【正文】 。與其抱殘守缺，等待著遙遠(yuǎn)的白領(lǐng)工作，不如退而 求其次，扎扎實(shí)實(shí)從基層做起。許多大中專畢業(yè)生失業(yè)或者不能就業(yè)已經(jīng)是公開的事 實(shí)，在他們的失業(yè)與無(wú)法就業(yè)背后，并非沒有工作機(jī)會(huì)，而 恰好是“高不成，低不就”造就了當(dāng)前的局面。適齡的閑置勞動(dòng)力可以成為外 出務(wù)工人員；而更多的半閑置勞動(dòng)力則由于家庭、年齡、身 體狀況等因素影響不能外出打工。行業(yè)規(guī) 范了，打工環(huán)境改善了，技術(shù)瓶頸突破了，等于切斷了“工 荒”這只猛虎的“尖牙、利爪與尾巴”，打虎將不再是一件艱 難的任務(wù)?？捎尚袠I(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）牽頭組織相關(guān)院校、服務(wù)機(jī)構(gòu)、地方政府為企業(yè)提供勞務(wù)輸 送、管理咨詢等服務(wù)，一則分擔(dān)企業(yè)后顧之憂，二則加強(qiáng)校 企聯(lián)系，提高行業(yè)整體凝聚力。就業(yè)環(huán)境得到改善，管理從真正意義上實(shí)現(xiàn)人性化，惟 有如此，企業(yè)才談得上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。失去了員工對(duì)企業(yè)的稱頌，沒有了市場(chǎng) 的口碑，企業(yè)舉步維艱就可想而知了。而為招攬工人，老板在招工時(shí)又會(huì)許諾許多 優(yōu)厚條件，到后來(lái)“優(yōu)厚條件”變成了“美好愿望”，勞資雙 方的信任危機(jī)立刻顯現(xiàn)。對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“招工難”除開技術(shù)障礙之外，另一 個(gè)問題就是勞工的就業(yè)環(huán)境問題。每個(gè)員工只做一項(xiàng)具體的細(xì)小工作，熟練起來(lái)比 較容易，生產(chǎn)效率因此得以提高，同時(shí)逐步讓新員工承擔(dān)重 要的工作，成就感和被重視感油然而生，加上技術(shù)得到鍛煉 再加上經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任心往往也 會(huì)慢慢滋生。招到的新員工，經(jīng)過(guò)一、兩 天的練習(xí)就可以開始做，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，隨著工人熟練 程度的提高和對(duì)其他小工序的耳濡目染，就可以逐步做一些 相對(duì)較難的工作，直到全面掌握縫紉技術(shù)。這樣做的好處是管理方便、責(zé) 任容易明確，產(chǎn)品質(zhì)量也容易保證，但是顯然對(duì)于員工的技 術(shù)要求被提高了，而且員工的培訓(xùn)難度無(wú)疑加大了。如何突 破這兩大難關(guān)呢？業(yè)務(wù)流程重組將是切實(shí)可行的方法。具體 來(lái)說(shuō)，面對(duì)“工荒”，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面采取對(duì)策。所以，對(duì)于立志做大做強(qiáng)、期望持續(xù)成功的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，“工荒”既是不易克服的困難, 也是不可多得的機(jī)遇。在管理學(xué)界有一個(gè)被廣泛接受的理念：“沒有問題等于沒有機(jī) 會(huì)”。2解決方案“工荒”不是一個(gè)短期現(xiàn)象，“工荒”的解決也不是某個(gè) 企業(yè)可以一錘定音的。然而，市場(chǎng)上企業(yè)相互挖角等現(xiàn)象正在加劇這種流動(dòng)性。一是企業(yè)本 身原來(lái)應(yīng)具備相當(dāng)數(shù)量的熟練工人，生手只有在熟練工人的 耐心指導(dǎo)下才有可能獲得較快的進(jìn)步?！吧帧敝溉狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，不懂相 應(yīng)工種技術(shù)的普通求職者；對(duì)應(yīng)的“熟手”當(dāng)然就是有相關(guān) 工作崗位一定時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的務(wù)工者了。在招工的現(xiàn)實(shí)中，招 工告示貼出來(lái)以后，應(yīng)征者往往也是人山人海，然而最終被 企業(yè)確認(rèn)，進(jìn)入工廠大門的卻又寥寥無(wú)幾。另 一方面是勞務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)時(shí)，承諾不能兌現(xiàn)，服務(wù)不到位等 情況常有發(fā)生，務(wù)工者對(duì)服務(wù)中介的信任度相對(duì)降低，從而 使勞動(dòng)力服務(wù)機(jī)構(gòu)的觸角難以延伸，形成“缺位”?！叭蔽弧痹谖覈?guó)有著為數(shù)不少的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，但其中絕大 多數(shù)是在本市、本省范圍內(nèi)為企業(yè)提供勞動(dòng)力服務(wù)。