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正文內(nèi)容

物業(yè)保安基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(參考版)

2024-10-25 11:05本頁面
  

【正文】 。 。、廢棄物和雜物,保持車場(chǎng)衛(wèi)生。要對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行安全巡視。錄本》 《車場(chǎng)工作記錄本》內(nèi)容嚴(yán)禁涂改,如有填寫錯(cuò)誤,請(qǐng)?jiān)阱e(cuò)誤處標(biāo)注“作廢”,并在下一行重新填寫記錄情況?!?,車場(chǎng)保安應(yīng)立即填寫《車場(chǎng)工作記錄本》。此動(dòng)作須保持3秒鐘,指引車輛駛出停車場(chǎng)。加強(qiáng)指揮和安全引導(dǎo)。指引 、入車輛在同一時(shí)間發(fā)生時(shí),應(yīng)先指揮駛出車輛,保證車場(chǎng)入口不出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象,及時(shí)指揮疏導(dǎo)車輛按先后順序駛出車場(chǎng)。、車型、顏色、車況、入場(chǎng)時(shí)間詳細(xì)填寫在《車場(chǎng)工作記錄本》上,并簽字確認(rèn)。有無剮蹭、漏水、漏油現(xiàn)象,及時(shí)與車主確認(rèn)。車場(chǎng)保安要主動(dòng)上前向客人問候:“您好,歡迎光臨”。車場(chǎng)保安要做到車到人到,指揮車輛安全準(zhǔn)確停放到位。車場(chǎng)保安用手勢(shì)指引,右臂伸直,五指并攏,掌心指引 向前,左臂90度彎曲,五指并攏,掌心向里。、雙腳并攏、挺胸抬頭、目視前方、雙手放于膝上。:00AM車場(chǎng)保安將椅子由備勤室搬至停車場(chǎng),6:00AM搬回備勤室。站崗時(shí)如遇客人或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)上前微笑問好,如遇外賓要用英語說:“Good Morning/Afternoon/Evening,Sir/Madam。面向停車場(chǎng)西側(cè),可觀察到酒店正門停車位、東側(cè)停車位、出租車排隊(duì)停車位等。由接班人員承擔(dān)責(zé)任。 查看是否有部門下發(fā)的查控車輛。 具體交接班工作在車場(chǎng)進(jìn)行。 通報(bào)當(dāng)日出租率、到店、離店團(tuán)隊(duì)及VIP車號(hào)。 檢查儀容儀表是否符合保安部風(fēng)紀(jì)規(guī)范。 根據(jù)當(dāng)班工作的情況做出總結(jié),提出下一班次注意事項(xiàng)。 針對(duì)當(dāng)班服務(wù)案例及治安案例著重進(jìn)行案例分析、講解。 待當(dāng)班車場(chǎng)保安下崗到達(dá)備勤室后,由領(lǐng)班召開班后會(huì)。第五篇:swc2015物業(yè)酒店保安部培訓(xùn)手冊(cè)車場(chǎng)管理員車場(chǎng)管理員崗位交接程序與標(biāo)準(zhǔn) 車場(chǎng)保安交班工作程序與標(biāo)準(zhǔn)說明書—— 項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 。 由申報(bào)人填寫處罰記錄。上級(jí)當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)下級(jí)違紀(jì)填發(fā)此單。我部各級(jí)員工均受此條例約束。員工自己發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)接受處罰,應(yīng)從輕處罰,反之,對(duì)所犯錯(cuò)誤不能正確認(rèn)識(shí),應(yīng)加倍處罰。如果同一問題反復(fù)出現(xiàn),應(yīng)加倍處罰。處罰前后,關(guān)鍵要使員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。處罰只針對(duì)所犯錯(cuò)誤的人員,不追究連帶責(zé)任。初犯錯(cuò)誤應(yīng)給予指正、教育、警告,明確處罰不是目的,不犯錯(cuò)誤才是目的。2定義內(nèi)部處罰是指對(duì)保安部員工不能很好履行崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)程、工作描述等部門規(guī)章、制度、條例、特定要求但尚不夠酒店過失處理,經(jīng)提示、警告無效,反復(fù)出現(xiàn)的行為進(jìn)行的部門處罰。并取得前2名成績的。、反饋,信息質(zhì)量高,對(duì)改進(jìn)工作起到作用的。,個(gè)人利益受到侵害時(shí)能夠忍辱負(fù)重的。、影響壞的問題處置及時(shí),避免了可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。(含工作表現(xiàn),各專項(xiàng)考核前2名)。第四篇:swc2015酒店物業(yè)保安部培訓(xùn)手冊(cè)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例保安部崗位紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例保安部崗位紀(jì)律規(guī)定內(nèi)部嘉獎(jiǎng)條例為了不斷提高保安部工作質(zhì)量,不斷提高部門核心競(jìng)爭力,引導(dǎo)部門全體人員切實(shí)作好安全服務(wù)工作,特制定部內(nèi)嘉獎(jiǎng)條例: 、熱愛企業(yè),自覺維護(hù)企業(yè)形象的。身體要求:年齡3555歲,五官端正,身體健康,身高168180CM。服從警衛(wèi)領(lǐng)班的管理,完成好交辦的各項(xiàng)任務(wù)。保持車場(chǎng)各班組之間密切而有效的合作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。嚴(yán)格車輛進(jìn)、出登記制度,做到車到人到。車場(chǎng)管理員崗位工作說明書【工作關(guān)系】 直接上級(jí):警衛(wèi)領(lǐng)班 【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)指揮、引導(dǎo)車輛按制定地點(diǎn)停放,并保證車輛安全。工作經(jīng)驗(yàn):具有1年以上酒店安全工作經(jīng)驗(yàn)。【任職要求】文化程度:高中以上文化程度。