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正文內(nèi)容

加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理學(xué)習(xí)心得體會五篇材料(參考版)

2024-10-25 15:27本頁面
  

【正文】 總之,在新的形勢下,創(chuàng)新社會管理在基層已勢在必行,我們有信心也將通過不斷摸索,努力開創(chuàng)基層社會管理的新局面。同時加大與派出所、司法等部門的聯(lián)動援助力度,充分建立和發(fā)揮社區(qū)法律服務(wù)作用,依托社區(qū)法律教育宣傳的平臺,開展法律咨詢和法律服務(wù)活動。要充分發(fā)揮基層社村居協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用。進一步加大民生工程投入,為群眾辦更多的好事、實事;進一步加大就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幫扶力度,完善社會保障體系,加強養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的征繳和管理,不斷完善醫(yī)療救助、教育救助、生活救助、社會互助、法律援助等社會救助體系,不斷提高公共服務(wù)水平,著力解決當(dāng)前群眾反映強烈的民生問題,使改革發(fā)展成果更好地惠及基層群眾。開展以“每周一走訪、每月一約訪、每季一查訪、每年一評訪”為主要內(nèi)容的“四訪”活動,組建村居“民情巡訪理事會”,不斷健全工作機制,及時把各類問題解決在基層、消化在基層。二是化解矛盾。一方面,以加強考核為“指揮棒”,制定和完善社會管理及其創(chuàng)新評價體系,進一步提高這項工作占全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標(biāo)管理考評的比重,充分激發(fā)各部門、各單位做好這項工作的積極性?;鶎狱h委和政府是加強社會管理及其創(chuàng)新的主體和主導(dǎo)力量。我認(rèn)為基層創(chuàng)新社會管理中應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。解民憂,就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效,把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上,用在主動聯(lián)系、溝通群眾感情上,下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題,以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度,以實際成效取信于民。順民意,就要廣泛征求群眾意見,聽取群眾的利益訴求,把決策部署考慮更周全些,把困難問題想得更嚴(yán)重些;就是要統(tǒng)籌兼顧,照顧各方,協(xié)調(diào)一致,切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好,集中力量把一些難事辦成。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會的四個著力點:擴大就業(yè)、完善社會保1障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè),這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點,要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。二、創(chuàng)新社會管理貴在關(guān)注民生我認(rèn)為,作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,在創(chuàng)新社會管理上要從關(guān)注民生上入手,把握好重民生、順民意、解民憂三個落腳點。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端,適時提出要創(chuàng)新社會管理,正是切中了矛盾要害,扭住了問題關(guān)鍵。第五篇:創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)心得體會創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)心得邢臺市橋東區(qū)東郭村鎮(zhèn)黨委書記 喬國兵通過專題學(xué)習(xí),我對創(chuàng)新社會管理方面的知識有了更深的認(rèn)識,受益匪淺?!?”即為一大戰(zhàn)略,就是抓王圪堵建設(shè)的有利時機,努力推進雷橫一體化戰(zhàn)略;“2”即為兩大工程,就是創(chuàng)造性開展好王圪堵水庫建設(shè)移民工程和臭柏天然林的保護與開發(fā)工程;“3”即三大目標(biāo)就是努力將雷龍灣鄉(xiāng)建設(shè)成生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范鄉(xiāng),特色農(nóng)業(yè)發(fā)展示范鄉(xiāng)和生態(tài)旅游示范鄉(xiāng);“4”即四大產(chǎn)業(yè),就是全鄉(xiāng)今后重點發(fā)展羊子產(chǎn)業(yè)、苗木育種、大棚蔬菜、特色旅游四大產(chǎn)業(yè);“5”即五項基本建設(shè),就是長期不懈地抓好全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)、精神文明和基層組織五項基本建設(shè)。圍繞促進民安,落實技防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心,推進“一站式”便民服務(wù)。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會保障建設(shè),促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。尊重好、保護好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一鄉(xiāng)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會,構(gòu)建和諧社會,農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》,在問責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識,增長新本領(lǐng)。要制訂完善《機關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》,讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo),對號入座,定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動,及時跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三?!睓C制,解決基層干部后顧之憂。要按績效定酬,打破“大鍋飯”局面。第二,在隊伍上致力激勵約束,完善鎮(zhèn)村干部管理新方式,走負(fù)重奮進之路。第一,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運行新機制,走精簡高效之路。轉(zhuǎn)變職能后,當(dāng)前雷龍灣鄉(xiāng)工作的重點是緊緊圍繞看縣委縣政府提出的“推進榆橫一體化”這一重大戰(zhàn)略部署,全力打造橫山一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)、社會安定和諧鄉(xiāng)、隊伍建設(shè)形象鄉(xiāng)。(二)正確定位、緊扣重點,謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。無定河貫通了全鄉(xiāng)南北,黑河流經(jīng)了全鄉(xiāng)5個行政村,地下水資源也非常豐富,利用價值也比較大;三是林資源豐富而獨特。有四大優(yōu)勢,一是土地資源豐富。雷龍灣鄉(xiāng)位于橫山縣西北部,是典型的風(fēng)沙草灘區(qū)。當(dāng)前農(nóng)村形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。當(dāng)我們明白什么是社會管理和創(chuàng)新社會管理的含義后,我們就可以把加強和創(chuàng)新社會管理理解為“做好新時期、新形勢下的群眾工作”。胡錦濤總書記講這個新體系
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