同時(shí)高校畢業(yè)生普遍對(duì)自己有一個(gè)比較高的薪資定位和社會(huì) 地位期望，從而幾乎不可能成為企業(yè)的生產(chǎn)操作員工。我國(guó)的西部開 發(fā)進(jìn)程也為勞工回流帶來(lái)了契機(jī)，因此，在沿海地區(qū)，七十 年代出生的“藍(lán)領(lǐng)”工人數(shù)量出現(xiàn)較大幅度的減少。那么，是 什么原因?qū)е铝水?dāng)前大面積的“工荒”局面呢？如果深入分 析一下我國(guó)的人力資源結(jié)構(gòu)，答案將變得比較清晰：七十年 代是我國(guó)的人口出生高峰期，那個(gè)時(shí)期出生的人有很多在沿 海地區(qū)，也正好是在皮革制品行業(yè)、電子行業(yè)的幾大生產(chǎn)基 地務(wù)工。因此，即使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模保持不 變，對(duì)勞動(dòng)力的需求數(shù)量也有較大的增長(zhǎng)。在產(chǎn)量高速增長(zhǎng)的背后，是企業(yè) 的持續(xù)投資直接拉動(dòng)了行業(yè)的勞動(dòng)力需求。筆者依據(jù)自己所見所聞對(duì)“工荒” 的成因以及對(duì)策進(jìn)行了深入的剖析。員工的缺乏 進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)“有單不能接”、“接單不能出”等等現(xiàn)象，嚴(yán) 重地制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。proficient近十多年來(lái)，我國(guó)許多地方的勞動(dòng)密集型行業(yè)逐步呈現(xiàn) 出“工荒”局面，隨著時(shí)間推移，這種局面并未得到緩解，甚至有愈演愈烈之勢(shì)。human resources。經(jīng)濟(jì)與管理doi:□楊學(xué)廉（湖南科技職業(yè)學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙410004）【摘要】近十多年來(lái)，我國(guó)許多地方的勞動(dòng)密集型行業(yè)逐步呈現(xiàn)出“工荒”局面，分析原因主要是人力資源需求持續(xù)擴(kuò)張、人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、勞動(dòng)力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)“缺位”以及勞工需求結(jié)構(gòu)矛盾所致，對(duì)癥下藥，我們應(yīng)從企業(yè)應(yīng)急對(duì)策、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策、行業(yè)對(duì)策以及綜合對(duì)策四方面采取措施，來(lái)解決工荒局面，克服這一難題并 充分利用其背后的機(jī)會(huì)。同樣地，各級(jí)工會(huì)組織更有義務(wù)重視職工利益 訴求，替職工說(shuō)話、為職工辦事，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展可 承受范圍內(nèi)盡可能推動(dòng)提高工資收入水平，推動(dòng)實(shí) 現(xiàn)體面勞動(dòng)，真正發(fā)揮出職工群眾利益代表者和維 護(hù)者的作用。換句話講，“用工荒”現(xiàn)象 的出現(xiàn)，在一定程度上也說(shuō)明了我們?cè)陉P(guān)注社會(huì)弱 勢(shì)群體生存狀況方面的努力還不夠，在縮小貧富差 距方面的努力更是不夠。但 是，與貢獻(xiàn)不相對(duì)稱的是，我們工人的經(jīng)濟(jì)地位卻因 種種原因而不斷降低。我們的企業(yè)只有在加快技術(shù) 改造和結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)，從尊重勞動(dòng)的基點(diǎn)出發(fā)，保 障職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，才能真正增強(qiáng)企業(yè) 自身的生存力、發(fā)展力乃至競(jìng)爭(zhēng)力。但 是，“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)，在一定程度上卻折射出某 些企業(yè)家對(duì)勞動(dòng)的不尊重、對(duì)工人的看不起。如果說(shuō)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力極，那 么，中國(guó)工人無(wú)疑是另一個(gè)更為強(qiáng)大且不可替代的 動(dòng)力極。但是，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，如果還想繼 續(xù)保持這樣高的發(fā)展速度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的話，前面 的這條路勢(shì)將難以繼續(xù)行得通，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 已經(jīng)走上不可持續(xù)的窮途。