,須先與有關(guān)部門聯(lián)系同意后,填寫會(huì)客單,方可入店。,查驗(yàn)攜物外出單,如手續(xù)不全,物品暫時(shí)扣留,上報(bào)警衛(wèi)主管處理。、物品進(jìn)出通道警衛(wèi)崗職責(zé):,禁止任何人將易燃易爆及其他危險(xiǎn)品帶入酒店,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向警衛(wèi)主管匯報(bào)。 23:00后禮貌查驗(yàn)客人房卡。,如打架斗毆、酗酒鬧事,應(yīng)通知大堂經(jīng)理及領(lǐng)班,盡力保護(hù)客人及員工的安全,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài)的擴(kuò)展,縮小影響,保證酒店正常經(jīng)營。注意發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)控可疑人,阻止其進(jìn)入客房區(qū)。、餐廳等公共區(qū)域崗警衛(wèi)崗位職責(zé):,對(duì)大堂吧、收款臺(tái)、餐廳等部位進(jìn)行重點(diǎn)巡視,注意發(fā)現(xiàn)可疑人,保證正常工作秩序,熱情主動(dòng)為客人提供服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)立即上前詢問,勸離或通知中控室重點(diǎn)監(jiān)控。如有問題及時(shí)上報(bào)。、問好,并熱情積極提供服務(wù)。保安部警衛(wèi)崗位工作說明書【工作關(guān)系】 直接上級(jí):警衛(wèi)領(lǐng)班 聯(lián)系部門:酒店各部門 【崗位職責(zé)】。工作經(jīng)驗(yàn):具有2年以上酒店安全工作經(jīng)驗(yàn)?!救温氁蟆课幕潭龋焊咧幸陨衔幕潭然蛲葘W(xué)歷。及時(shí)進(jìn)行信息反饋。,及時(shí)掌握情況,主動(dòng)防范各種安全事故的發(fā)生。,檢查當(dāng)班人員的儀容儀表,提出工作要求及注意事項(xiàng),本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,組織本班人員出色地完成各項(xiàng)工作。,布置安全防范工作。深入了解,準(zhǔn)確掌握酒店整體安全工作基本情況。協(xié)助公安機(jī)關(guān)一并調(diào)查與我酒店員工、賓客有關(guān)的各類案件。、總結(jié)、酒店安全預(yù)警。、外籍員工和外租單位從業(yè)人員的基本情況。,做好酒店防火安全檢查落實(shí)工作。,定期組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體警衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。、監(jiān)督、檢查警衛(wèi)領(lǐng)班及各班的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題妥善處理并向上級(jí)報(bào)告。1廣泛收集安全信息,建立安全保衛(wèi)專業(yè)檔案,及時(shí)上報(bào)本飯店安全工作動(dòng)態(tài)及重大安全隱患。1對(duì)各種安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、使用狀況進(jìn)行監(jiān)督。1協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破各類刑事治安案件,防范和打擊賣淫、嫖娼、賭博、販毒、吸毒、偷盜等違法犯罪行為。1與出租場(chǎng)地和長包房簽訂安全協(xié)議書,并進(jìn)行安全監(jiān)督。對(duì)已發(fā)生 的安全事故查明原因,提出處理意見。在飯店安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下制定安全管理工作的方案和各種防范預(yù)案。做好飯店內(nèi)重點(diǎn)人的內(nèi)查外調(diào)工作,掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),有針對(duì)性地做好監(jiān)督、考察和教育工作。及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件、治安災(zāi)害事故和不安定事端。做好警衛(wèi)工作、尤其是做好VIP客人和VIP活動(dòng)的警衛(wèi)工作,確保警衛(wèi)對(duì)象的安全。組織建立、健全內(nèi)部安全管理制度與規(guī)定,落實(shí)安全崗位責(zé)任制、對(duì)各部門落實(shí)安全制度情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 保安部的工作內(nèi)容嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,結(jié)合經(jīng)營服務(wù)開展安全工作,維護(hù)飯店經(jīng)營秩序和治安秩序。對(duì)出租場(chǎng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全管理的行為按安全協(xié)議進(jìn)行處理,造成或可能引發(fā)安全事故的應(yīng)暫停營業(yè)或施工。對(duì)違反安全管理規(guī)定的員工和部門按職責(zé)范圍進(jìn)行處理。保安部的職責(zé)范圍是:對(duì)飯店員工進(jìn)行安全審查,發(fā)現(xiàn)有劣跡的有權(quán)建議辭退或調(diào)離現(xiàn)崗位。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,飯店總經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。第三篇:swc2015酒店物業(yè)保安部培訓(xùn)手冊(cè)保安部職責(zé)保安部職能職責(zé)、各級(jí)崗位職責(zé) 保安部的職責(zé)范圍飯店保安部的主要任務(wù)是貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,防范和打擊各類違法犯罪行為,消除消防隱患,維護(hù)飯店正常經(jīng)營工作秩序,保持內(nèi)部穩(wěn)定,確保飯店財(cái)產(chǎn)、賓客及員工的安全。門衛(wèi)保安應(yīng)打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班的重要事件、交接物品如鑰匙、雙
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