【正文】 。因此，企業(yè)思想政治工作精神，充分認(rèn)識新時期思想政治工作的特點和規(guī)律，只有認(rèn)識明確了，思想工作才能做細(xì)，工作主動性才會增強(qiáng)，職工才能變擔(dān)心為信心，變失望為希望，變離散之心為團(tuán)結(jié)一心。有了規(guī)章制度，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作就會一以貫之，長期為企業(yè)的改革和發(fā)展起到保證作用。實踐證明：“大政工”機(jī)制為加強(qiáng)思想政治工作提供了組織保證，效果很好。六、思想政治工作必須用制度作保證。如果視而不見，就會失去一個發(fā)揮思想政治工作強(qiáng)大威力的舞臺。要使思想政治工作處于主動超前的狀態(tài)，手段是非常重要的，在信息上必須靈通，從而達(dá)到應(yīng)變及時、有效控制思想輿論陣地的目的。但運(yùn)用方式方法的原則是有的，如：把思想政治工作與企業(yè)管理結(jié)合起來；把管人、管事與管思想結(jié)合起來；把思想教育與政策導(dǎo)向結(jié)合起來；把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來；把耐心地思想工作與嚴(yán)格的行政管理結(jié)合起來；把身教與言教結(jié)合起來；把感情投入與物質(zhì)獎懲結(jié)合起來；把正面灌輸與實際效果結(jié)合起來等。實踐證明，只有思維方式現(xiàn)代化，才能實現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代性。五、必須站在思維的基點上，去探索思想政治工作的方式方法和手段。企業(yè)理念作為企業(yè)形象的精神內(nèi)涵和最高境界，越來越成為企業(yè)制勝的法寶。要深入挖掘代表、反映企業(yè)形象及特征的企業(yè)理念。四、必須站在發(fā)展的高度，去仔細(xì)領(lǐng)會企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵。思想政治工作需要的是知識型、復(fù)合型的人才。教育者自己先要受教育，如果思想政治工作者的觀念和語言總是那些老八股、老古董，工作方式還是老手段、老面孔，沒有一點新的感覺、新的表達(dá)、新的方法，那么，思想政治工作就難有新鮮感和吸引力。三、必須站在事業(yè)的高度去努力學(xué)習(xí)。面對這些新問題、新問題，我們要因地制宜、因時制宜、因事制宜、因人制宜，從實際出發(fā)，講究平等民主，把對象參與同自我教育相結(jié)合，注重層次化、個性化，講究“一把鑰匙開一把鎖”?，F(xiàn)代社會人際交流、溝通、理解、融合越來越廣泛深入，信息時代使人的思維活動差異性明顯增大，收入的差距、體制的轉(zhuǎn)換、崗位的流動，都導(dǎo)致了思想活動的開放性、逐利性、多變性，使思想政治工作變得遠(yuǎn)不是過去那樣單純。思想政治工作的對象不是處于消極被動的地位，而是日益積極主動參與。針對上述種種不適應(yīng)，當(dāng)前思想政治工作必須從更新觀念入手。另一方面，企業(yè)政工人員隊伍的思想和工作還存在著許多不適應(yīng)，表現(xiàn)為：面對新形勢、新變化，學(xué)習(xí)的氣氛還不濃，思想的敏捷性還不夠；陳舊的工作方式方法還沒有完全打破，傳統(tǒng)思想的慣性還時常體現(xiàn)在工作過程中；思想政治工作制度化的程度還不夠，工作機(jī)制尚需進(jìn)一步落實；工作的整體協(xié)調(diào)上還有欠缺，上級和下級對問題的認(rèn)識上還有距離等。當(dāng)前社會正處在轉(zhuǎn)型期，一方面來自不同渠道的各種信息，很容易在企業(yè)中迅速傳播，各種思想觀念激烈碰撞，部分職工心理承受的壓力也在加大，具體表現(xiàn)為：物質(zhì)利益觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，患得患失心理嚴(yán)重，精神需求也更加趨向多樣化，在這樣一種思想和心態(tài)下，極易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，給安全生產(chǎn)帶來隱患。只有這樣，才能穩(wěn)定政工干部隊伍，保證各項思想政治工作任務(wù)的落實，培養(yǎng)出一支政治成熟，業(yè)務(wù)熟練，高效廉潔的合力員工隊伍。同時要真正重視和支持思想政治工作與精神文明建設(shè)，把素質(zhì)優(yōu)良的人員放在政工崗位，關(guān)心政工干部的成長，為他們學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造條件。在加強(qiáng)思想理論教育的同時，狠抓各項黨建制度的落實，不斷提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。７、思想政治工作與黨建工作相結(jié)合。真正做到一級抓一級，一級帶一級，分片包干，責(zé)任到人，實行管人與管事相統(tǒng)一。在建立健全各項工作制度的同時，要重點建立健全和完善思想政治工作責(zé)任制，并和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合。各支部遇員工婚喪嫁娶、住院生病等，廠領(lǐng)導(dǎo)都能親自探望，較好地增強(qiáng)了組織的凝聚作用，使廣大員工的工作積極性進(jìn)一步提高。５、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。同時，抓好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹立、表彰和宣傳工作，堅持一年一度評先選優(yōu)表彰活動，注重用身邊活生生的人和事，教育全體員工。廠宣傳部門積極組織宣傳，出刊了為期半個月的7塊黑板報專刊和2塊櫥窗專版，圖文并茂，事跡生動，引來眾多讀者爭相觀看，產(chǎn)生良好影響，為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大中華民族疾惡如仇見義勇為的傳統(tǒng)美德和無私奉獻(xiàn)的高尚品德，為振興合力，使合力早日躋身世界叉車業(yè)十強(qiáng)提供了有力的～支持。全廠形成了一股向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向全國見義勇為先進(jìn)分子孫華德同志等英雄模范人物學(xué)習(xí)的熱潮。