵人、鼓舞人、帶動人。二是生活會，自查自糾在能力素質、思想品質、履職盡責和紀律作風等方面存在的“庸懶散軟”問題，及時擬定整改方案明確責任，公開承諾限期整改。開好“三個會議”：一是動員會，組織全體干部職工認真學習省、市治庸工作有關文件和領導講話精神，將其確定為“周四學習日”的必要內容。同時，積極協(xié)調相關部門落實稅費減免政策支持少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展，協(xié)調廣水市安排了2萬元專項資金扶持少數(shù)民族發(fā)展牛羊養(yǎng)殖；協(xié)調隨縣政府為少數(shù)民族困難家庭送去了1萬元慰問金。二是少數(shù)民族扶貧幫扶工作有了新突破。聯(lián)合市人社局、財政局、民政局、衛(wèi)生局等五部門下發(fā)了《關于宗教教職人員社會保障有關問題的處理意見》，為各地辦理宗教教職人員社保工作提供了政策依據(jù)。發(fā)揮職能完成任務。結合實際開展活動。注重教育嚴格管理。市民宗局治庸問責發(fā)揮工作職能提高認識加強領導。湖北源豐化工有限公司副總經(jīng)理曹家正先生（臺灣臺中縣人），經(jīng)隨州市曾都區(qū)政府招商引進于2010年6月來我市投資興業(yè)，現(xiàn)全家已遷居隨州，7歲的女兒已到入學年齡，因戶籍原因上學問題一直無法解決。跟蹤服務抓創(chuàng)新。天華電子是隨州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進的一家臺資企業(yè)，從簽約到投產僅用了3個月的時間，現(xiàn)有從業(yè)人員800多人。上門服務抓重點。通過開展接待交流活動加深了友誼，增進了臺胞對隨州的感情，為隨州的發(fā)展凝聚了力 量。端午節(jié)期間，市臺辦熱情周道的接待了臺灣著名詩人鄭愁予先生及妻子余梅芳女士回鄉(xiāng)省親，余女士（祖籍隨州封江）闊別家鄉(xiāng)幾十年第一次回到故鄉(xiāng)，當見到從未謀面的堂哥、侄子、侄女等數(shù)十位余氏宗親時，幾十年思鄉(xiāng)之苦煙消云散，喜悅之情溢于言表。主動服務抓平時。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的“庸懶散軟”問題——市院機關個別干警上班吃早點，曾都區(qū)院訊問犯罪嫌疑人時法警不按規(guī)定著裝，廣水市院個別干警上班遲到，今年以來全市檢察機關共有3輛警車5次在武漢市區(qū)違章駕駛等情況，進行了通報批評，并要求當事人書面說明情況和自我檢討，嚴格追責、問責。問責治庸措施“硬”?？厣晏庁撠熍e報材料的受理。政治部負責對干部考核評價、選拔任用、監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，抓好公務員能力席位標準建設，對不稱職人員及時采取組織處理措施。制定方案責任“明”。形成了主要領導親自抓、分管領導直接抓、院治庸辦具體抓的工作格局，為推進“治庸”工作提供了有力的組織保障。加強領導組織“強”。檢察長強調，要以治理“庸懶散軟”為切入點，以崗位能力席位標準建設為著力點，抓住“小問題”做“大文章”。廣泛動員認識“高”。通過修改完善各項內部管理制度，促進機關運轉更加規(guī)范、有序、高效。《事務性工作處理辦法》對會議通知、預約部長事項、信訪件處理等事務性工作，明確要求用文字型材料報告相關領導，根據(jù)領導簽字意見及時處理?！豆ぷ魅藛T外出報告制度》明確了工作人員因故不能按時上班的必須請假；工作期間外出必須告知辦公室并保持聯(lián)系。圍繞規(guī)范運轉程序完善制度。突出“問題導向”，依托“12380”投訴、舉報電話和《隨州組織網(wǎng)》等渠道，采取問卷調查、組織工作滿意度調查、電話調查等方式，通過“個人自查、科室互查、組織檢查、社會征求”等途徑，認真查找“庸懶散軟”和服務“工業(yè)興市”等方面存在的突出問題，針對查找的問題制定整改措施限期落實到位。依托《隨州組織網(wǎng)》將部機關、各科室及干部的崗位職責進行公示，在方便黨員群眾辦事的同時，接受社會和群眾監(jiān)督。同時，制定《市委組織部機關治庸問責工作實施方案》，進一步明確了活動步驟和工作重點。圍繞培養(yǎng)“團隊合作精神、嚴謹敬業(yè)精神、追求卓越精神”這一主題，開展學習討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題，開展作風建設討論。圍繞落實工作部署組織學習。設立了部治庸辦具體負責組織指導、綜合協(xié)調、檢查督辦。市委組織部“四個圍繞”治庸問責圍繞增強責任意識加強領導。認真履行民主監(jiān)督職能，充分發(fā)揮行風監(jiān)督員作用，跟蹤督辦部門整改落實情況，形成“黨委高度重視、政府全力支持、部門密切配合、群眾踴躍參與、社會廣泛關注”的良好氛圍，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保駕護航。按照全市換屆工作的統(tǒng)一部署，嚴格執(zhí)行履職量化考核制度，嚴把政治關、能力關和素質關，努力建設一支政治素質高、紀律作風好、進取精神足、參政議政能力強的委員隊伍，為推進政協(xié)事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。同時，加強政協(xié)干部隊伍建設，堅持以工作成效作為檢驗標準，做到能者上、庸者下，努力營造風清氣正的工作氛圍，確保治庸工作實效。針對工作效能、工作作風、工作紀律、工作機制等方面存在的“庸懶散軟”問題，及時制定了整改方案限期落實。把推進“三評兩查”治庸問責與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、節(jié)約型、廉潔型”機關，建設“責任、務實、創(chuàng)新、和諧”政協(xié)，換屆選舉，謀劃明年工作思路等工作相結合，用治庸工作的成果提高政協(xié)機關履職能力。健全制度固源頭轉變作風促發(fā)展市政協(xié)辦公室結合實際建立健全各項工作制度，把治庸問責的措施落實到本職工作中，把治庸問責的效果體現(xiàn)在工作成效上，轉變作風認真履職，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。三是抓信訪促社會和諧。二是抓督辦促議案落實。一是抓指導促依法選舉。