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加大信訪監(jiān)督力度從源頭上遏制信訪案件發(fā)生紀(jì)檢監(jiān)察(參考版)

2024-10-25 16:30本頁面
  

【正文】 二是規(guī)范行為。一是強(qiáng)化教育。三、拓展工作領(lǐng)域,擴(kuò)大信訪監(jiān)督效果為充分發(fā)揮信訪監(jiān)督的作用,我們積極拓寬思路,擴(kuò)大領(lǐng)域,把實施信訪監(jiān)督與加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),深化源頭防范,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,努力從根本上消除信訪問題的發(fā)生。每次廉政談話前,我們都根據(jù)信訪監(jiān)督檔案有針對性地指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題,提出改正意見,督促他們正確認(rèn)識自己,及時改正缺點;每次干部調(diào)整,我們都及時與組織部門聯(lián)系溝通,實事求是地提供有信訪反映的黨員干部存在的問題、糾正錯誤的態(tài)度等情況,使組織部門在干部使用上增強(qiáng)了準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化信訪監(jiān)督效果,嚴(yán)格干部隊伍管理,我們建立健全了信訪監(jiān)督檔案,將群眾反映黨員干部的問題、采取的監(jiān)督方式、監(jiān)督的過程和結(jié)果以及民主評廉述廉的情況,逐人留底存檔。今年初,群眾反映某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與打麻將,經(jīng)調(diào)查屬實后,我們立即對其進(jìn)行誡勉談話,使其深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重危害和惡劣影響,表示堅決改正。三是信訪誡勉談話。年初,在調(diào)查一旅行社負(fù)責(zé)人的違紀(jì)問題時,發(fā)現(xiàn)其為承攬業(yè)務(wù),向某部門幾名領(lǐng)導(dǎo)干部贈送禮品。我們每年至少召開次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,運用典型案例,集中進(jìn)行警示教育。年月,群眾舉報反映某部門負(fù)責(zé)人廣發(fā)請柬,準(zhǔn)備大操大辦兒子的婚事,我們及時對其進(jìn)行提醒談話,提出嚴(yán)肅批評,使其幡然醒悟,收回已發(fā)出的請柬,安排兒子參加了團(tuán)市委組織的集體婚禮。著重采取三種談話方式:一是個別提醒談話。五年來,我們先后發(fā)放信訪問題質(zhì)詢書份,下發(fā)整改督辦書份,上報信訪信息建議書份,較好地預(yù)防了群眾來信和“三訪”問題的發(fā)生。對一些帶有普遍性的信訪問題,及時以“信訪信息建議書”的形式,上報市委、市政府,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對此,我們及時向電業(yè)部門發(fā)出“整改督辦書”,督促其立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改,杜絕了類似問題的再度發(fā)生。對一些已經(jīng)發(fā)生且?guī)в芯植啃?、苗頭性、傾向性的問題,采取下發(fā)“整改督辦書”的形式,限期整改。對信訪舉報無具體線索的信件,我們本著“有則改之、無則加勉”的原則,向被舉報人發(fā)放“信訪質(zhì)詢書”,要求在規(guī)定時間內(nèi)做出說明。(一)發(fā)放信訪監(jiān)督文書,早預(yù)防。二、規(guī)范工作程序,完善信訪監(jiān)督形式信訪舉報是人民群眾支持和參與反腐敗斗爭的重要途徑,而通過信訪監(jiān)督,對群眾反映有一般性問題的黨員干部及時打招呼,早幫助,早解決,能夠促進(jìn)黨員干部廉潔自律,從根本上減少群眾信訪案件的發(fā)生。對信訪監(jiān)督工作成績突出,信訪案件明顯下降的單位,大張旗鼓地予以表彰;對落實信訪監(jiān)督規(guī)定不力,出現(xiàn)重大信訪問題的單位負(fù)責(zé)人,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委、市政府高度重視信訪舉報和信訪監(jiān)督工作,定期召開專題會議,聽取工作匯報,把握信訪動態(tài),研究制定防范措施;確定每周五為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”,由市級領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來訪;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自閱批涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪舉報件,親。著重構(gòu)建了四個保證體系?,F(xiàn)實使我們認(rèn)識到,來信不斷、“三訪”增多,反映的都是黨員干部存在的問題,其中絕大部分問題是完全能夠通過信訪監(jiān)督解決的。