【正文】 《加強基層國稅系統(tǒng)黨建工作》，歡迎閱讀加強基層國稅系統(tǒng)黨建工作。四是開展各種活動，創(chuàng)建黨建新載體，各稅務分局黨支部可以與大企業(yè)、煤礦企業(yè)開展籃球賽、卡拉0K大賽等活動，增強體質(zhì)，豐富生活，加強友誼；可以在七一節(jié)開展黨建知識競賽，進行黨建知識網(wǎng)絡考試，可以表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，進一步增進黨員的黨性意識；可以在元旦節(jié)由黨總支牽頭，組織迎新春晚會，進行猜謎、黨的知識搶答、新黨員談體會、歌詠黨的比賽等活動，既豐富職工的業(yè)余文化生活，又加強溝通交流。二是要建立培訓機制，定期組織局機關、各稅務分局的支部書記、支部委員集中學習培訓，努力提高其指導和開展黨建工作的能力。黨建工作要與時俱進，必須擺脫習慣思維和固有模式，更新觀念，采取靈活的形式，運用新穎的載體。要以制度的建立來為基層國稅部門的發(fā)展把握方向，為黨建工作提供規(guī)范化的制度保障機制。要結合國稅工作的實際，緊緊圍繞黨的作風建設、思想政治建設、精神文明建設、群團組織建設等進一步建立健全黨建工作的一系列制度、實施意見和激勵機制，建立黨內(nèi)生活機制、黨員的管理、學習、教育機制、規(guī)范黨員進出機制和黨員考核評估機制，內(nèi)容要涉及黨政議事規(guī)則、黨建責任考核辦法、監(jiān)督制約及思想保障等機制性制度，要不斷加強平時記錄和督促檢查，做到每半年進行一次考核評比，使黨建工作有章可循，有規(guī)可依。積極開展爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和服務標兵活動，開展“永遠跟黨走，青春獻國稅，文明建功業(yè)”活動，開展黨員承諾活動，在各辦稅服務廳設立“黨員示范窗口”和“巾幗示范崗”，增強黨員形象意識，樹立黨員旗幟形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，調(diào)動、激發(fā)全體黨員的積極性、創(chuàng)造性，帶動基層國稅干部職工腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。只有通過黨建工作，強化對黨員的理想信念教育，使黨員深刻理解黨規(guī)黨紀的含義，教育黨員以為公之心干事創(chuàng)業(yè)，踏踏實實做好黨交給的稅收工作，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣，不為金錢、名利、美色所惑，努力筑牢拒腐防變的思想道德堤壩，努力增強黨員的“免疫力”，齊心協(xié)力推動稅收事業(yè)的發(fā)展。二是積極開展理想信念教育和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。要健全組織，明確主抓黨建工作的領導和具體抓落實的部門，層層落實責任，構建政工部門、工青婦組織齊抓共管黨建工作的大格局，與此同時，要充實調(diào)整農(nóng)村分局黨支部，選拔懂稅收、會管理、組織能力強的同志擔任黨支部書記，對軟弱渙散的黨支部重新進行改選，讓那些德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髫熑涡膹姷哪昵嗤咀呱现Р繒?、支部委員的工作崗位。一是加強領導，強化指導，夯實黨建工作基礎。黨建工作是一項系統(tǒng)工程，綜合性強。如果我們不加強學習，知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化，我們只有不斷地接受新知識和新信息、掌握應知應會的崗位技能知識，才能增強履行職責的本領。其次要引導干部職工樹立“補短板”意識。二、進一步深化在崗培訓工作的思考（一）應注重加強在崗培訓學習的引導作為基層國稅部門，提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力是國稅事業(yè)發(fā)展的基礎，而開展在崗培訓是提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力“主渠道”。（五）培訓基礎不夠完善。