【正文】 3）切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。清理施工范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。 4）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。 2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。全面了解工程的資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。 綜上特點(diǎn)，在大面積面道路路面破除時(shí)，采用破碎機(jī)進(jìn)行破碎拆除，提高作業(yè)效率，但 在居民庭院拆除時(shí)，采用破碎機(jī)震動(dòng)大，拆除不規(guī)則，破壞性大，只能采用人工風(fēng)鎬拆除。首先，用普通的鑿巖機(jī)在鋪裝層上鉆出一個(gè)特定直徑和深度的孔，將破碎機(jī)放入孔中，中間楔塊在 60MPa 液壓力的推動(dòng)下，使一對(duì)反向楔塊向孔的兩邊撐開(kāi)，當(dāng)撐開(kāi)力超過(guò)被拆除結(jié)構(gòu)的抗拉強(qiáng)度時(shí)，就可以將被拆除的機(jī)構(gòu)從內(nèi)部裂開(kāi)，作業(yè)效率高。并且風(fēng)鎬拆除時(shí)鎬釬損耗率大，不具備經(jīng)濟(jì)效益。并且風(fēng)鎬采用人工拆除，風(fēng)壓過(guò)大容易造成風(fēng)管脫落，極易造成人員受傷，不具安全性。 風(fēng)鎬拆除 在實(shí)際操作過(guò)程中，配置了兩臺(tái)高壓移動(dòng)空壓機(jī)及 20 把風(fēng)鎬，進(jìn)行地毯式拆除。 2 原有庭院擋土墻狀況 經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，兩側(cè)居民的庭院擋土墻多數(shù)處在線路改造范圍內(nèi)，在此次改造時(shí)要予以拆除，實(shí)際擋土墻寬度各居民家庭不一致，但綜合下來(lái)，頂部寬度均在 60cm以上，主要材料為塊石，所有擋土墻為漿砌片石擋土墻。 綜上因素，根據(jù)六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)發(fā)展需求，對(duì)該段道路進(jìn)行改建，即破除原有混凝土路面，局部拓寬路面寬度，挖除原有不合格路基填料，換成合格的強(qiáng)度高的路基填料、新建路基擋土墻、邊坡綠 化、人行道、路燈，統(tǒng)一兩側(cè)居民雨污水供給及排放，強(qiáng)弱電進(jìn)行入地接線，改建后極大改善現(xiàn)有交通條件，方面居民生活，提升幸福指數(shù)。 第三節(jié) 臨水臨電 本工程臨電采用才有發(fā)電機(jī)進(jìn)行，不單獨(dú)根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)置箱式變壓器，臨水采用水箱集中供水，由汽車運(yùn)輸進(jìn)行補(bǔ)充，施工用水不單獨(dú)修建整體供水管線。 第 二 節(jié) 施工便道 本工程主要沿用路基作為施工便道，施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。 （ 7） 作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全帽必須區(qū)分。焊接時(shí)有可靠地接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。切斷小于 30cm 的短鋼筋，用鉗子夾牢，禁止用 手把挾，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。 （ 4） 起吊鋼筋時(shí)，下方禁止站人，必須待鋼筋降落到距地面 1m 以內(nèi)方準(zhǔn)靠近，就位支撐方可摘鉤。 （ 2） 加工剩余的材料或廢料要合理回收，充分利用。 所有用電器均按“一機(jī)一閘一漏電”的規(guī)定設(shè)置安全保護(hù)裝置。 （ 3） 配電房、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)安全防護(hù)屏障或網(wǎng)柵圍欄，高度不低于，設(shè)置明顯的禁止、警告標(biāo)志。 施工臨時(shí)用電 （ 1） 場(chǎng)內(nèi)施工用電規(guī)程管理，各作業(yè)區(qū)用電回路分開(kāi)設(shè)置，加設(shè)斷路器和漏電保護(hù)器。 鋼筋加工廠安全、文明施 工 場(chǎng)內(nèi)各功能區(qū)必須在明顯位置設(shè)有防火設(shè)施。金屬加工工作臺(tái)要穩(wěn)固，卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝牢固、穩(wěn)定，防止受力時(shí)傾斜和位移。 （ 5）在加工制作區(qū)必須懸掛各號(hào)鋼筋的大樣設(shè)計(jì)圖，標(biāo)明尺寸、部位，確保下料及加工準(zhǔn)確。 （ 3）機(jī)械設(shè)備必須懸掛機(jī)械操作安全操作規(guī)程和設(shè)備標(biāo)示牌。用電場(chǎng)所必須設(shè)置警告標(biāo)志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場(chǎng)所必須設(shè)置禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志。木工加工區(qū)設(shè)置禁止標(biāo)志。 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 20 （ 1）加工場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置工程公示牌、施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等明示標(biāo)志。 場(chǎng)內(nèi)道路考慮吊車吊裝鋼筋，道路寬 8m，填筑 1m 厚的石渣，鋪筑 20cm 厚的碎石。 鋼筋棚（材料庫(kù)）必須建立詳細(xì)的鋼筋發(fā)放使用臺(tái)賬，使之具有可追朔性。 成品半成品區(qū)、待檢區(qū)按 2 天存放量考慮，成品半成品堆放區(qū)面積 12 60=720m2。 鋼筋棚搭設(shè)，加工區(qū)制作拱形頂棚，立柱用鋼管噴涂黃色。鋼筋墊高堆放，離地 30cm 以上，下部支點(diǎn)保證鋼筋不變形為原則。 原材料供考慮高峰期一個(gè)月使用鋼筋量，原材料堆放區(qū)總面積為 8 50=400 m2。場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝和截水溝，底寬 40cm， 防水 水泥砂漿抹面。 場(chǎng)地硬化 場(chǎng)地平整后，測(cè)量放線， 預(yù)設(shè) %橫坡，技術(shù)人員對(duì)同頂面標(biāo)高進(jìn)行控制，鋪一層20cm 厚 碎石，再澆筑 15cm 厚 C20 商砼 。 第一節(jié) 臨建工程 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 19 1 項(xiàng)目駐地 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及節(jié)約成本考慮，項(xiàng)目辦公駐地 租用于 牂牁鎮(zhèn) ，生活區(qū) 租用于 道路旁居民房屋。