留守兒童督查考核制度(參考版)
2024-10-26 00:28本頁面
【正文】 。對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后反饋被查部門，被查部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果進(jìn)行再反饋。綜合辦公室據(jù)督查考核情況造發(fā)工資、獎(jiǎng)金。各部門每月1日要將督查考核情況報(bào)綜合辦公室備案存檔。（2）、機(jī)關(guān)科室月度考核內(nèi)容：月初計(jì)劃完成情況、內(nèi)部監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、安全管理、員工關(guān)系管理、廉政建設(shè)、工作質(zhì)量、貫標(biāo)及縣局下達(dá)的關(guān)鍵性指標(biāo)等。月度考核結(jié)果與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年終獎(jiǎng)及評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。四、督查內(nèi)容卷煙市場(chǎng)監(jiān)督管理情況；車輛、人員等安全管理情況；依法行政、規(guī)范辦案、文明服務(wù)履行情況；國(guó)有資產(chǎn)的管理與保值增值；干部職工隊(duì)伍貫徹執(zhí)行上級(jí)路線、方針、政策及各項(xiàng)管理制度情況；營(yíng)銷部門規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況和工業(yè)企業(yè)駐含代表的工作行為；省市縣局下發(fā)的重要文件中有具體任務(wù)和時(shí)間要求的重大事項(xiàng)；縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)議、月季度管理經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)及縣局專項(xiàng)工作會(huì)議決定的重大事項(xiàng)；縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開協(xié)調(diào)會(huì)議決定的重要事項(xiàng)；縣局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的其他重要事項(xiàng)。每次督查按月總結(jié)，報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)。綜合辦公室及各部門進(jìn)行二級(jí)督查：綜合辦公室每旬對(duì)中隊(duì)進(jìn)行一次督查，每月三次，每次市場(chǎng)抽查零售戶不少于20戶，每月組織各部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次督查。專賣監(jiān)督管理辦公室將制定相應(yīng)的考核細(xì)則，組織人員對(duì)所屬員工工作任務(wù)達(dá)成、工作質(zhì)量、等管理情況進(jìn)行考核。二、督查考核范圍對(duì)全局所屬各部門及市局（公司）駐含部門的營(yíng)銷二部、煙草便利店、財(cái)務(wù)委派室等部門工作進(jìn)行督查。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣局督查與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。10分留守兒童登記表、統(tǒng)計(jì)表；10分留守兒童月信息報(bào)送；9分留守兒童之家有親情話吧有使用登記表、心理咨詢有記錄、棋類活動(dòng)、圖書閱覽；20分留守兒童之家活動(dòng)器械
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