企業(yè)員工培訓方案(參考版)
2024-10-25 16:12本頁面
【正文】 負責培訓期間的工作餐費。若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協(xié)商處理解決辦法。根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓，每個班級不超出40人。負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。學員培訓結(jié)束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術(shù)學院無償發(fā)放。培訓職業(yè)（工種）和人數(shù)分別為：職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。組 長：張x、企業(yè)領(lǐng)導副組長：企業(yè)領(lǐng)導、陳x、凌x成員：吳x、楊x三、培訓項目（詳情見附表一）車工培訓（）鉗工培訓（）電工培訓（）焊工培訓（）四、培訓進程安排XX年10月16日在xx職業(yè)技術(shù)學院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓與生產(chǎn)相結(jié)合一方面培訓教學緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行，另一方面結(jié)合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結(jié)合，突出技能操作方法，加強實習訓練。一、培訓原則針對性與實用性職業(yè)培訓目標、教學內(nèi)容等均根據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。負責培訓期間的工作餐費。若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協(xié)商處理解決辦法。根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓，每個班級不超出40人。負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。學員培訓結(jié)束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術(shù)學院無償發(fā)放。培訓職業(yè)（工種）和人數(shù)分別為：職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人職業(yè)(工種)等級 人承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。組 長：張x、企業(yè)領(lǐng)導副組長：企業(yè)領(lǐng)導、陳x、凌x成員：吳x、楊x三、培訓項目（詳情見附表一）車工培訓（）鉗工培訓（）電工培訓（）焊工培訓（）四、培訓進程安排2011年10月16日在xx職業(yè)技術(shù)學院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓與生產(chǎn)相結(jié)合一方面培訓教學緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行，另一方面結(jié)合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結(jié)合，突出技能操作方法，加強實習訓練。一、培訓原則針對性與實用性職業(yè)培訓目標、教學內(nèi)容等均根據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高，培養(yǎng)一專多能的復合型人才和高層次人才。培訓方式：各部門主管組織部門員工進行研討總結(jié) 培訓時間：每周五下午，半小時~一小時培訓內(nèi)容：對本部門本周工作進行總結(jié)，彼此分享工作經(jīng)驗，對工作中遇到的問題集中進行解決。培訓方式：行政人力部門為新入職員工培訓 培訓時間：新員工入職的第一、二天上午培訓內(nèi)容：對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、規(guī) 章制度、勞動紀律、團隊精神的培訓。增強在本公司工作的自信心，穩(wěn)定心態(tài)、打消顧慮。培訓總結(jié)：每月組織培訓小結(jié)會，由執(zhí)行總監(jiān)對本月的夢想課堂做出總結(jié)，如有可能，可讓參訓人員在課后反饋他們將如何運用所學到他們的工作中去。培訓方式：中層管理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1