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正文內(nèi)容

員工述職報(bào)告定稿(參考版)

2024-10-28 11:41本頁面
  

【正文】 我們具體做法是:(1)控制進(jìn)貨渠。嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。(4)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。(2)注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)。加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正??偛宽?xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實(shí);試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;員工述職報(bào)告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo):一年來,作為食堂主要負(fù)責(zé)人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。二、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排xxxx年x月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。同樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每一個(gè)站耗資1萬元。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。我知道這個(gè)情況后,立即著手處理。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。XX年x月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。部門管理工作XX年至XX年x月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。在我主持下,通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。5gb/s的sdh傳輸。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。搬遷費(fèi)用也由原來設(shè)計(jì)的69萬減少到16萬。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。一、前段工作小結(jié)1。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。我想這些對我來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。證券公司員工年終總結(jié)最后,我想說的是,既然選擇了一個(gè)行業(yè),就不要半途而廢。只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),才能提高效益。作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,并且要不斷的充實(shí)自己。今后提高工作水準(zhǔn)的舉措:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。技通科:朱國旺20xx年12月17日員工述職報(bào)告5光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在世紀(jì)證券工作有一個(gè)多年頭了,通過一年來,自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對局部通風(fēng)機(jī)及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。五、20xx年的工作計(jì)劃建立完整的礦井通風(fēng)系統(tǒng),使各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足需要;及時(shí)構(gòu)造通風(fēng)設(shè)施,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量分配合理,風(fēng)速符合要求。經(jīng)常性開展崗位練兵、技術(shù)練兵活動。應(yīng)對所有崗位均實(shí)行“上崗靠競爭,競爭靠技能”和“能者上,庸者下”的競爭觀念貫徹。企業(yè)應(yīng)針對不同的對象,實(shí)現(xiàn)不同內(nèi)容的培訓(xùn)。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源,富有改革創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;形成一支精通生產(chǎn)與管理,具有超前工作意識的區(qū)隊(duì)長隊(duì)伍;造就一支掌握工作的前沿技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊(duì)伍;鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決復(fù)雜難題的煤礦技術(shù)工人隊(duì)伍。干部必須切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個(gè)長抓不懈的驅(qū)動力。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認(rèn)識的重要性,把“以人為本,安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終,真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識,職工在新技術(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。技術(shù)人員缺乏,不能形成技術(shù)人才儲備。嚴(yán)重缺乏集體主義觀念和主人翁責(zé)任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,影響了職工素質(zhì)的提高。特別是部分班隊(duì)管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽,特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。個(gè)人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗(yàn)收,并出具工程驗(yàn)收結(jié)果。針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善,采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度,通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己,不斷完善資料圖紙。根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線,及時(shí)邀請相關(guān)技術(shù)人員測繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。(二)技術(shù)方面根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,確保礦井的安全。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí),及時(shí)深入井下現(xiàn)場,制定了確實(shí)可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,出臺了風(fēng)筒每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,針對15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應(yīng)隊(duì)組;并嚴(yán)格按貫通措施對貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。經(jīng)過短短的時(shí)間,就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。二、一年來的工作情況(一)通風(fēng)方面:剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問題。來到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。一、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_頭的話,我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè),首先是角色的轉(zhuǎn)變。