第五篇:加大信訪監(jiān)督力度從源頭上遏制信訪案件發(fā)生加大信訪監(jiān)督力度努力從源頭上遏制信訪案件發(fā)生年以來,我們堅持把實施信訪監(jiān)督作為從源頭上解決信訪問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,通過對人(次)實施有效監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的自律意識,教育、保護(hù)和挽救了干部,同時也解決了大量信訪問題,為全市的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),連續(xù)多年被評為市紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作先進(jìn)單位。幾年來,我們在信訪監(jiān)督方面進(jìn)行了一些探索和嘗試,取得了初步成效,但離上級要求,與兄弟單位相比還有一定差距。我們把打造高效務(wù)實政府作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的重點來抓。三年來,全市投訴案件平均每年下降25以上。一方面,圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施信訪監(jiān)督。(三)通過實施信訪監(jiān)督,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。1998年以來,基層“民告官”。其次,推行民主公開,暢通監(jiān)督渠道。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題,我們堅持關(guān)口前移早監(jiān)督、早糾正、早治理,避免出現(xiàn)信訪問題。(二)通過實施信訪監(jiān)督,深化源頭防范。2001年,我們連續(xù)收到反映某部門領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂的舉報,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)與事實不符,便及時給予澄清。五年來,我們共組織回訪教育24xxxx(次)。三是注重保護(hù)。二是規(guī)范行為。一是強(qiáng)化教育。三、拓展工作領(lǐng)域,擴(kuò)大信訪監(jiān)督效果為充分發(fā)揮信訪監(jiān)督的作用,我們積極拓寬思路,擴(kuò)大領(lǐng)域,把實施信訪監(jiān)督與加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),深化源頭防范,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,努力從根本上消除信訪問題的發(fā)生。每次廉政談話前,我們都根據(jù)信訪監(jiān)督檔案有針對性地指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題,提出改正意見,督促他們正確認(rèn)識自己,及時改正缺點;每次干部調(diào)整,我們都及時與組織部門聯(lián)系溝通,實事求是地提供有信訪反映的黨員干部存在的問題、糾正錯誤的態(tài)度等情況,使組織部門在干部使用上增強(qiáng)了準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化信訪監(jiān)督效果,嚴(yán)格干部隊伍管理,我們建立健全了信訪監(jiān)督檔案,將群眾反映黨員干部的問題、采取的監(jiān)督方式、監(jiān)督的過程和結(jié)果以及民主評廉述廉的情況,逐人留底存檔。今年初,群眾反映某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與打麻將,經(jīng)調(diào)查屬實后,我們立即對其進(jìn)行誡勉談話,使其深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重危害和惡劣影響,表示堅決改正。三是信訪誡勉談話。2002年初,在調(diào)查一旅行社負(fù)責(zé)人的違紀(jì)問題時,發(fā)現(xiàn)其為承攬業(yè)務(wù),向某部門幾名領(lǐng)導(dǎo)干部贈送禮品。我們每年至少召開xxxx全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,運用典型案例,集中進(jìn)行警示教育。2001年4月,群眾舉報反映某部門負(fù)責(zé)人廣發(fā)請柬,準(zhǔn)備大操大辦兒子的婚事,我們及時對其進(jìn)行提醒談話,提出嚴(yán)肅批評,使其幡然醒悟,收回已發(fā)出的請柬,安排兒子參加了團(tuán)市委組織的集體婚禮。著重采取三種談話方式:一是個別提醒談話。五年來,我們先后發(fā)放信訪問題質(zhì)詢書123份,下發(fā)整改督辦書58份,上報信訪信息建議書28份,較好地預(yù)防了群眾來信和“三訪”問題的發(fā)生。對一些帶有普遍性的信訪問題,及時以“信訪信息建議書”的形式,上報市委、市政府,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對此,我們及時向電業(yè)部門發(fā)出“整改督辦書”,督促其立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改,杜絕了類似問題的再度發(fā)生。第四篇:加大信訪監(jiān)督力度從源頭上遏制信訪案件發(fā)生 黨建黨委問題,采取下發(fā)“整改督辦書”的形式,限期整改。