【正文】 漢江灣壹號項目三標段2016年4月。，必須選用直徑不小于Φ8mm的鍍鋅圓鋼，其連接應(yīng)采用搭接長度不小6倍直徑的雙面搭接焊；彎曲處不小于90176。，應(yīng)確保煨彎時，彎曲部分的曲率半徑不小于6倍管徑，并不得出現(xiàn)折皺、裂縫等現(xiàn)象。在排水管出水口處應(yīng)采取加設(shè)彎頭和加鋪高強度材料墊板等防沖刷措施。4．應(yīng)嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)置伸縮節(jié)，管道穿地面埋設(shè)時應(yīng)設(shè)套管或伸縮縫。2． 施工過程應(yīng)及時做好管口臨時封堵，嚴防雜物掉進管膛。2． 暗裝管道時，應(yīng)安裝一段做一段水壓試驗，待全部安裝完成隱蔽前再整體試壓一次，并做好記錄。H、建筑安裝工程通病防治：。7．現(xiàn)澆樓板厚度的檢測數(shù)量，每檢驗批按20%以上的樓板數(shù)且每套（戶）不少于１塊板進行抽查。5．施工過程按檢驗批進行建筑物室內(nèi)標高、軸線、樓板厚度的測量，每層（段）為一個檢驗批，并將測量記錄收集歸檔，作為分戶驗收依據(jù)。3．嚴格控制現(xiàn)澆板厚度，~2m2范圍設(shè)置一個厚度控制標識。G、室內(nèi)標高和幾何尺寸控制：1．施工單位應(yīng)安排專人進行測量，各種測量儀器定期校驗。7．分格縫應(yīng)上下貫通，鋼筋網(wǎng)片在分格縫處斷開，縫內(nèi)不得有水泥漿粘結(jié)。、檐溝、檐口水落管、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構(gòu)造，必須符合設(shè)計要求。：找平層、隔氣層、保溫層、隔離層、保護層的施工質(zhì)量?；鶎颖砻姹仨毦邆鋸姸雀?、坡度正確、表面光滑、平整、不起砂、不起皮、不開裂的條件。其他防水材料 也應(yīng)按規(guī)范要求做試件，進行耐熱度、黏結(jié)力和柔韌性試驗。同時進入施工現(xiàn)場的材料要進行復試和外觀檢查。F．屋面滲漏防治：，項目部必須編制包括對已施工完畢的柔性防水材料的保護措施在內(nèi)的詳細施工方案，并經(jīng)審核后方可組織施工。密封膠應(yīng)打得嚴密、順滑。5．外門窗底框應(yīng)安裝在高出臺面外標高20mm的臺階上，嚴禁將底框埋在臺面中。4．外門窗的安裝必須牢固，安裝塑窗的固定片或膨脹螺栓的數(shù)量及位置應(yīng)正確，連接方式應(yīng)符合要求，固定點距窗角、中豎框、中橫框150200MM，固定點間距不大于600MM。塑鋼門窗必須使用與其型材相匹配的內(nèi)襯增加型鋼，襯鋼厚度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，并做防腐處理。廠家必須有出廠合格證及出廠檢驗報告等文件。其水泥砂漿粉灰層宜按不超過3m3m設(shè)置分格縫，面層宜選用吸附力強、耐候性好、耐洗刷、節(jié)能環(huán)保的彈性涂料。10．外墻不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強措施。8．窗臺、窗楣、陽臺、雨蓬、腰線和挑檐等處粉刷的排水坡度不得小于2%。7．外墻抹灰必須分層進行，嚴禁一遍成活。5．外墻粉刷前應(yīng)將基層進行鑿毛、甩漿或其他工藝毛化處理，并清除墻面污物后提前1d澆水濕潤。施工前技術(shù)人員做好技術(shù)交底。外墻孔洞填塞應(yīng)由專人負責，并及時辦理專項隱蔽驗收手續(xù)。2．外墻施工宜采用無腳手眼工藝。及時澆水養(yǎng)護，防止天氣干燥，產(chǎn)生裂紋。分別進行48h以上蓄水試驗。7．樓地面找平層應(yīng)向地漏方向放1～%坡，地漏口要比相鄰樓地面低5mm。6．樓地面防水層施工前應(yīng)先將基層清理干凈，陰角處最好粉成小園角。5．預留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗干凈，毛化處理、涂刷加膠水泥漿或界面處理劑。4．采用套管穿越樓地面時，套管 應(yīng)用 鋼管制作，其長度應(yīng)考慮套管頂高出實際使用樓地面50mm的要求，防水翼環(huán)焊接位置應(yīng)位于樓地面樓厚中部；不采用套管的應(yīng)按要求加裝止水圈。2．廚、衛(wèi)間和有防水要求的樓板周邊墻下（除門洞口外）必須澆筑一道高于樓、地面實際使用標高200mm以上砼翻邊，并與樓板一同澆筑。11．現(xiàn)澆板的板底宜采用免抹灰措施。后澆帶的砼澆筑應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)澆筑60d后進行，宜采用微膨脹砼澆筑。同時應(yīng)根據(jù)工期要求配備足夠數(shù)量的模板，以確保拆模能滿足規(guī)范要求。凡吊運、堆放或移動重物應(yīng)減輕對現(xiàn)澆板的沖擊影響。8．現(xiàn)澆板養(yǎng)護期間，不得進行后續(xù)施工。7．現(xiàn)澆板澆筑后，應(yīng)在12h內(nèi)進行覆蓋和澆水養(yǎng)護，（冬期施工必須采取相應(yīng)養(yǎng)護措施），養(yǎng)護時間不得少于7d。在沒有采用可靠措施情況下嚴禁將水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中。陽臺、雨蓬等懸挑現(xiàn)澆板的上部負彎矩鋼筋應(yīng)按間距不大于300300mm設(shè)置墊塊或鋼筋支凳，并確保砼澆筑時不位移?，F(xiàn)場拌制混凝土和砂漿計量推廣最好電子計量，每盤過磅。B、樓板裂縫防治：1．現(xiàn)澆板的砼應(yīng)采用中粗砂，含砂率應(yīng)控制在40%以內(nèi)，每立方粗骨料的用量不少于1000Kg。8．屋面女兒墻按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱，間距不大于4m；屋面挑檐（外天溝）或女兒墻應(yīng)設(shè)置伸縮縫，其間距不大于20m；女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂?shù)姆鬯?yīng)每隔3m設(shè)一道縫寬10mm的分隔縫，縫內(nèi)嵌填彈性密封材料。6．電線導管嚴禁在多孔磚砌體中斜向敷設(shè)。