改革開放30多年來(lái)我國(guó)所取得的經(jīng)濟(jì)成就，與 其說(shuō)主要得益于我們自身所具有的比較優(yōu)勢(shì)，毋寧 說(shuō)主要是通過(guò)數(shù)以億計(jì)豐富且廉價(jià)的勞動(dòng)力資源在 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中所獲取的分工利益。不過(guò)，我 們完全有理由認(rèn)為，“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)其實(shí)是一 種良性信號(hào)、一種有利契機(jī)。四、“用工荒”現(xiàn)象的啟示如前所述，“用工荒”現(xiàn)象是各種因素共同作用 的結(jié)果，雖然從現(xiàn)狀上看僅表現(xiàn)出區(qū)域性、局部性和 結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn)，但其出現(xiàn)在一定程度上也說(shuō)明了我 國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理，是我國(guó)長(zhǎng)期存在的區(qū)域發(fā)展 失衡、城鄉(xiāng)差距拉大等社會(huì)問題的客觀反映，隱含著 我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一些深層次矛盾和癥 結(jié)，具有一定的歷史必然性。進(jìn)言之，如果我國(guó) 繼續(xù)依賴于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展的話，“用工荒”現(xiàn)象將會(huì)向中部地區(qū)主要城市以 及西部地區(qū)工業(yè)城市擴(kuò)散，并可能在未來(lái)十年內(nèi)逐 漸演變成一種全國(guó)性的現(xiàn)象。應(yīng)該說(shuō)，與早期“民工潮”一樣，“用工荒”現(xiàn)象是 我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型本身所帶來(lái)的必然產(chǎn)物，具有不 可逆轉(zhuǎn)的特性。與此同時(shí)，如 果按照8%的經(jīng)濟(jì)增速測(cè)算，通過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)我國(guó)每年 可以新增就業(yè)崗位約1200萬(wàn)個(gè)，這還不包括每年的 離退休人員空崗數(shù)。按此估算，2000~2017年勞動(dòng)年齡人口年均增量約為788萬(wàn)人。按此估算，勞動(dòng)年齡人口供給量 在2006~2016年每年凈增約581萬(wàn)人，從2017年始 將基本轉(zhuǎn)入負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。再來(lái)考察未來(lái)若干年內(nèi)我國(guó)勞動(dòng)力供給情況。據(jù)此可以保守推斷，只要全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的求人 ，“用工荒”現(xiàn)象就有可能在我 國(guó)部分地區(qū)和行業(yè)中出現(xiàn)。根據(jù)中國(guó)人力資源市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)中心提供的 相關(guān)數(shù)據(jù)，2004年、2005年、2006年、2007年，2008 年上半年、2009年下半年以及2010年前三季度全國(guó) 勞動(dòng)力市場(chǎng)上的求人倍率（勞動(dòng)力市場(chǎng)需求人數(shù)與 求職人數(shù)之比）、。這種 投機(jī)取巧有害無(wú)益，最終受傷的還是企業(yè)自身。當(dāng)然，勞 動(dòng)者技術(shù)技能素質(zhì)偏低在相當(dāng)程度上也是企業(yè)造成 的。勞動(dòng)者技能素質(zhì)與市場(chǎng)脫節(jié)。在就業(yè)取向方面，他 們不僅看重企業(yè)工資支付水平和相關(guān)福利待遇，更 看重企業(yè)工作環(huán)境、管理制度以及在企業(yè)中發(fā)展空 間等。職工自我維權(quán)意識(shí)彰顯。從實(shí)質(zhì)上看，這種用工制度僅是 把包括農(nóng)民工在內(nèi)的普通職工視為企業(yè)攫取利潤(rùn)的 “工具”，而并非是企業(yè)的一員。企業(yè)用工制度不合理。同時(shí)，受物價(jià)、房租等 影響，外來(lái)勞動(dòng)力在東部地區(qū)生活成本不斷增加。近年來(lái)，東部地區(qū)企業(yè) 工資支付水平依然維持在低位，并漸被中西部地區(qū) 趕上。并且，從勞動(dòng)力地區(qū)流動(dòng)來(lái)看，在勞動(dòng)力 供給總量變化不大的情況下，勞動(dòng)力向中西部 地區(qū)流動(dòng)數(shù)量的顯著增加直接意味著東部地區(qū)勞動(dòng) 力供給規(guī)模的明顯減少，東部地區(qū)企業(yè)用工需求出 現(xiàn)巨大空間亦在所難免。