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正文內(nèi)容

應(yīng)急救援制度(參考版)

2024-10-28 12:43本頁面
  

【正文】 十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行考核。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。以研代培。以學(xué)代培。以崗代培。通過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。對(duì)預(yù)案中所暴露出的缺陷,不斷更新、完善和改進(jìn)。每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演練。第十條應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)演練施工中特別是施工前期,組織相關(guān)人員進(jìn)行專門搶險(xiǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,做到分工明確、責(zé)任到人,組織有力,行動(dòng)迅速,遇險(xiǎn)不慌不亂。參與救援人員要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,立即投入事故救援工作,以減少事故損失和影響等。第九條應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng):施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故時(shí),事發(fā)項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或主管領(lǐng)導(dǎo)。洪水、臺(tái)風(fēng)到來時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)值班。雨期(臺(tái)風(fēng))施工密切注意天氣情況,做到洪水(臺(tái)風(fēng))來一前有充分準(zhǔn)備,人員、機(jī)械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。第七條備齊專門搶險(xiǎn)設(shè)備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他用。第六條針對(duì)每一種類的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型,編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。第五條項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案。第三條應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案等第四條綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評(píng)審。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審,確保預(yù)案的有效性?,F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。緊急情況下,全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員,聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。運(yùn)輸組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場(chǎng)指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò),指揮各組協(xié)同救援。事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。(七)建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。(五)督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確保車輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)以上。(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為:日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途車出車前檢查。二、車輛設(shè)備安全管理制度(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級(jí)管理。(六)、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制
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