安全月啟動儀式講話(參考版)
2024-10-28 12:00本頁面
【正文】 最后，預?！鞍踩a月”活動順利進行。因此我們將根據(jù)現(xiàn)場施工內容、條件、氣候等情況有針對性的經常開展專項或綜合性安全檢查，時時監(jiān)控不安全的因素與狀態(tài)，積極消除生產現(xiàn)場的安全隱患。四、強化現(xiàn)場管理，消除各種隱患。從“物”的安全狀態(tài)和“人”的安全因素兩方面齊抓共管，借“安全生產月活動”之機，查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法，將“安全生產月活動”的目的落在實處。通過完善的管理機制，使安全任務清晰、安全職責明確，使生產全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內，真正實現(xiàn)安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產月”活動推向新的高潮。具體將從以下幾個方面開展好活動：一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動。會后，我們將按活動具體要求，把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體員工，掀起“安全生產月”活動的熱潮。謝謝大家！第五篇：安全月啟動儀式發(fā)言稿“安全生產月活動”表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同仁，大家上午好：今天，濱江區(qū)建設系統(tǒng)安全生產、文明施工以及全國第十一個“安全生產月”活動動員啟動大會在這里召開了，剛才領導就開展“安全生產月”活動的具體細節(jié)與步驟作了布置安排?？傊?，在今后的工作中儲運車間要以“安全生產月”活動的開展為新起點，圍繞“安全生產”，做好基礎工作，強化現(xiàn)場管理，提高安全意識，提升管理水平，帶領車間員工同“三違”行為作斗爭，在員工中形成“生產必須安全”的良好氛圍，達到安全生產“零傷害”，真正實現(xiàn)“安全生產”。第四、加強車間安全隱患自檢自查力度。第三、進一步加強制度建設，提升管理人員的管控力度。員工在按時完成各項工作任務的同時，保證安全生產“零”傷亡、無輕傷、無三違。認真查找工作中的不足，更深入、更細致地做好每項工作，通過抓好隱患治理，落實各項措施，建立起車間安全生產的長效機制，為洗煤廠的安全生產做出我們應有的貢獻?，F(xiàn)在，我代表儲運車間，在此做表態(tài)發(fā)言：首先，在安全生產月活動期間，我車間將嚴格按照洗煤廠制定的活動方案，積極組織全體員工參與各項活動。同志們，“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產、生活環(huán)境。要認真做好隱患排查整改工作。要加強安全質量標準化建設。要加強現(xiàn)場管理。同時，要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統(tǒng)籌協(xié)調，合理部署，整體推進，互促互補，確?！鞍踩a月”活動取得實效。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。按照要求，今天，我們在這里舉行2012年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安全、高效、務實、和諧”的工作思
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