【正文】 。堅持資源共享，打造 “ 整合型 ” 國稅，進一步提高信息綜合利用水平。堅持以人為本，打造 “ 和諧型 ” 國稅，構(gòu)建創(chuàng)新高效團隊 。 *縣國稅人將滿懷信心，按照上級局和 *縣委政府提出的總體規(guī)劃和要求，在新的征程上，牢固樹立大局觀念、法治觀念、創(chuàng)新觀念、責(zé)任觀念 等現(xiàn)代稅收管理的理念，高揚創(chuàng)新的旗幟，積極打造 “ 效率型 ” 國稅，進一步提升稅收征管質(zhì)量和效率 ?；仡欉^去， *縣國稅人不會忘記，因為創(chuàng)新，為國稅工作增添了不竭的活力。大力推行多種申 報和繳款方式，目前，起征點以上 120 戶城區(qū)個體戶全部實現(xiàn)了銀行儲蓄扣稅，極大提高了征納雙方效率，盡量方便納稅人，為納稅人提供上門服務(wù)、提醒式服務(wù)，實施人性化管理，納稅服務(wù)提速增效，實現(xiàn)了國稅機關(guān)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。優(yōu)化納稅環(huán)境，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦稅服務(wù)廳功能 ,推行文明辦稅 “ 八公開 ” 、 “ 陽光作業(yè) ” 、 “ 各種納稅服務(wù)承諾制度 ” ，加強稅收誠信建設(shè)，自覺維護納稅人的合法權(quán)益，為納稅人營造和諧的辦稅環(huán)境 。 服務(wù)創(chuàng)新注入新的生命力。目前，全縣納入綜合征管軟件系統(tǒng)監(jiān)控的稅務(wù)登記戶達到 1281 戶。 2020 年 3 月，在 *縣首家運行 ODPS 公文處理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公，并逐步向人事、監(jiān)察、財務(wù)管理拓展，使政務(wù)管理工作駛上了快車道。利用 “ 金稅工程 ” 軟件，加強各環(huán)節(jié)的管理，明確各崗位環(huán)節(jié)職責(zé)任務(wù)，完善考核辦法，實現(xiàn)了 “ 認(rèn)證、報稅、稽核、協(xié)查 ” 全流程網(wǎng)絡(luò)信息傳輸和電子化管理。建立重點稅源分析體系，對重點稅源實行有效監(jiān)控，實現(xiàn)了重點稅源從數(shù)據(jù)采集向數(shù)據(jù)分析利用的轉(zhuǎn)變，目前納入監(jiān)控的年繳納 “ 兩稅 ”100 萬元以上的有 9 戶，其收入占總收入的 90%以上。 ” 從 2020 年開始， *縣國稅大力實施科學(xué)化、精細化管理，全面推行分層級的管理方式，形成決策層質(zhì)量目標(biāo)決策科學(xué)、管理層和執(zhí)行層計劃和措施的監(jiān)督落實有效的職能分工。 管理創(chuàng)新注入騰飛的活力。加強監(jiān)督制約機制，從規(guī)范稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)入手，以信息化為依托，實現(xiàn)對管理全程監(jiān)管，督促國稅干部嚴(yán)格在法定權(quán)限和規(guī)范程序的制約下行使職權(quán)。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，促使廣大干部學(xué)以致用，學(xué)有所用，用有所長 。 *縣國稅局以機制創(chuàng)新為動力，建立健全科學(xué)決策機制 。整個管理方式實現(xiàn)了由粗放型向有計劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有落實的過程控制型跨越。各級管理層、執(zhí)行層計劃和措施監(jiān)督落實意識 。在積累、豐富和發(fā)展中， “ 以事為主，對工作負(fù)責(zé) ” 成為干部的自覺行為，全系統(tǒng)增強了 “ 四個意識 ” ：管理理念的意識 。 