酒店銷售經(jīng)理工作職責(zé)(參考版)
2024-10-28 11:21本頁面
【正文】 組織商業(yè)調(diào)查，提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告。負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃、促銷活動(dòng)的整體把控，及其策劃，執(zhí)行，及評(píng)估。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。每日組織置業(yè)顧問召開銷售會(huì)議。協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題。掌握市場(chǎng)及銷售情況，就銷售狀況及目前存在的問題對(duì)公司提供合理化建議。參與定價(jià)研判及一房一價(jià)表的制定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性價(jià)格調(diào)控。制定銷售策略、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。執(zhí)行案場(chǎng)銷售獎(jiǎng)懲制度。、考核主管的工作情況并作出評(píng)估。、設(shè)備折舊、維修保養(yǎng)、成本控制(預(yù)算)和安全等負(fù)有管理之責(zé)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善各項(xiàng)操作制度。，制訂和落實(shí)客房推銷計(jì)劃，監(jiān)督客房價(jià)格執(zhí)行情況。，參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會(huì)，并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評(píng)。、組織和指揮工作，帶領(lǐng)賓館全體員工完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。(8)、完成上級(jí)指派的其他工作。(6)、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入系統(tǒng)，并定期續(xù)簽和更新。(4)、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。(2)、與各銷售渠道的溝通，及時(shí)處理合作中的各類問題。維護(hù)老客戶定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系。酒店高級(jí)銷售經(jīng)理職責(zé)6負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶。負(fù)責(zé)銷售渠道管理和建立客戶信息檔案。根據(jù)公
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