抓“三促”提高工作成效。三是加強對環(huán)保工作的監(jiān)督推進 “環(huán)保模范城市”建設。二是加強對司法工作的監(jiān)督推進司法公正。一是加強對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)督推進“工業(yè)興市”。抓“三督”提高執(zhí)行力。抓“三學”提高綜合素質。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。應多接觸社會各部門了解一些機關單位大型國企涉及業(yè)務范圍相近的情況，案件來源也就有了，等坐在辦公室等案件來是現(xiàn)狀，應改革。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領悟到什么？應如何處罰整治——直到市公安局的責任。這就是典型的庸。3道路工程建設存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補，先破損更嚴重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應該采取法家細想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。（提到過建議很簡單，上班高峰前7點左右，灑水車來往一趟，不需灑水路段如首義路處寬大干凈瀝青路面每天早上灑水，建議這些白說——明顯庸！），今年1—4月（僅說治庸前近段）武昌武泰閘人多車多，大東門，紫陽路，解放路段等武交警，武泰閘處總見3—4協(xié)助指揮交通人員，應堵住交管局任意請臨時協(xié)管員這條路，有臨時人員指望了，穿警服的交警見不著人了，失崗了（現(xiàn)抓治庸風聲緊了，在路上又見一二人）這就是庸。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。你在執(zhí)政崗位，拿了民眾納稅血汗錢當工資，不執(zhí)政為民為社會于心何忍！這就是我們談的治庸根本性的問題，當今社會普遍缺乏人的德性，幾千年中國儒家思想的統(tǒng)治，仁為核心，封建社會鼎盛時期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁貴、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳話，人的摯情流傳至今早已成為歷史，似乎現(xiàn)在的中國國民相當部分存在一種浮躁，虛而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通廳廳長上任前均向組織如何保證勤政廉潔（就職演說），管好自己每一步，絕不做貪官，向省委保證！現(xiàn)在的人選拔任用前說的多么動聽，其德性、根性、內心深處的的東西都變了，這就引出今天社會深層次思考：應偏重歷史上先秦之國嚴厲重罰，值得借鑒的法家思想，主張刑、法結合來導制百官，“以刑去刑”，認為人的本性都是追求利益的（官層在任百態(tài)，乃至當今社會親兄弟父母、子女配偶之間百態(tài)眾生緣）很多層面已經(jīng)失去或沒有什么道德可言，所以當人們反復宣傳道德，文明已遠遠失去效用。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權又能輕松挖到的太多追想的利益。對許多的“虛”華而不實的庸，治理的對策是季度或考核——擺實在為社會為民辦事多少事進行問責，民眾反映大的行業(yè)部門及善做假形式的庸官下臺。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設計一個大型為民服務的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領導記者走了，后面什么為民無償服務的具體活動一直也難見蹤影）。如海爾“日事日畢，日清日高”，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個人”——尊重顧客乃至公司組織內的每一位員工，領導、員工、顧客成倒金字塔的關系。從政管理也是一門深淵的學問，應嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學習，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。光治庸還不夠，要庸、貪并舉整治，許多庸是貪的必然產物，貪中有庸，庸中有貪。應長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責不是一時一事一陣風，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)?！⒁笥蟹答仭斡剐〗M重點不定期反查（同時重視媒體曝光）。這就涉及先建立問責機制問題，必須有一權威獨立與本級市委平行只對市委書記負責的有效機構，或稱之為治貪庸監(jiān)管問責委員會，下分設若干督察小組（貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調（應公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。只有執(zhí)政黨，政府狠抓“根”這個“源頭”徹底改革的前提下，我們才有興趣討論第二個問題，不然白說。當務之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點。如河南省四任交通廳廳長短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見；中山市女市長揮舞獨斷專橫大棒，一個家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無度??民眾認為眾多層出不窮（還有無數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚，要能聽得進尖銳的批評建議傾聽民聲。我國的機構設置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。很顯然，擺在我們面前的問題是由誰來過問，又由誰來隨時監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！