5．砌筑嚴格按規(guī)范要求砌筑，各種磚應(yīng)提前澆水濕潤，砂漿飽滿度不得低于規(guī)范要求，尤其丁頭縫及轉(zhuǎn)角交接處灰漿必須飽滿。3．砌筑用砂漿應(yīng)采用中粗砂。（五）具體分項工程治理措施及要點：A、墻體裂縫防治：、必須符合圖紙設(shè)計強度及品種。3．項目部施工方案針對性不強，內(nèi)業(yè)真實性差。（四）管理質(zhì)量通病治理要點1．因盲目趕工、片面壓低造價造成的粗制亂造、土工減料。、打膠不到位，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。3．混凝土和砂漿計量不準確、級配不嚴格、攪拌不均勻。4．樓地面工程、空鼓、裂縫防控 5．裝飾裝修工程 、空鼓防控 、滲漏防控 、滲漏、脫落防控 、霉變防控 、反味、排水不暢防控 、等電位聯(lián)結(jié)，接地保護 B．工藝通病治理要點1．衛(wèi)生間上泛水和樓板連接節(jié)點處理不當，衛(wèi)生間蓄水、屋面淋水試驗不規(guī)范。2．砌體工程 、圈梁質(zhì)量缺陷防控。（三）質(zhì)量通病治理項目及范圍：根據(jù)文件精神，本公司工程質(zhì)量專項治理重點如下： A．實體質(zhì)量通病防控 1．防水工程。、涉及安全及使用功能、觀感的檢查驗收。施工前，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序項目部應(yīng)做工程示范樣板，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位共同檢查確認方可施工。、墻體、屋面等分部分項工程隱蔽前，必須經(jīng)項目部及公司管理人員自檢合格后，才能報監(jiān)理工程師確認。同時材料進場必須帶廠家資質(zhì)、認證、核準等有效文件，有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、檢驗報告，進場后必須按規(guī)定品種、規(guī)定批量、進行二次檢測，合格后使用。施工前做好技術(shù)交底。施工中對建筑節(jié)能分包單位資質(zhì)審查，管理人員及主要專業(yè)人員必須經(jīng)過節(jié)能培訓，持證上崗。（二）質(zhì)量控制原則及措施：1．公司每個在建工程項目在開工前項目管理人員必須做好施工圖紙會審技術(shù)交底工作，把圖紙有關(guān)細部構(gòu)造及部分關(guān)鍵部位設(shè)計不到位的提出來，以便施工過程控制。、市下發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量通病防治的文件、資料。如何有效防治我施工單位在施工中露出的工程質(zhì)量通病，一直是我公司管理長期思索、不斷總結(jié)的工作，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)文件和規(guī)范，制定本公司這二年來的工程質(zhì)量通病治理措施和實施方案。四、質(zhì)量通病治理措施和實施方案工程質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。針對漢江灣壹號項目三標段項目工程，要做到質(zhì)量問題零發(fā)生。按照相關(guān)要求推行勞務(wù)人員實名制管理，推進勞務(wù)人員信息化管理，加強勞務(wù)人員的組織化管理。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取、充分利用工程項目和公司經(jīng)費補貼，培訓建筑業(yè)從業(yè)人員，大力培養(yǎng)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。公司已建立建筑工人培訓信息公開機制，并完善健全技能鑒定制度，建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機制，提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。公司已建立勞務(wù)人員分類培訓制度，實行全員培訓、持證上崗。按照《關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理的指導意見》（建市〔2014〕112號）要求，指導和督促進一步落實工人培養(yǎng)、權(quán)益保護、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責任。發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，震懾違法行為，提高公司管理人員和從業(yè)人員守法意識。、市要求始終把“打非治違”作為當前和今后抓好質(zhì)量和安全的重點目標，按要求每個月管理小組對公司承建項目進行全面檢查排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，再總結(jié)。公司管理小組要對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進行每月全面檢查，檢查項目經(jīng)理有無違法發(fā)包行為，堅絕杜絕公司轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，或個人掛靠行為。采取對違規(guī)的項目經(jīng)理不準參加招投標、不得擔任公司承建項目項目負責人等相應(yīng)的管理措施。公司管理小組按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）規(guī)定，準確認定工程項目經(jīng)理違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。對檢查發(fā)現(xiàn)項目負責人履責履職不到位的，公司參照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》規(guī)定，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、更換他人，并及時對外公開公布處罰信息。