（四）培訓機制不夠健全。（三）培訓方式不夠靈活。（二）培訓內(nèi)容不夠全面。但是，由于各單位培訓對象的年齡、學歷差異等原因，目前開展的在崗培訓工作中還存在以下幾個問題：（一）培訓認識不夠到位。筆者試就當前在崗培訓工作中存在的問題及改進措施談一點膚淺的認識，與大家一起商榷。(完)第四篇：國稅局在崗培訓工作自查報告國稅局在崗培訓工作自查報告干部教育培訓是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程，是干部培養(yǎng)和成長過程中一個前端性重要環(huán)節(jié)，是全方位提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑”。干部隊伍素質(zhì)的持續(xù)提升，有力地促進了**國稅工作的科學快速和諧發(fā)展。強有力的激勵制約，打破了“學與不學一個樣、能力高低一個樣、干好干孬一個樣”慣例，進一步增強了干部學習的緊迫感、壓力感，使干部職工由被動接受教育向自我學習、自我教育、自我完善、自我提高轉變。近三年來，全局共評出創(chuàng)新獎20多項，其中“稅務稽查控制系統(tǒng)”、“人力資源管理系統(tǒng)”等獲得了省局的創(chuàng)新獎勵。綜合評價機制。對參加集中培訓的干部建立學習檔案，對學員在校期間的表現(xiàn)如出勤情況、遵守紀律情況、考試成績等進行通報并納入績效考核，單位平均成績前五名的給予加分；加大各類考試的考核力度，每次考試的成績都納入系統(tǒng)績效考核，對平均成績?nèi)〉们傲膯挝唤o予加分，對平均成績后幾名的單位給予扣分?？己霜剳蜋C制。培訓結束學員回單位后，采取跟蹤問效的辦法，考察學員的學習效果和實際運用能力，保證了培訓質(zhì)量。評估管理機制。圍繞如何變“要我學”為“我要學”，**市國稅局先后制定了干部學歷教育管理辦法、集中培訓管理辦法、機關學習制度等教育培訓制度，對培訓項目的計劃、組織實施、考核等作出了明確規(guī)定。新機制激活全盤棋機制活，事業(yè)興。2006年，為推進基層基礎建設，該局自主編寫了《辦稅服務廳實務》、《稅收管理員實務》、《納稅評估實務》三種電子教學課件掛接在平臺上，同時還掛接了《基礎會計》、《行政管理》等20多個電子教學課件，為干部學習提供了極大方便。通過制作媒體課件，把電教搬到了網(wǎng)上，為培訓考試和干部自學提供了方便。通過業(yè)務能力達標升級管理，不僅檢驗了干部的知識能力，更激發(fā)了干部學習積極性，目前，上網(wǎng)學業(yè)務已成為**國稅干部工作之余最有意義的“娛樂”方式。升級達標考試定期舉行，國稅干部選擇報考，逐步升級。依托信息平臺，開展業(yè)務達標升級考試。該局從國稅干部亟需掌握的各類知識中，確定56項重點課程，建立了400多萬字的網(wǎng)上資料庫，設計了選課自學、學習自測、遠程培訓、遠程同步教學等多種學習形式，全市國稅干部不論在工作間隙還是在下班之后，都可以隨時上網(wǎng)選課學習，增強了學習的趣味性、實效性。為此，**市國稅局主動瞄準信息化發(fā)展方向，研究開發(fā)了包括資源規(guī)劃、培訓開發(fā)、配置利用、考核監(jiān)控、激勵制約、文化建設等七個模塊的人力資源管理系統(tǒng)，初步搭建了一個集在線學習和業(yè)務能力達標升級為一體的新型干部教育培訓平臺，運用信息化手段，為教育培訓插上了科技的翅膀。信息化構筑新平臺傳統(tǒng)教育培訓的主要形式是課堂教學。對經(jīng)考試、審定選拔上來的專業(yè)人才分類歸集，納入“人才庫”，并在系統(tǒng)內(nèi)有計劃地進行交流使用，全市開展的重大課題攻關項目，全部抽調(diào)人才庫人員參加，引導國稅干部在干中學、學中干，形成了實干出人才、實干出成果的良好氛圍。積極開展學歷教育，鼓勵干部職工參與繼續(xù)教育，近三年來，全局專升本人員達到289名，新取得研究生學歷14名，干部學歷層次大幅度提高，素質(zhì)結構明顯改善。在抓好全員培訓的基礎上，**市國稅局還非常注重高、精、尖人才的培養(yǎng)、選拔、使用，以鍛造實用型人才、拔尖人才和復合型人才為重點，不斷加大工作力度，努力構筑國稅系統(tǒng)內(nèi)部的人才高地。近年來，市局和縣市區(qū)局分別舉辦各類培訓班多達31期和225期，培訓人