從宣傳櫥窗、黑板報、合力在線、鑄鍛熱線等網(wǎng)站不遺余力的弘揚(yáng)其先進(jìn)事跡和一身正氣的精神，既宣傳了身邊的好人好事，又教育了廣大職工，產(chǎn)生良好的宣傳效果。典型的力量是巨大的，榜樣的力量是無窮的。同時，將創(chuàng)建活動納入系統(tǒng)目標(biāo)管理考核，加強(qiáng)檢查落實，使創(chuàng)建活動初步納入規(guī)范化管理的軌道，真正做到全員動員、全員參與、全員教育、全員提高，在全廠努力形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，培養(yǎng)和塑造合力員工的良好形象，使思想政治工作真正落到實處。要把群眾性的精神文明創(chuàng)建活動作為思想政治工作的重要載體，始終堅持實施良好形象工程建設(shè)和深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。凡是要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)成員首先做到，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以身作則，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，從而使全廠的兩個文明建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。２、身教與言教相結(jié)合。一是堅持利用每周雙休日的學(xué)習(xí)時間不定期的集中組織全體員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民總書記“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的政策、方針和上級各時期部署的學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是反腐倡廉的內(nèi)容；二是要圍繞中心工作，抓住員工隊伍建設(shè)這個根本，對廣大一線干部職工深入進(jìn)行思想道德教育、法制教育和法律知識教育；三是開展“努力苦練本領(lǐng)，接受合力工業(yè)園挑馴大討論，進(jìn)一步提升員工的愛國、愛企、愛崗意識。（二）做到“七結(jié)合一加強(qiáng)”１、政治教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。全年共出刊黑板報38期、櫥窗出刊50余塊，對外發(fā)稿300余篇，對內(nèi)宣傳各類稿件500余篇。層層建立目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立健全完善內(nèi)外結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任體系和工作運(yùn)行機(jī)制。為了確保工作的連續(xù)性，我廠在制定黨委工作和共青團(tuán)建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)和計劃的同時，結(jié)合實際，一并制定思想政治工作和精神文明建設(shè)規(guī)劃以及政研分會工作安排，明確提出階段性工作目標(biāo)。與此同時合力精神語言表述征集活動同樣獲得積極反饋，我廠共收集合力語言表述128篇（條），活躍了他們的思維，鍛煉了通訊員錘煉語言的能力。廠黨委定期召開黨支部書記例會，集中討論每月工作完成情況和下一個月度工作計劃，并且把此項工作確定為“一把手工程”，明確各黨支部的負(fù)責(zé)人為思想政治工作和精神文明建設(shè)的第一責(zé)任人，全廠成立了由第一把手任組長的思想政治工作和精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化黨、工、團(tuán)、婦組織的建設(shè)，真正發(fā)揮各自職能作用，最終形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，上下齊動，齊抓共管，全方位、立體式的思想政治教育陣勢和氛圍。２、領(lǐng)導(dǎo)到位，執(zhí)行到位。黨群工作部為配合“百日競賽”活動，利用局域網(wǎng)發(fā)出簡報32期，及時報道了全廠開展“百日競賽”活動情況；質(zhì)量部不僅按要求積極主動上報有關(guān)參賽材料，積極報道有關(guān)開展情況，而且認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合抓好考核工作，在競賽活動中起到了帶頭作用。即：管理計劃兌現(xiàn)率、工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、協(xié)作精神、工作作風(fēng)。通過以開展宣傳教育、培訓(xùn)、技能競賽、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對接會等多種形式競賽活動，有效地提高了員工安全意識和質(zhì)量意識，激發(fā)了干勁，促進(jìn)了生產(chǎn)、銷售任務(wù)的完成。沖壓車間召開對接會，教育、引導(dǎo)技術(shù)人員親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與生產(chǎn)員工面對面交流，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。在全廠員工不懈努力下最終使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評順利通過。熱鍛車間以帶領(lǐng)黨員開展義務(wù)勞動抓現(xiàn)場管理，清理廢舊物品為企業(yè)降成本數(shù)萬元，該車間將競賽活動落實計劃到班組，制定銷售任務(wù)計劃責(zé)任到人，并公示，有力促進(jìn)了各項計劃的完成。廠工會、黨群工作部配合抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、鼓動工作。兩個生產(chǎn)部克服生產(chǎn)任務(wù)緊等困難，帶領(lǐng)生產(chǎn)車間方陣積極投入“百日競賽”活