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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部質(zhì)量半年匯報(bào)材料(參考版)

2024-10-27 05:18本頁(yè)面
  

【正文】 按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作,評(píng)定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量和目測(cè)后填寫,確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰,除特殊文件、表格外,其填寫均使用計(jì)算機(jī)。建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交,必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查,完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善協(xié)調(diào)予以解決。技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。預(yù)算員崗位職責(zé)根據(jù)每月完成工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。材料員崗位職責(zé)匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并經(jīng)常督促檢查。編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。熟悉施工圖紙,參與施工圖會(huì)審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育,開(kāi)展日常生產(chǎn)的安全教育工作,協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)及安全技術(shù)措施的編制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。認(rèn)真做好項(xiàng)目的開(kāi)工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。質(zhì)檢員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。主持項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé),保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。附圖2:項(xiàng) 目 部 質(zhì) 量 監(jiān) 督 體 系第五篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。綜合管理部:及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量的指示、命令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);及時(shí)宣傳現(xiàn)場(chǎng)的先進(jìn)事跡、報(bào)道安全、質(zhì)量、文明施工情況。工程部:全面負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作;負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),審核各作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),審查專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)中安全、質(zhì)量措施的針對(duì)性、操作性;組織確定工程中質(zhì)量控制點(diǎn);對(duì)質(zhì)量、安全事故提出處理、解決意見(jiàn)。二、質(zhì)量監(jiān)督體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組人員、部門主要職責(zé): 組長(zhǎng):總體負(fù)責(zé)新建南站框構(gòu)工程的總體質(zhì)量工作,確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供資源保證,對(duì)重大事項(xiàng)做出決定。(9)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的上報(bào)、配合上級(jí)調(diào)查、處理。(7)組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),對(duì)質(zhì)量事故隱患、存在的問(wèn)題、質(zhì)量通病安排責(zé)任部門、責(zé)任人落實(shí)。(5)制定目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)審定質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附圖1)組長(zhǎng):劉大鵬、許超副組長(zhǎng):溫衛(wèi)軍、穆建軍、徐琨、韓星成員:董賀云暢虎兵張棟韓建成童偉倪欣其他各部室有關(guān)人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)總體負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量管理工作,對(duì)質(zhì)量重大事項(xiàng)做出決定。第十二條 項(xiàng)目工程應(yīng)按國(guó)家規(guī)定組織竣工驗(yàn)收,建設(shè)工程驗(yàn)收合格后的,方可交付使用。項(xiàng)目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不定時(shí)對(duì)施工單位的材料進(jìn)行抽檢。第九條 項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目工程在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告之前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。第七條 項(xiàng)目工程在施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,項(xiàng)目部不得使用。從而無(wú)法保證工程質(zhì)量。第四條 項(xiàng)目部要依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收工程師應(yīng)參與驗(yàn)收和檢查工作。項(xiàng)目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,并對(duì)監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級(jí)報(bào)告并對(duì)事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。第二節(jié)安全管理制度第一條 項(xiàng)目部各級(jí)人員,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理事項(xiàng)統(tǒng)一管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,2013年,我項(xiàng)目部共開(kāi)展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施。質(zhì)
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