【正文】 。采購產品若由廠家直接發(fā)到客戶方，應及時溝通倉庫，由倉庫入庫并出庫，做到賬務清晰。五、驗收采購產品到貨后，由倉庫進行驗收；驗收合格后備件及時入庫。所有采購的產品，需對其供貨商建檔，便于之后查詢。采購非標產品時，需由技術部提供具體技術參數，產品圖片。對公司主機大修的產品，跟技術及時溝通，需要訂貨的備件簽訂確認單，由部門領導簽字后訂貨，確保不漏訂、訂錯。對投標項目，做到認真仔細、并迅速的做出報價文件、由經理確定無誤后及時打印、裝訂成冊、密封，便于及時參加項目。并通過傳真、電子郵件等將報價及時發(fā)送給客戶，并確定客戶是否收到。產品價格出來后及時反饋給銷售，并做出報價單、由銷售部做好跟蹤等工作。公司各項通知、文件的打印，復?。蛔龅缴蟼飨逻_。負責電腦、電話、傳真等電子用品的正常使用、如出現故障，應及時聯系維修人員進行維修。第五篇：文員崗位職責綜合辦公室崗位職責一、文件整理、后勤接打電話、收發(fā)傳真、做好文件收發(fā)管理。應當由當事人做出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。應關好門窗及水電、煤氣開關。，應集中注意力，禁止無關人員靠近，以免發(fā)生意外。、有毒物品、易燃品試驗儀器應存放在安全地方，由專人負責保管。定時對儀器設備進行保養(yǎng)、檢查。并服從試驗室主任的統(tǒng)一安排。試驗室的管理制度，以嚴謹、認真的態(tài)度進行試驗工作。，申請報廢要履行報廢審批程序。，會保養(yǎng)、會使用、會檢查、會排除一般性故障。、萬能試驗機等操作復雜的儀器設備，將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊，以便正確使用儀器。正常使用的儀器應定期檢查，均應建立檢查記錄和設備臺帳。試驗儀器設備管理制度、操作規(guī)程和檢驗校準時間、記錄人及保管人，建立儀器設備臺帳和檔案。、業(yè)務技術培訓和思想教育工作。組織做好試驗設備的使用、保養(yǎng)和維護，并按規(guī)定周期及時送檢。、報告、臺帳的建立，做好試驗資料的整理歸檔工作。、技術標準、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。試驗室主任職責，完成并定期匯報本試驗室的工作，對本試驗室的試驗、檢測及行政工作負全面的領導責任。提出預防事故措施，督促有關部門和單位貫徹落實。參加新建、改建、擴建和技術改造工程項目的安全措施設計、開工審查、竣工驗收和試運轉工作，督促安全生產和勞動保護設施及環(huán)境保護設施按“三同時”原則予以落實。運用報告會、板報、廣播、標語、標示牌的等形式做好項目的安全宣傳工作，會同有關部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作，并對本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。組織制定項目安全管理制度、安全責任制、安全檢查表等；編制重大危險源應急救援預案，報項目總工程師和監(jiān)理單位審批；定期制定安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。（八）負責食堂所需生活物資的采購工作；（九）負責管理層職能部門、測量隊、實驗室及生活后勤用交通車輛的安排調度工作。做好報刊、雜志等的訂閱、收發(fā)工作。加強安全宣傳教育，及時發(fā)現各種事故隱患，確保施工安全；（二）負責項目檔案管理系統(tǒng)的建立及檔案資料的及時完整歸檔；（三）負責來往信函的處理和打印工作；（四）負責辦公室的日常接待等事務性工作；（五）搞好后勤供應，關心職工生活，盡力改善職工工作、生活條件。食堂管理人員每月把工作餐的招待費列表與辦公室核對，報項目領導審核簽字，到財務報帳。實行公務活動對口接待，無論是在內在外招待，盡量減少陪餐人目主要領導簽字后，交食堂。員。招待一般在食堂用工作餐，盡量控制在外招待。用餐招待的有關規(guī)定招待要講廉潔、適度，把招待費用在其該用之處。食堂衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人，不售變質食物，崗前和便后要洗手，常剪指甲，連續(xù)使用的代金券定期消毒。食堂收支原則為平衡盈虧，一般保持在2%左右；每月結算一次，月初公布伙食帳；成立伙委會，自覺接受群眾監(jiān)督。炊事班長或操作人員、采購人員對購回的主付食原料要檢查驗收，核實后當日在單據發(fā)票上簽字。八、完成領導交辦的其他工作。六、按時上報工資、獎金、人員變動等各項報表。四、負責合同工和臨時工合同的簽訂、考勤、工資發(fā)放及合同的管理工作。二、根據項目施工計劃，編制工資計劃和用工計劃。六、完成領導交辦的其他工作。五、嚴禁將銀行賬號轉借、出租給任何單位或個人辦理結算。對逾期未用轉賬支票及時收回注銷，票證遺失時應立即向銀行辦理手續(xù)。二、嚴格按照國家有關現金制度和銀行結算制度的規(guī)定辦理款項收付業(yè)務，在有現金收付業(yè)務的情況下，庫存現金不得超過銀行及有關財務規(guī)定的限額，不得坐支現金，不得以“白條”抵充現金，更不得挪用現金，必須對資金安全負責。十、做好會計檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。