盡量布置在既有公路附近，有利于機(jī)械設(shè)備、工程材料運(yùn) 輸，減少工程干擾。 （ 6）資源配置 主要機(jī)械配置 詳見(jiàn) 下 表 。 （ 5）混凝土泵送說(shuō)明 六枝特區(qū)商混站集中在六枝特區(qū)周邊，由于每次澆筑混凝土工程量很小，單獨(dú)用工程量計(jì)費(fèi)無(wú)商混站合作，混凝土供應(yīng)距離非常遠(yuǎn)，加之可供選擇的混凝土拌合站有限，種種因素造成混凝土泵車費(fèi)用及混凝土材料費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)臨水布 置 垃圾站建設(shè)地點(diǎn)無(wú)施工水源，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)水箱，容量 8m179。 （ 2）臨建布置 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 17 經(jīng)實(shí)際勘查在該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部（牂牁鎮(zhèn)）有居民閑置房屋且經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估后，租賃房屋價(jià)格遠(yuǎn)低于新建項(xiàng)目部辦公及生活臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，因此在指揮部租賃房屋，滿足 20 人辦公及生活需要。 ⑨水泥穩(wěn)定碎石基層完成后，視天氣狀況，進(jìn)行準(zhǔn)備道路面層施工，道路面層也采取分區(qū)段全斷面施工，長(zhǎng)度為 500m為宜，不少于 300m，按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，限行和通車時(shí)間以質(zhì)量為重。 ⑦第一道水泥穩(wěn)定碎石基層施工完成后，及時(shí)進(jìn)行第二道水泥穩(wěn)定碎石基層施工，要求同第一道。 ⑤人行道管溝回填完成后，進(jìn)行行車道級(jí)配碎石底基層施工，該項(xiàng)工作施工為了保證整體施工質(zhì)量，采取全斷面分區(qū)段施工，分段長(zhǎng)度為 300m為宜，直至全線完成。 ③待雨污水管道及管井工作完成后，全斷面分區(qū)段挖除不合格的路基填料，換填合格的路基填料，分段長(zhǎng)度不大于 200m，所有不合格填料外運(yùn)至指定的棄土場(chǎng)。 ①先開(kāi)挖路肩墻（擋土墻）部位，保證半幅通行，該段路肩墻（擋土墻）修建完成后，即使回填，修建另一側(cè)路肩墻（擋土墻），直至全線路肩墻（擋土墻）施工完成，該項(xiàng)工作是所有工作開(kāi)展的前提，也為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。 5） 施工總體安排 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 16 該項(xiàng)目為道路改擴(kuò)建工程，性質(zhì)上決定了先行要拆除原有混凝土路面及 施工區(qū)域內(nèi)的其他障礙物，新建路肩墻（擋土墻），進(jìn)行管線埋設(shè)、雨、污水井修建、路基換填等工作。 施工后，必然會(huì)挖斷原來(lái)埋設(shè)在地下的水管，因此，在施工前與本地自來(lái)水主管源頭重新設(shè)置排布給水線路，沿著街道兩側(cè)布設(shè)，保證居民生活需求。 4） 防護(hù)欄掛設(shè)安全網(wǎng)，外側(cè)掛設(shè)安全警示帶、警示標(biāo)志，頂部設(shè)置夜間警示燈。 3 施工部署 （ 1）總體施工思路 我單位對(duì)六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 實(shí)地踏勘后，發(fā)現(xiàn)原有道路破損不堪，兩側(cè)房屋密集，施工區(qū)域內(nèi)留守兒童、老年人較多，沿線上空原有線路錯(cuò)綜復(fù)雜、地下管線布置無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃，無(wú)任何圖只能說(shuō)明走向，埋深各不相同，施工道路邊線已經(jīng)占據(jù)居民自家庭院，該施工段落內(nèi)社會(huì)車輛交通流量大，且無(wú)法繞道而行。 （ 5）劃分隊(duì)伍配置、規(guī)劃隊(duì)伍臨建場(chǎng)地。 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 15 （ 3）要求業(yè)主盡快完成拆遷房屋及管線、 移植 林木、征地等手續(xù)。 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)如下： （ 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路進(jìn)行調(diào)查，放出紅線范圍。 2 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部主要管理人員于 2017 年 5 月 中旬 全部進(jìn)場(chǎng)，作業(yè)隊(duì)伍于 5 月 上旬 陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 第三節(jié) 施工隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分 根據(jù)本工程規(guī)模和 工期進(jìn)度的要求，擬安排 1 個(gè)路基 班組 、 1 個(gè)邊坡防護(hù)班組、 2個(gè)排水 班組、 1 個(gè)路面 班組、 2 個(gè) 人行道 班組、 1 個(gè)綠化班組、 1 個(gè)電氣班組 共計(jì) 9 個(gè)施工 班組 。 負(fù)責(zé)各種新材料試驗(yàn)和推廣工作，結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總結(jié) 。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所需原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、半成品、成品的檢測(cè)等工作，為施工提供可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料。 技術(shù)設(shè)計(jì)部 向領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 開(kāi)展衛(wèi)生防病、衛(wèi)生監(jiān)護(hù)工作，杜絕傳染病、 地方病和自然疫源性疾病的發(fā)生和流行。 六枝特區(qū)牂牁鎮(zhèn)舊路改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 、 13 配合工程部做好信息化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的各種文件、資料等妥善保管。 負(fù)責(zé)行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、以及其它文稿的擬寫工作。 