企業(yè)節(jié)能刻不容緩(參考版)
2024-10-25 14:04本頁面
【正文】 一個企業(yè)的風氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節(jié)約用水。洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。扎實推進產(chǎn)業(yè)領域節(jié)能抓好節(jié)能工作的宣傳和教育4作者觀點 l 公司應當開展節(jié)能教育，組織有關人員參加節(jié)能培訓。②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。而對于客戶的節(jié)能減排的偏好,是企業(yè)節(jié)能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標準才能真正獲得客戶的認可,從而在節(jié)能減排的工作中獲得收益。在五種驅(qū)動力量中,競爭者與客戶的節(jié)能減排偏好是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的非常重要的因素。企業(yè)有了足夠的資金支持才能更好的實施節(jié)能減排工作。政府的扶持力度也將大大影響企業(yè)的節(jié)能減排意愿。倡導節(jié)能減排的企業(yè)將為自己樹立良好的企業(yè)形象。研究發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出很強競爭力的企業(yè),非常重視企業(yè)的社會責任,做了很多節(jié)能環(huán)保的好事。經(jīng)營者價值觀是指企業(yè)的經(jīng)營管理者在企業(yè)生產(chǎn)活動中所遵行的價值標準、道德規(guī)范和行為準則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業(yè)所有成員的思維方式和思想觀價值觀。這些因素都直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益,從而影響著企業(yè)節(jié)能減排工作,因此,這些都是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的子因素。因此而言,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的最重要因素。2企業(yè)節(jié)能減排意愿的影響因素分析企業(yè)內(nèi)節(jié)能減排的相關工作情況,利用定量分析與定性分析相結合的方法,對影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的相關因素,在研究分析的基礎上,我們建立企業(yè)節(jié)能減排的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能減排的五種驅(qū)動力量。銀行業(yè)金融機構在推進和支持企業(yè)節(jié)能減排過程面臨諸多風險:節(jié)能減排項目前期投資大,回報慢,風險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。(4)節(jié)能減排的缺乏資金支持和政策優(yōu)惠。(3)節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。一方面,企業(yè)缺乏行之有效的新技術、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術產(chǎn)品。大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于相關因素影響的原因,導致了企業(yè)節(jié)能減排的專員和資金投入力度不大。(1)企業(yè)重視度不夠,缺乏開展節(jié)能的積極性。第三,政府對企業(yè)節(jié)能減排的工作進行充分的支持與引導,但是缺乏有力度的監(jiān)管措施。大致情況如下:首先,企業(yè)節(jié)能減排建立的制度比較均勻,主要是節(jié)能減排工作責任制、節(jié)能減排考核制以及能源消費統(tǒng)計與報告制度等,但制度建立的不夠完善。在今天的經(jīng)濟環(huán)境背景下,節(jié)能減排趨勢日益加強,這是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的客觀要求,也是客觀發(fā)展趨勢。加強環(huán)境保護、節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續(xù)發(fā)展的需要。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環(huán)境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發(fā)展過程中的不斷惡化的生態(tài)問題。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。貫徹落實科學發(fā)展觀，建設生態(tài)文明社會，實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展，迫切要求廣大中小企業(yè)從主要依靠數(shù)量擴張轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)量提高，從主要依靠粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅毓?jié)約資源、保護環(huán)境，走低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的中國特色新型工業(yè)化道路。如，洗車行業(yè)用水浪費、超標排放現(xiàn)象較為突出。如，黑色冶煉及加工行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量雖占全部企業(yè)的74%，但其總產(chǎn)值規(guī)模僅占全行業(yè)的 20%；在安全和技術要求較高的采礦業(yè)，中小企業(yè)占采礦企業(yè)的96%；在建材行業(yè)，落后工藝80%以上集中在中小企業(yè)。當前，中小企業(yè)發(fā)展中存在著總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結構不合理等問題，相當一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。促使廣大管理者在各行業(yè)的管理活動中提高節(jié)能意識，并且積極主動策劃以作為企業(yè)創(chuàng)收的一種途徑，并且針對節(jié)能管理的意義，措施等方面入手分析。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。第五篇：企業(yè)節(jié)能管理企業(yè)節(jié)能管理邵鳳閣南師大商學院工商管理系15090429摘要：2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。四、獎金發(fā)放的范圍各部門在耗能方面，每降低2％的能耗獎勵100元；每提出一個可行的、有
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