八、正確、及時地編制并上報各種財務報表和人事報表。六、參與擬定各類經濟合同、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作。四、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的財務會計制度，正確設置會計科目，建立各種帳簿、憑證，及時反映資金運用情況，計算盈虧，開展成本分析，協助有關部門搞好經濟活動分析。二、根據項目制定的施工生產計劃，組織編制財務收支計劃、成本、利潤計劃和工資計劃、用工計劃。十、完成領導交辦的其他工作。八、每月向項目經理、公司財務部、公司領導匯報財務工作情況，重大問題及時反映。六、認真執(zhí)行國家稅收制度，對應交稅金和款項，按國家規(guī)定足額上交，不拖欠不截留。四、參與項目經理部各種經濟合同的簽訂、管理并嚴格執(zhí)行。二、按照國家統(tǒng)一的會計法規(guī)、制度，結合本項目的具體情況主持制定本單位會計制度和實施辦法，科學地組織會計工作，并領導、監(jiān)促會計人員貫徹執(zhí)行。每月按公司規(guī)定計劃月報表上報項目經理和公司物資部。負責本項目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作。負責對項目物資的保管工作。根據生產用料計劃，分批、分期的進行材料采購工作。材料部長崗位職責在項目總經濟師領導下，負責材料采購、運輸、保管和發(fā)放等工作：（一）按照材料管理制度的要求，根據材料需求和材料進場計劃，負責組織項目用于永久工程的大宗材料的采購和進場工作，并接受操作層對材料價格和質量的監(jiān)督，確保進場材料質優(yōu)價廉；（二）做好進庫、出庫和庫存材料的帳務統(tǒng)計及各種報表的及時上報工作；（三）做好材料質量、數量的驗收及合格材料的入庫工作，并保證材料按標準存放；（四）負責材料按規(guī)定發(fā)放，對超過標準數量以外發(fā)放的材料及時查明原因并做出反饋，以便及時指導并幫助操作層作好材料成本的控制工作；（五）在受項目操作層委托的情況下，可代租項目所需設備和周轉材料。完成領導交辦的其它任務。7． 8． 9． 會同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。5． 每月參與分包單位的結算工作，嚴審分包工程的工程量，使結算工作量做到精確。1完成領導交辦的其它工作。負責甲方監(jiān)理測量工程師的測量抽檢工作。負責測量資料的收集整理工作。認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行行業(yè)測量標準。負責本合同導線復測、導線點高程閉合工作，并定期進行復測。負責分包商的測量工作的審核、檢查。參加交竣工測量和中間驗收，整理提供相關的交竣工資料。熟悉各種控制點位置，并負責加固保護。組織人員按設計圖表進行施工放樣。復測應依據有關技術規(guī)范進行，其結果應報監(jiān)理簽認后，方能作為施工依據。測量組崗位職責工程承包合同簽定后，在開工前，測量組長應組織全組人員熟悉合同文件和設計資料，明確任務。負責工程質量事故的調查分析，編制糾正和預防技術措施方案。負責工程中測量、試驗的管理工作。負責本合同所有分項工程開工報告的編制工作。組織工程部人員審核施工圖和有關技術資料，并將施工圖會審結果綜合編制上報。施工圖紙要自覺愛護，保證圖紙的完好性。施工圖紙復印、下發(fā)必須經過同意并要登記。工程質檢資料要嚴格按工程單位、分部、分項工程的劃分進行標識整理。及時落實項目領導交辦的其它工作。工程部崗位職責在總工程師的領導下，負責施工組織設計、技術管理、質量管理、工程開工等工作：執(zhí)行上級對技術管理、質量管理等方面的規(guī)章制度；檢查、監(jiān)督質保體系運行情況，對潛在問題及時采取糾正預防措施，保證質保體系運行的持續(xù)性和有效性；學習、熟悉承包合同文件和其技術標準要求，參加現場調查核對，會同有關人員審核施工圖紙和技術資料，繪制細部大樣圖，組織向現場工長、班組操作人員進行技術、工藝方法、質量標準、安全措施和操作要點等內容全面的交底；負責制定實施性施工組織設計、分部分項劃分、施工方案、技術交底、變更設計方案、施工圖審核等工作，對需要上報監(jiān)理、業(yè)主、公司及局審批的方案，需督促、跟蹤直至完成；按照合同文件要求，完成項目及各級分項工程的開工報告，并督促、跟蹤監(jiān)理完成其審批工作；積極配合上級各方組織的工程質量檢查工作，并組織好定期內部自檢工作。上班時間禁止一切娛樂活動，不得擅離崗位，杜絕串崗。工程部人員必須保持清正、廉潔作風，不得索要和接受施工隊的錢物，不得要求和接受與工程無關的宴請、娛樂活動，不得向施工隊提出任何個人要求，不得為謀取私利而允當中介人。工程部人員在給施工隊提供服務時，必須使用文明語言，表態(tài)有理有據，處理事務必須符合規(guī)范，杜絕隨意性和情緒性。工程部各人員必須明確自已的崗位職責，認真履行自已的責任。工程部管理制度嚴格遵守國家、地方法律法規(guī)和項目經理部的各規(guī)章制度。協同工會主席完善企務公開制度建設。負責檢查、監(jiān)督項目工會經濟實體收支情況，書面材料報告給工會主席。協助組織委員進行參觀學習，職工體檢、療休養(yǎng)等活動。工會生活委員職責關心會員生活，經常了解會員生活狀況，為會員辦實事，盡力改善會員的工作和生活條件。