商務(wù)部 負(fù)責(zé)辦理經(jīng)理部計(jì)量和變更索賠工作； 根據(jù)公司責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同，編制經(jīng)理部?jī)?nèi)部責(zé)任預(yù)算，并根據(jù)公司批準(zhǔn)的責(zé)任成本預(yù)算，將項(xiàng)目部的責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)一步分解到各責(zé)任區(qū)域； 負(fù)責(zé)本部門的責(zé)任成本管理； 向公司有關(guān)部門和經(jīng)理部相關(guān)部門提供報(bào)表和其它資料； 負(fù)責(zé)民辦工程管理和結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目隊(duì)、班組承包合同的簽訂和結(jié)算工作； 完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)部門安排的其 他工作 。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目承包合同的管 理，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 參與成本分析與管理，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出考評(píng)意見(jiàn)，監(jiān)督各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 編制工程各項(xiàng)物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行分析說(shuō)明，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。切實(shí)做到文明施工，科學(xué)管理。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核項(xiàng)目部 /施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。 物資設(shè)備 部 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收和物資管理。 解決處理環(huán)保存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)環(huán)保政策的宣傳，使大家了解項(xiàng) 目的環(huán)保目標(biāo)和具體要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)劃和要求的監(jiān)督檢查及申報(bào)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康管理，督促總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康制度的落實(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及單位工程的驗(yàn)收及監(jiān)督 。 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 做好竣工文件的編制工作。 負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)的具體實(shí)施、數(shù)據(jù)分析等，為業(yè)主、總部提供及時(shí)、有效的施工信息。編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 工程 管理 部 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定本項(xiàng) 目施工技術(shù)管理辦法。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)審定考核分包安全動(dòng)力部月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施 。 生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工程成本控制措施。 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因、制定 整改措施和處理方案，并責(zé)令有關(guān)人員限期整改。 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 督促編制年度投入計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的實(shí)施，并對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)全部責(zé)任。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施， 并對(duì)事故直接人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 科學(xué)合理組織施工，及時(shí)組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案、提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等主要議案。 制定管理 目標(biāo)，建立管理體系，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 督促編制年度投入計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的實(shí)施，并對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)全部責(zé)任。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對(duì)事故直接人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 科學(xué)合理組織施工，及時(shí)組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案、提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等主要議案。 制定管理目標(biāo)，建立管理體系，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，設(shè)置一名 項(xiàng)目經(jīng)理、 一名項(xiàng) 目 執(zhí)行 經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工， 一名生產(chǎn)經(jīng)理， 并配置 六部一室：工程管理部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)設(shè)計(jì)部、安全環(huán)保部、商務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。 5 環(huán)保目標(biāo) （ 1） 生活垃圾無(wú)害化； （ 2） 河流保護(hù)；