我將把此次述職評斷作為構(gòu)造對我個(gè)人贊成、監(jiān)督和救助的極好機(jī)遇,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不敷,聯(lián)合全部干部職工,開辟立異,克難奮進(jìn),為促成我站的改革和成長奇跡做出新的、更大的貢獻(xiàn)!以上述職,敬請帶領(lǐng)和同志們責(zé)怪斧正。在我看來,企業(yè)的成長,必須依靠科學(xué)技巧的進(jìn)步和員工本質(zhì)的進(jìn)步,構(gòu)筑一支本質(zhì)精良、技巧精深的人才步隊(duì),是“做強(qiáng)xx,造福員工”的必由之路。任職調(diào)理室副主任已經(jīng)是第六個(gè)年初了,我深切感觸到:見解決議思路,思路決議前途。在工作和糊口生涯中,嚴(yán)厲要求本身既要辦事、又要干凈。浩然正氣鑄大業(yè),心底忘我六合寬。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。參加工作至今,十年時(shí)候我都從事通信和謀劃機(jī)收集工作,憑借本身的專業(yè)根本,謙和請教、吃苦鉆研、當(dāng)真思慮,連續(xù)充裕、進(jìn)步本身的專業(yè)知識,盼望能為企業(yè)的成長鞠躬盡瘁。多年的工作實(shí)踐,為我供給了很多寶貴的進(jìn)修機(jī)遇,向工作榜樣進(jìn)修,向進(jìn)步典范進(jìn)修,向優(yōu)秀黨員進(jìn)修,向勤政耿介的帶領(lǐng)干部進(jìn)修,不時(shí)到辦事事以他們?yōu)榘駱?,珍視加?qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng),率先垂范,奉公守法,建立精確的人生觀、全國觀、代價(jià)觀。是以,在進(jìn)步思維認(rèn)識和進(jìn)修方面,我自動構(gòu)造科室人員參加集會,加強(qiáng)表面進(jìn)修,明好壞,辨美丑,知榮辱,腳結(jié)壯地,追求進(jìn)步,及時(shí)結(jié)束各級帶領(lǐng)交付的任務(wù),密切互助兄弟部分的工作。二、勤于進(jìn)修,苦練內(nèi)功,思維本質(zhì)是保險(xiǎn)進(jìn)修是一個(gè)人汲取知識營養(yǎng)的最好伎倆,立異是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的魂魄。為了起到“馬不停蹄”的效用,我引入了鼓勵和獎罰軌制。掃數(shù)調(diào)理員同志心往一處想,勁往一處使,克服各種主觀或客觀的堅(jiān)苦,堅(jiān)定出夜勤、出滿勤,自動參加進(jìn)修,及時(shí)精確地上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù),并且還保存了精良的環(huán)境衛(wèi)生狀況,屢次遭到帶領(lǐng)和職工的好評。千里之行,始于足下。這一年的調(diào)理工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):一、勤于辦事,扮好角色,立足本職,立異工作在站帶領(lǐng)的親切關(guān)懷下,我們步調(diào)剛強(qiáng)地走出了一條“科學(xué)調(diào)理,典范運(yùn)行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。員工述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!20xx年,是我站兌現(xiàn)超過式成長中承上啟下的一年,也是全站干部職工歡迎挑釁、擔(dān)當(dāng)考驗(yàn)、竭力克服堅(jiān)苦、高雅結(jié)束全年任務(wù)的一年。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能代替對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過對鄧小平理論,市場經(jīng)濟(jì)理論,國家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題,解決問題的潛力。二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。我始終用心參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。三、業(yè)務(wù)全面積極向上在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),務(wù)必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務(wù)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。透過一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),個(gè)性是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我想,這樣的教法不必須是的,但必須會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會融會貫通,舉一反三。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步銀行工作需要的是群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。柜臺服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己用心的工作態(tài)度贏得顧客的信任。我熱愛這份工作,在這個(gè)崗位上我一干就是十八年。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲豐收的喜悅。我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!員工述職報(bào)告2當(dāng)日歷一頁頁撕落,只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。要求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,全面發(fā)展。三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。二要提高素質(zhì),努力工作。五、今后努力方向我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。在平時(shí)工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當(dāng)。四是按時(shí)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),深入基層一線,了解實(shí)際情況,切實(shí)為職工解決實(shí)際問題,建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時(shí)刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,誠懇踏實(shí)工作,不做虛功,做好每件事。為此,我一是自己大膽實(shí)踐,善于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分調(diào)動職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。三、和諧共進(jìn),建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。二、真抓實(shí)干,促進(jìn)保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊(duì)隊(duì)長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé),對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)按照煤礦的要求,認(rèn)真努力做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作。通過學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績。員工述職報(bào)告1一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。匯報(bào)完畢,謝謝二零XX年一月十六日【IT員工述職報(bào)告】相關(guān)文章:第五篇:員工述職報(bào)告員工述職報(bào)告在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。機(jī)房建設(shè)支持工作。ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。日常工作信息化工程部日常工作在別人看來是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。管理性工作為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團(tuán)“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào):一、工作
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