從總量上看，隨著計(jì)劃 生育政策帶來(lái)的人口增量顯著下降，勞動(dòng)力人口供 給增量明顯萎縮。同樣地，如果我們的企業(yè) 不重視這一點(diǎn)，而依然把腦袋埋在一些所謂專家學(xué) 者們制造的沙礫中，他們失去的將不僅僅是職工。但是，這種現(xiàn)象真實(shí)地存在于我國(guó) 勞動(dòng)力市場(chǎng)之上，是一種客觀的社會(huì)現(xiàn)象，并不以人 們的意志為轉(zhuǎn)移?？窍旅孢@篇文章，希望引起大家更深刻的思考，積極探索解決問題的有效方法，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。這些變化深刻折射出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、改善民生、提高農(nóng)民工隊(duì)伍素質(zhì)的必然性和緊迫性。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地圖也在發(fā)生變化，中西部開始與東部展開吸引農(nóng)民工的激烈競(jìng)爭(zhēng)。編者按：招工難和“用工荒”反映了我國(guó)國(guó)情和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次問題。從“等米 下鍋”到“等人開工”，“不憂市場(chǎng)憂用工”的連 鎖效應(yīng)開始成為這些勞動(dòng)密集型企業(yè)感到頗 為頭疼的難題之一。一、如何看待“用工荒”現(xiàn)象2009年下半年特別是2010年春節(jié)以來(lái)，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇及國(guó)際金融危機(jī) 對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展沖擊的日漸式微，沿海 地區(qū)一些以來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)為主的外向 型企業(yè)訂單開始大幅增加，企業(yè)用工需求也 相應(yīng)急劇增長(zhǎng)。可以預(yù)見，隨著工 業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化深入發(fā)展，勞動(dòng)力就業(yè)問題仍 會(huì)繼續(xù)成為牽動(dòng)未來(lái)幾十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的那 根最為敏感的神經(jīng)。只有加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的一系列 制度改革，才是破解“用工荒”的治本之策。如果農(nóng)村社會(huì)保障、公共 服務(wù)不盡快跟上，城鎮(zhèn)化過(guò)程中不能使農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的人口“落地 生根”，解除后顧之憂，“用工荒”現(xiàn)象就難以消除。他們不愿意過(guò)“年輕在城市、年老回農(nóng)村；工作在城市、保障靠農(nóng) 村”的“候鳥生活”，不愿意拋卻年邁的父母、稚嫩的兒女背井離鄉(xiāng)。這些現(xiàn)象顯示，在農(nóng)民工就業(yè)選擇上，地區(qū)差別已經(jīng)不重要，愈 演愈烈的“用工荒”現(xiàn)象背后，是城鄉(xiāng)社會(huì)保障、公共服務(wù)差距以及長(zhǎng) 期以來(lái)農(nóng)民工普遍遭受的工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、權(quán)益難保障等不 公平境遇。而在傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大省湖北和四川，春節(jié)后當(dāng)?shù)仄髽I(yè)紛紛打出“方便子女入學(xué)”“就近照顧老人”等“留工”口號(hào)，許多企業(yè)在車站 碼頭堵截勸說(shuō)農(nóng)民工就近就業(yè)。記者 最近在甘肅省兩個(gè)勞務(wù)輸出大縣秦安縣和隴西縣舉行的兩場(chǎng)勞務(wù)用 工洽談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，參加招工的企業(yè)月平均工資都在2500元到3000 元之間，比往年大幅度增長(zhǎng)，不比東部一些地區(qū)給農(nóng)民工開出的工資 低。談到“用工荒”，以往人們習(xí)慣于想到東部發(fā)達(dá)地區(qū)，像珠三角、長(zhǎng)三角等地。上述現(xiàn)象提醒我們，近年來(lái)愈演愈烈的“用工荒”背后，是越來(lái)越 嚴(yán)重的農(nóng)民工后顧之憂。與 往年相比，今年“用工荒”中的一個(gè)新現(xiàn)象是，一些農(nóng)民工輸出大省多 以“方便子女就學(xué)”“就近照顧老人”等為說(shuō)辭，勸農(nóng)民工留在本省就 業(yè)。在應(yīng)對(duì)“流出”部分勞動(dòng)力的過(guò)程中，應(yīng)吸引更多高素質(zhì)、高技能勞動(dòng)力“流入”。