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正文內(nèi)容

噴涂車間主任工作職責(參考版)

2024-10-25 16:58本頁面
  

【正文】 。十三、公司每天由考核小組進行不定時檢查,當即發(fā)現(xiàn)當即處罰。十一、車間主任有權(quán)對各崗位不按工作操作規(guī)程的人員進行處罰,并報財務,在工資中扣除相關(guān)人員的罰款金額。九、十、在生產(chǎn)過程中對發(fā)生異常的設備應做好記錄,生產(chǎn)完畢后報分管領(lǐng)導安車間主任應對車間生產(chǎn)所需供電設備在生產(chǎn)前進行全面檢查,確保生產(chǎn)排人員維修,如有違規(guī)扣除責任分5分。要遵循“安全第一”的標準,做到人員、設備的安全。30噸(非人為因素除外),達不到最低產(chǎn)量,扣除車間主任責任分5分。要及時糾正,如果不糾正,扣除車間主任責任分5分。在生產(chǎn)過程中嚴格要求投料人員按照投料操作規(guī)程操作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時糾正,如果不糾正,扣除車間主任責任分5分。第五篇:車間主任工作職責車間主任工作職責公司本著以人為本、管理第一的精神,使全體管理人員明白自己的職權(quán)范圍,更好的做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)公司研究決定,對車間主任工資補助500元作為責任工資,并對起工作職責作如下規(guī)定:一、二、車間主任應按照公司的規(guī)定要求組織人員進行保質(zhì)保量的安全生產(chǎn),保車間主任在接到生產(chǎn)任務及配方后,應認真閱讀配方及檢查所需用原料,證在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務。0 | 評論2009217 16:31wang婆婆 | 七級入庫物資如果有入庫時間標識的,就按物資入庫時間標識先后順序發(fā)放。、銷售部負責實施、檢查與考核?!?安全事項Ⅰ 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;Ⅱ 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。● 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放?!?凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。● 成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。● 退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。消防器材不允許占壓。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。● 倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決?!?成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。● 提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。● 實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的?!?原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放?!?有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;Ⅱ 庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)?!?貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)?!?未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫?!?產(chǎn)品入庫后,庫管員應及時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。Ⅱ 成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。Ⅲ 采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。Ⅱ 庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。Ⅰ 原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識?!?待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。三 內(nèi)容● 原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。更多的倉庫管理制度,請自己去之專欄查找,一 目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。(五)其他有關(guān)事項20.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時。18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。17.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領(lǐng)用。16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。(四)物資發(fā)放14.按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。總成物資,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)科長批準。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。(三)物資的儲存保管8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的
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