觀念創(chuàng)新注入先進的管理理念。形成了全縣國稅系統(tǒng)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)齊頭并進的良好勢頭，使干部在稅收工作實踐中政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在不同層面上有了很大的提高。 獲市、縣 “ 工會工作先進集體 ” 、 “ 財稅工作先進集體 ”?！?發(fā)展非公有制經(jīng)濟先 進單位 ”。 精神文明及各項工作成效明顯。 2020 年稅款征收基本實現(xiàn)了年稅年清。 “ 十五 ” 期間，稅收收入從 2020年的 8,555 萬元到 2020 年的 23,964 萬元，累計組織國稅收入 73,236萬元，比 “ 九五 ” 期間 30,006 萬元增 43230 萬元，增長 144%，年平均增幅為 %。圓滿完成 “ 十五 ” 期間各項目標(biāo)任務(wù)，稅收職能作用得到有效發(fā)揮，為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻 ，開創(chuàng)了 *縣國稅工作新局面。 我們堅信如此充滿生機和活力的 XX國稅定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，迎來更燦爛的明天！ 范文四 回首 “ 十五 ” ， *縣國稅人留下了一段精彩難忘的歲月?？傻搅藝惒虐l(fā)覺，國稅干部挺和藹的，服務(wù)也挺溫情的，時間長了還覺得有一種親切感。開票排長隊的現(xiàn)象消失了，納稅人舒心了，局領(lǐng)導(dǎo)也寬心了， “ 為納稅人服務(wù)，就是要拿出一些實實在在的東西 ” ，高建云紀(jì)檢組長如是說。局黨組經(jīng)研究，３萬就３萬，只要能確實提高開票效率就行。 XX 出口企業(yè)多，出口稅票開票量大，在出口稅票開票處常常要排成長隊，看著如此巨龍長隊，納稅人心急，局領(lǐng)導(dǎo)更心急，局黨組達成共識： “ 一定要改變?nèi)绱藸顩r！ ” 聽說省內(nèi)有一家電腦公司能開發(fā)這種軟件，縣局領(lǐng)導(dǎo)就馬上責(zé)令稅政科要在最短的時間把這家公司聯(lián)系到。 ” 一個星期六，發(fā)票管理員陳自力回南埕連山鄉(xiāng)下老家，剛坐下欲與鄉(xiāng)親敘敘舊，就接到一家公司因出口需要急需領(lǐng)購專用發(fā)票的電話，自力二話沒說，不顧?quán)l(xiāng)親的熱情挽留騎著摩托車馬上從鄉(xiāng)下趕回來，從連山到城關(guān)４０多公里的山路只用了一個多小時，望著一身風(fēng)塵仆仆的自力，辦稅員賴開江緊緊握住他的雙手，感激之情溢于言表，自力笑了笑說： “ 其實這也沒什么，假如是你也會這樣做。當(dāng)你走進 XX 國稅辦稅廳，還會發(fā)現(xiàn) 許多便民服務(wù)項目，有專門為納稅人設(shè)立的納稅人電話、納稅人飲水處、便民藥箱，甚至小到縫衣的針線。 一天下午，晴朗的天突然下起大雨，剛辦完稅務(wù)事項急著趕回開票的意達瓷廠辦稅員小林雙眉緊鎖，這時，辦稅廳的老潘遞給小林一支雨傘，小林不好意思接受： “ 等會你下班了怎么辦？ ” 老潘笑著說： “ 這是我們辦稅廳的便民雨傘，等下次你辦稅時帶過來就是了。 其實在 XX 國稅促進競爭型機關(guān)創(chuàng)建的機制還有很多，如考試末位淘汰制度、評優(yōu)評先量化制度、基層爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨員模范先鋒崗制度等等。上班遲到的現(xiàn)象消失了，工作推諉的現(xiàn)象不見了， “ 干多干少一個樣、干好干壞一個樣 ” 弊端克服了， XX 國稅呈現(xiàn)出比干勁、比工作、比實績的競爭局面。 為了促進競爭型國稅機關(guān)的創(chuàng)建， XX 國稅局還完善了目標(biāo)績效考核制度。辦公室干部余添煌說： “