【正文】 考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良；考核得分值在70分幾期以上為合格；考核得分在70分及以下為不合格。監(jiān)理和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)重要組織手段。（4）考核形式：現(xiàn)場提問與鄙視相結(jié)合。（2）考核部門為分管安全的經(jīng)理負(fù)責(zé)。4）本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。2）第一次考核基本稱職的部門和個人，公司出對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。考核公分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。為是責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。第五篇：各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)五、與經(jīng)濟效益掛鉤對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(4)不符合安全要求的設(shè)備材料進(jìn)場的扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(6)倉庫不按材料分類放置扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)(4)不能正確指導(dǎo)工人使用勞動保護用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不認(rèn)真履行進(jìn)出材料、不嚴(yán)格交接手續(xù)制度扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不經(jīng)常檢測作業(yè)場所的塵毒濃度扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(4)發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣1015分，不及時向有關(guān)部門匯報傷情扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(2)不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)出現(xiàn)安全事故不及時報告扣5分，不參加事故調(diào)查扣5分，無事故調(diào)查扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不參加安全技術(shù)交底扣10分，不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(4)不參加全公司及項目部的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不在工程開前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制考核辦法扣510分，考核無記錄扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)不對職工進(jìn)行安全教育扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(3)不認(rèn)真執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)扣10分，不及時解決安全生產(chǎn)中的問題扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(四)質(zhì)可償還員、技術(shù)員(1)不執(zhí)行安全檢查制度扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10)(7)無安全責(zé)任目標(biāo)扣510分，目標(biāo)分解不到人扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識扣10分，新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗扣1015分。(3)無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣5分，對上級安檢部門下達(dá)的隱患整改通知書所列項目不積極進(jìn)行整改扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(三)施工員(1)不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實施扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不執(zhí)行安全報監(jiān)制度扣10分，辦理報監(jiān)手續(xù)不及時扣5分。(5)不督促檢查安全技術(shù)交底扣5分，交底不及時和無簽字扣510分，不及時組織對設(shè)備及設(shè)施的驗收后510分，不組織驗收就安排施工扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(3)不制定項目工程管理目標(biāo)扣10分；責(zé)任目標(biāo)分解不到人扣510分；責(zé)任目標(biāo)無保證措施扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(8)不按時進(jìn)行考核，考核無記錄扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(6)不制定各項管理目標(biāo)和方針扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(4)對職工不進(jìn)行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)，不持證上崗扣15分。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全，每缺一項(高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒)扣2分。具體考核辦法如下：(一)項目經(jīng)理(1)不認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5分，不按“兩標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范”組織施工扣8分。項目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員的考核，一次考核不合格，由項目經(jīng)理對其進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，項目部不予任用。三、考核辦法公司對項目經(jīng)理的考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項目經(jīng)理職權(quán)。項目部考核：項目經(jīng)理每月30日對項目部管理人員進(jìn)行一次考核。第四篇：14各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法LJA 1—4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法施工單位： 冠魯建設(shè)股份有限公司 工程名稱：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 資料員(章)：山東省建筑安全監(jiān)督總站監(jiān)制 《各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》為加強是我公司安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我公司實際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）六、與經(jīng)濟效益掛鉤對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（4）不符合安全要