我施工單位要建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。如工程項目經(jīng)理未落實到位，公司則考慮先警告、如再出現(xiàn)類似問題做開除處理，不予聘請。按照房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)〔2014〕123號）、《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號）的規(guī)定，施工單位項目經(jīng)理在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔相應(yīng)的質(zhì)量終身責任。二、組織機構(gòu)為了保證在建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動中取得實效，特成立建設(shè)工程治理兩年行動領(lǐng)導管理小組：組長：王金寶通過對質(zhì)量問題防治從而盡可能的減少質(zhì)量通病的發(fā)生，重點抓漢江灣壹號項目三標段工程質(zhì)量問題的治理，希望做到質(zhì)量問題零發(fā)生。在此次全國性的工程質(zhì)量治理行動中，要充分認識專項治理工作的重要性和緊迫性，加強組織領(lǐng)導，強化綜合治理，結(jié)合公司發(fā)展和工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，深入調(diào)查研究，提高工程項目水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。（三）積極配合政府相關(guān)部門開展的治理工作與企業(yè)和項目所在地的行政主管部門充分溝通，認真接受地方建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查工作，提前做好迎檢準備工作，對檢查出來的問題要虛心接受，抓緊整改，力爭全面達到專項治理工作的要求，凡受到地方政府通報批評的，公司將追究項目領(lǐng)導責任。（二）、落實公司要求，突出工作重點根據(jù)住建部、重慶市城鄉(xiāng)建委及公司的工作要求，圍繞工作重點，點面結(jié)合，在認真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實。建立質(zhì)量信息管理，掌握項目動態(tài)質(zhì)量管控發(fā)展過程，完成注冊人員、工程項目信息庫建設(shè)，加快推進政府建筑市場誠信體系數(shù)據(jù)庫對接工作。推進施工組織設(shè)計及施工方案審核、審批和三級技術(shù)交底工作，對危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案通過專家論證后才能實施。做好隱蔽工程；做好起重機械、臨邊洞口、高大模板及支撐架、外防護架、卸料平臺、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等操作平臺使用前的驗收，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保工程質(zhì)量和施工安全。對抽查到的項目必須向公司匯報，并積極做好迎檢工作。（四）、加強項目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督加大對項目管理人員利用建設(shè)活動降低質(zhì)量標準謀取不正當利益的行為督查力度，項目總監(jiān)要認真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號文”關(guān)于《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員，定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時消除質(zhì)量安全隱患，按標準組織施工。（二）推進質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)進一步健全完善各項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，制度質(zhì)量檢查制度，檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)管有效機制，重點考核質(zhì)量管理體系運行的有效性和相應(yīng)組織保障機制；發(fā)現(xiàn)管理中的短板深入開展工作，加大對單位質(zhì)量管理及相關(guān)部門對基層質(zhì)量工作的服務(wù)方面的監(jiān)督考核；落實好質(zhì)量安全責任制、管理規(guī)章和操作規(guī)程；推進工程進度款支付審批流程，質(zhì)量考核簽批制度。四、重點工作安排（一）、加強分包隊伍合法經(jīng)營管理認真學習領(lǐng)會住房城鄉(xiāng)建設(shè)部及重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會的質(zhì)量治理兩年行動系列文件、通知等，對照檢查逐個排除，清理、處理好在建工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，重點抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。項目監(jiān)理部將治理行動總結(jié)報告與2015年5月上旬報公司備案，結(jié)合此次整治行動不斷完善符合行動要求的質(zhì)量管理體系和管理制度，增強員工質(zhì)量責任意識。（三）、檢查整改階段（現(xiàn)階段：2015年4月10日4月20日）根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動”的推進，針對第一、第二階段發(fā)現(xiàn)的重點問題及未能整改到位的進行重點跟蹤檢查和治理，總結(jié)階段性治理成果，對活動開展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進要求，專人負責整改，通過月度工程例會監(jiān)督工程質(zhì)