關心青年會員的思想、工作、生活，維護他們的合法權益。組織青年會員開展具有思想性、趣味性的活動，寓教于樂活動。工會青工委員職責協同項目黨支部和工會主席，切實做好項目部工會工作的實施及考核工作。開展“巾幗建功”先進集體和個人“三八紅旗手”，“文明新風家庭”等評比表彰工作。策劃和實施富有女性特點的教育活動。、對團員進行教育和管理，健全團的組織生活，開展批評和自我批評，監(jiān)督團員切實履行義務，保障團員的權利不受侵犯。、了解和反映團員與青年思想、要求，維護他們的權益，關心他們的學習、工作、生活和休息，開展文化，娛樂，體育活動。教育團員和青年向老一輩無產階級革命家學習繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚共產主義精神，樹立新的風尚。團支部職責、組織團員和青年學習馬克思主義、毛澤東思想，學習黨的路線、方針和政策，學習科學、文化和業(yè)務。項目總工程師崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關技術政策、法規(guī)和部頒的現行施工技術規(guī)范、規(guī)程、質量標準及承包合同要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況；組織技術人員熟悉合同文件，領會設計意圖和掌握具體技術細節(jié)，參加設計技術交底，主持圖紙會審簽認，對現場情況進行調查核對，如有出入應按規(guī)定及時上報監(jiān)理；組織編制施工技術工藝組織措施，并在施工前組織有關技術人員、工班進行全面技術交底；領導試驗檢測和測量放樣及計量工作，負責對試驗、測量在施工過程中發(fā)生重大技術問題時的決策或報告；分管項目質量工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施，負責技術質量事故的調查與處理及審核簽發(fā)變更設計報告；制定本項目有關的科研課題和“四新”推廣項目，并組織實施。項目生產副經理崗位職責在項目經理領導下，分管工程承包合同中規(guī)定的工期目標和安全目標的全面實施和實現。（一）認真履行《項目承包經營合同》中規(guī)定的各項職責，在標后預算的成本范圍內，嚴格管理，增收節(jié)支，保證實現公司、項目管理層的利潤目標；（二）履約過程中，遵守國家的法律法規(guī)；在認真執(zhí)行上級規(guī)章制度的同時，結合項目實際制定補充規(guī)定；推進技術創(chuàng)新和管理現代化；（三）加強對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術、業(yè)務培訓，加強對各類人才的有計劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。小賣部內嚴禁出售非直接入口的食物。八、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。冰箱內儲存的食品要生熟分開，防止交叉污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質，堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質的食品。要嚴格生熟分開，沖洗干凈，達到木見本色，鐵不生銹，特備是成果生魚生肉的容器，必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。五、各種炊具。四、采購主副食品要注意品質，不得采購無證攤販或者個體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品，不得采購變質腐敗食品。二、炊管人員的個人衛(wèi)生好，按時進行體檢，操作時要穿工作服，待工作帽，經常剪指甲，便后操作前要洗手，賣飯時用夾子，做到貨款分開。食堂衛(wèi)生管理制度一、設專人負責，衛(wèi)生分工明確。對胸椎患者，俯臥或仰臥均可。應由23人將患者的身體保持橡木板的挺直，輕穩(wěn)的移至硬板擔架上。絕大多數脊椎骨折由間接暴力所致，如跌撞壓砸傷，脊椎骨折并打脊髓損傷，不一定因發(fā)生骨折的外傷所致，有時是由急救輸送處理不當所造成。上肢還可以綁在胸部，下肢可利用鍵肢固定。應本著就地取材，就地固定，先行急救固定，而后迅速送醫(yī)院的原則。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血，出大流血，不應該輕易使用止血帶。如果傷者處在休克撞他，應首先治療休克，一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。、血管和皮膚等，迅速送至醫(yī)院。四、骨折的急救對施工現場骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。，適量使用阿托品效果最佳，必要時刻沒1530分鐘重復注射一次，瞳孔散大可作為停用阿托品的參考指標。（一）誤服中毒的急救處理，常用1/5000高錳酸鉀（對硫磷不用）一般不少于5000cc，至無藥味是為止。中毒途徑以及原因：一般從事濃藥噴灑，吸入中毒，誤服中毒，城市居民誤服中毒發(fā)生較高?？舍槾倘酥?，口服十滴水。（二）急救要點：立即將患者移到陰涼地方