安全生產(chǎn)保障體系課件(參考版)
2024-10-25 15:24本頁(yè)面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二8時(shí)1分28秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。下午8時(shí)1分28秒下午8時(shí)1分20:01:2824.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月下午8時(shí)1分24.10.2220:01October 22, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。2024年10月22日下午8時(shí)1分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。20:01:2820:01:2820:01Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。20:01:2820:01:2820:0110/22/2024 8:01:28 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,謝謝,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。,辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是基礎(chǔ),運(yùn)行考核是關(guān)鍵,運(yùn)行考核體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的核心思想，考核評(píng)分更嚴(yán)、更細(xì)。 持續(xù)改進(jìn)： 根據(jù)專(zhuān)家審核報(bào)告制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃，為下一年度體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 內(nèi)審結(jié)束后存在問(wèn)題的整改： 根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)提出的改進(jìn)建議制定后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃。 2）審核的程序： A.進(jìn)行審核前的準(zhǔn)備；B.建立審核準(zhǔn)則； C.明確審核重點(diǎn)； D.確定審核組織和參加審核人員的要求； E.制定審核方法和步驟； F.審核記錄的管理； G.審核結(jié)果的通報(bào)；H.不符合情況及糾正措施。 安全管理體系文件主要分為4個(gè)層次： 一是企業(yè)安全管理的方針、政策，企業(yè)負(fù)責(zé)人及各級(jí)別員的安全職責(zé)等內(nèi)容； 二是企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度文件； 三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、注意事項(xiàng)等； 四是安全管理過(guò)程中的所有安全管理制度實(shí)施的記錄、臺(tái)帳等資料。 考核獎(jiǎng)懲 根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲處理。,勞保用品管理,4）全員監(jiān)督管理體系（略） 全員參與，每個(gè)崗位都做到：“寫(xiě)你所做、做你所寫(xiě)、記你所做、全面參與、不斷回顧、持續(xù)改進(jìn)”,安全生產(chǎn)保障體系,1）安全投入體系（略） 2）安全科技體系（略） 3）應(yīng)急救援體系（略）,考核獎(jiǎng)懲和持續(xù)改進(jìn)管理體系,（1）考核獎(jiǎng)懲 考核指標(biāo) （1）設(shè)定范圍：公司、部門(mén)（車(chē)間）、班組、員工； （2）設(shè)定依據(jù)：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容。 D.建立臺(tái)帳。 C.正確使用?！秳趧?dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》 B.源頭管理。 。要制定變更方案并進(jìn)行評(píng)估、審批。要制定變更方案并進(jìn)行評(píng)估。 資質(zhì) 安全施工能力、整體素質(zhì) 合同管理與履約 服務(wù)期間表現(xiàn),變更管理,A設(shè)計(jì)變更： 初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇變更，應(yīng)經(jīng)安監(jiān)部門(mén)審核、備案。 數(shù)字化。 安全文件：系統(tǒng)性、完整性、可追溯性及版本管理。 班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)作業(yè)記錄。 班組的不安全行為和事故在作業(yè)過(guò)程中形成和發(fā)生,所以用“班前教育”、“一班三檢”、“手指口述”等系列手段和方法保障班組的個(gè)人安全和整體安全。,生產(chǎn)系統(tǒng)控制： 規(guī)定各系統(tǒng)生產(chǎn)活動(dòng)，特別是防塌陷、防墜落、防治水等系統(tǒng)的管控要求，要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。所謂的“中國(guó)式過(guò)馬路”就是湊過(guò)一撮人就可以走了，跟紅綠燈是沒(méi)有關(guān)系的，只看人不看燈。,三違控制： 冒險(xiǎn)性“三違”、習(xí)慣性“三違”、無(wú)知性“三違”、 僥幸性“三違”、管理性“三違”、任務(wù)性“三違”、 重復(fù)性“三違”、惡意性“三違”、疏忽性“三違”、 從眾性“三違”、情緒性“三違”。 建立設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃。有問(wèn)題及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。 建立安全性檢查、檢驗(yàn)，定期檢測(cè)制度。 建立上崗培訓(xùn)制度。,設(shè)備管理（一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備）,建立設(shè)備檔案制度。,特別危險(xiǎn)作業(yè)四級(jí)確認(rèn)： 作業(yè)者確認(rèn)（簽字） 班組安全員確認(rèn)（簽字） 班組長(zhǎng)確認(rèn)（簽字） 帶班領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)（簽字）,36211,作業(yè)者確認(rèn)的主要內(nèi)容： 操作確認(rèn)：“想、看、動(dòng)、查”； 工作指令確認(rèn)； 聯(lián)?；ケ４_認(rèn)； 開(kāi)機(jī)安全確認(rèn)； 環(huán)境安全確認(rèn)； 隱患排除確認(rèn)； 安全員確認(rèn)的主要內(nèi)容： 作業(yè)過(guò)程安全確認(rèn)； 作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境安全確認(rèn)； 作業(yè)全過(guò)程安全確認(rèn)； 作業(yè)完畢安全確認(rèn)。 各環(huán)節(jié)的人員對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、安全措施爛熟于心。,班組管理制度實(shí)例,①個(gè)人危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)制度 各崗位各環(huán)節(jié)的人員全過(guò)程參與其生產(chǎn)工藝、工序、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境以及人的行為、管理等各方面存在的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，及時(shí)開(kāi)展全面充分的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并與日常生產(chǎn)運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，合理確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的頻次和時(shí)間，建立有效的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制。 (16)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)分區(qū)負(fù)責(zé)制度。 (14)崗位練兵、技能比武制度。 (9) 班組人員互保、聯(lián)保制度、師帶徒制度； (10)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
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