幾年來,我們在信訪監(jiān)督方面進(jìn)行了一些探索和嘗試,取得了初步成效,但離上級要求,與兄弟單位相比還有一定差距。我們把打造高效務(wù)實政府作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的重點來抓。三年來,全市投訴案件平均每年下降25%以上。一方面,圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施信訪監(jiān)督。(三)通過實施信訪監(jiān)督,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。1998年以來,基層“民告官”%。其次,推行民主公開,暢通監(jiān)督渠道。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題,我們堅持關(guān)口前移早監(jiān)督、早糾正、早治理,避免出現(xiàn)信訪問題。(二)通過實施信訪監(jiān)督,深化源頭防范。2001年,我們連續(xù)收到反映某部門領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂的舉報,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)與事實不符,便及時給予澄清。五年來,我們共組織回訪教育240人(次)。三是注重保護(hù)。二是規(guī)范行為。一是強(qiáng)化教育。三、拓展工作領(lǐng)域,擴(kuò)大信訪監(jiān)督效果為充分發(fā)揮信訪監(jiān)督的作用,我們積極拓寬思路,擴(kuò)大領(lǐng)域,把實施信訪監(jiān)督與加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),深化源頭防范,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,努力從根本上消除信訪問題的發(fā)生。每次廉政談話前,我們都根據(jù)信訪監(jiān)督檔案有針對性地指出領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題,提出改正意見,督促他們正確認(rèn)識自己,及時改正缺點;每次干部調(diào)整,我們都及時與組織部門聯(lián)系溝通,實事求是地提供有信訪反映的黨員干部存在的問題、糾正錯誤的態(tài)度等情況,使組織部門在干部使用上增強(qiáng)了準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化信訪監(jiān)督效果,嚴(yán)格干部隊伍管理,我們建立健全了信訪監(jiān)督檔案,將群眾反映黨員干部的問題、采取的監(jiān)督方式、監(jiān)督的過程和結(jié)果以及民主評廉述廉的情況,逐人留底存檔。今年初,群眾反映某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與打麻將,經(jīng)調(diào)查屬實后,我們立即對其進(jìn)行誡勉談話,使其深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重危害和惡劣影響,表示堅決改正。三是信訪誡勉談話。2002年初,在調(diào)查一旅行社負(fù)責(zé)人的違紀(jì)問題時,發(fā)現(xiàn)其為承攬業(yè)務(wù),向某部門幾名領(lǐng)導(dǎo)干部贈送禮品。我們每年至少召開2次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,運用典型案例,集中進(jìn)行警示教育。2001年4月,群眾舉報反映某部門負(fù)責(zé)人廣發(fā)請柬,準(zhǔn)備大操大辦兒子的婚事,我們及時對其進(jìn)行提醒談話,提出嚴(yán)肅批評,使其幡然醒悟,收回已發(fā)出的請柬,安排兒子參加了團(tuán)市委組織的集體婚禮。著重采取三種談話方式:一是個別提醒談話。五年來,我們先后發(fā)放信訪問題質(zhì)詢書123份,下發(fā)整改督辦書58份,上報信訪信息建議書28份,較好地預(yù)防了群眾來信和“三訪”問題的發(fā)生。對一些帶有普遍性的信訪問題,及時以“信訪信息建議書”的形式,上報市委、市政府,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對此,我們及時向電業(yè)部門發(fā)出“整改督辦書”,督促其立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改,杜絕了類似問題的再度發(fā)生。對一些已經(jīng)發(fā)生且?guī)в芯植啃?、苗頭性、傾向性的問題,采取下發(fā)“整改督辦書”的形式,限期整改。對信訪舉報無具體線索的信件,我們本著“有則改之、無則加勉”的原則,向被舉報人發(fā)放“信訪質(zhì)詢書”,要求在規(guī)定時間內(nèi)做出說明。(一)發(fā)放信訪監(jiān)督文書,早預(yù)防。二、規(guī)范工作程序,完善信訪監(jiān)督形式信訪舉報是人民群眾支持和參與反~斗爭的重要途徑,而通過信訪監(jiān)督,對群眾反映有一般性問題的黨員干部及時打招呼,早幫助,早解決,能夠促進(jìn)黨員干部廉潔自律,從根本上減少群眾信訪案件的發(fā)生。對信訪監(jiān)督工作成績突出,信訪案件明顯下降的單位,大張旗鼓地予
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