歷年的跟蹤調(diào)查顯示，近年來(lái)來(lái)滬求職人員的素質(zhì)有明顯提高，且其從 業(yè)志趣和崗位選擇也在變化，一些條件較好的 “高素質(zhì)農(nóng)民工”更趨向于在勞動(dòng)條件好、人力 資源回報(bào)率高的行業(yè)工作，有向高端產(chǎn)業(yè)、高端 崗位發(fā)展的動(dòng)向，體現(xiàn)出該群體體面勞動(dòng)的訴 求。利用機(jī)遇助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)上海寶山區(qū)外地勞動(dòng)力管理所的調(diào)查顯示，來(lái)滬務(wù)工人員中大專及以上的人員已占 %，且有不少人員擁有較高等級(jí)的技能證 書。記者采訪發(fā)現(xiàn)，很多求職 者對(duì)政府公共職介機(jī)構(gòu)的地址、聯(lián)系電話等信息 一無(wú)所知；一些專為農(nóng)民工設(shè)置的政府職介機(jī)構(gòu) 以及相關(guān)招聘會(huì)，則常常由于“知名度不夠”等原 因而顯得人氣不足。打破農(nóng)民工求職的“信息壁壘” 上海藍(lán)云保潔有限公司行政人事部部長(zhǎng)李 影告訴記者，招聘中常發(fā)現(xiàn)“有活沒人干”與“有 人沒活干”同時(shí)存在的情況。郁鴻勝認(rèn)為，政府不應(yīng)直接用資金補(bǔ)貼等手段去幫助遭遇用 工荒的企業(yè)，而應(yīng)更多地從提升“軟環(huán)境”入手，加快醫(yī)療、教育、培訓(xùn)等公共資源覆蓋農(nóng)民工群 體，這實(shí)際上就是在提升企業(yè)的吸引力。應(yīng)用“服務(wù)優(yōu)勢(shì)”對(duì)沖“工資劣勢(shì)”上海寶山區(qū)外地勞動(dòng)力管理所于去年9月針對(duì)1200多 名進(jìn)城農(nóng)民工進(jìn)行過(guò)調(diào)查。專家支招給錢補(bǔ)貼不如營(yíng)造“留人的軟環(huán)境”勞動(dòng)力的日益短缺如同一把雙刃劍，一方面它會(huì)擠壓企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，增加成本負(fù)擔(dān)，但另一方面也會(huì)逼使企 業(yè)提高勞動(dòng)效率，轉(zhuǎn)向用工更少、產(chǎn)出率更高的高附加值行 業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與進(jìn)步。全國(guó)婦聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯 示，目前全國(guó)農(nóng)村留守兒童約5800萬(wàn)人，其中14周歲以下 的農(nóng)村留守兒童約4000萬(wàn)，近三成留守兒童家長(zhǎng)外出務(wù)工 年限在5年以上。另外，記者走訪河南安徽發(fā)現(xiàn)，留守兒童問題是許多農(nóng) 民工不愿再外出主因之一。東部企業(yè)自雇大巴車開進(jìn)村 接人的現(xiàn)象并不少見，四川、安徽、湖南等一些勞務(wù)輸出大省 的部分企業(yè)也出現(xiàn)不同程度的“招工難”現(xiàn)象。近年來(lái)，正是國(guó)家惠農(nóng)政策力度的加大及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格 的不斷上升，使農(nóng)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的吸引力日漸增強(qiáng)，更多的農(nóng) 民開始選擇留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中比例長(zhǎng) 期偏低而城市生活成本又大幅剛性上漲的情況下，對(duì)比留 在家鄉(xiāng)的同鄉(xiāng)人的生活，重新外出的農(nóng)民工紛紛要求老板 漲工資已不奇怪。一些農(nóng) 民工工資已超過(guò)100元/天，并且他們對(duì)找工作充滿信 心，對(duì)漲工資充滿預(yù)期?！?報(bào)酬長(zhǎng)期偏低遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求記者近日在濟(jì)南舉行的一些招聘會(huì)上看到，拿著大堆推 薦材料的大學(xué)生依舊是求職主力，一些學(xué)生表示，要想找一 份滿意的工作比較困難，一般本科生畢生后每月1500元即 可滿足?！薄盁o(wú)限勞動(dòng)力供給終結(jié)后，我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)開始進(jìn)入存 量勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。勞動(dòng)力無(wú)限供給時(shí)代終結(jié) 今年的“民工荒”“招工難”比以往來(lái)得早、來(lái)得猛，山東 省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)說(shuō)：“當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入 工