安全月啟動儀式講話-文庫吧資料
2024-10-28 12:00本頁面
【正文】 路，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。實(shí)踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時(shí)間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強(qiáng)化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。同志們，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員要確實(shí)履行安全職責(zé)，管好分內(nèi)安全工作，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出強(qiáng)化安全基礎(chǔ)這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展對現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)、班前安全喊話、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽等活動，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。項(xiàng)目部自開工以來通過完善規(guī)章制度，提高安全防護(hù)水平水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建安全和諧的施工現(xiàn)場，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。謝謝大家！第二篇：安全月啟動儀式講話在“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動自2002年開展以來，至今已是第十二個(gè)年頭。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊(duì)全面檢查；各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動；集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊(duì)進(jìn)行獎勵，對管理差的隊(duì)進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識，要通過動態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺階。各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場，靠前指揮，既要保證下井的次數(shù)，更要保證下井的質(zhì)量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋和整改。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的
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