【正文】 所有附墻柱均與墻體同時(shí)施工，配模時(shí)墻體陰角部位采用陰角模，由兩側(cè)向中間配模，盡量選用整板，對(duì)于中間拼縫板的尺寸不宜小于 300mm寬。10 木方支撐15 厚多層板 第 17 頁(yè) /共 209 頁(yè) 集水坑模板支設(shè)示意圖 墻體模板設(shè)計(jì) （ 1）模板設(shè)計(jì) 地下室剪力墻體均采用 15厚 膠合 板，標(biāo)準(zhǔn)板尺寸 1830179。 100mm木方支撐，大于 2米寬度用鋼管 +U托支撐，要求支撐必須牢固，在澆筑混凝土前進(jìn)行檢查；在集水坑模板支設(shè)完吊模板后，在吊模上放置好配重，防止?jié)仓炷習(xí)r集水坑模板上浮，集水坑模板的做法見(jiàn)下圖： 底板側(cè)模、導(dǎo)墻模板支模圖混凝土墊塊50179。在基礎(chǔ)底板墊層澆筑完成以后，即進(jìn)行磚模砌筑，磚模砌筑時(shí)考慮防水卷材的厚度和磚模內(nèi)側(cè)及防水找平層抹灰厚度，以 50mm 為準(zhǔn)。（《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50204— 2021第 ） 第 16 頁(yè) /共 209 頁(yè) 模板設(shè)計(jì) 墊層模板設(shè)計(jì) 墊層混凝土使用 50*100mm木方沿墊層邊設(shè)置，木方后面用鋼筋棍間 距 600支撐，中間插短鋼筋棍，上用紅漆標(biāo)注拉通線以控制混凝土標(biāo)高。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。項(xiàng)目要責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。 分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。 施工試驗(yàn) 及見(jiàn)證計(jì)劃 ： 防水、混凝土、鋼筋、鋼筋接頭、鋼結(jié)構(gòu)、保溫節(jié)能材料、幕墻等 100%見(jiàn)證。 相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種間認(rèn)真執(zhí)行“三工序”管理，不同施工單位之間工程交接，應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)《交接檢查記錄》。 機(jī)電專(zhuān)業(yè)：由各專(zhuān)業(yè)機(jī)電責(zé)任工程師負(fù)責(zé)向各專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理對(duì)口報(bào)驗(yàn)。 試驗(yàn)：物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試驗(yàn)工作，進(jìn)場(chǎng)后物資部通知試驗(yàn)員，試驗(yàn)員通知監(jiān)理做見(jiàn)證取樣，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集，并將試驗(yàn)結(jié)果通知工程部、質(zhì)量部。 物質(zhì)質(zhì)量證明文件：原始資料、物質(zhì)臺(tái)帳和報(bào)驗(yàn)資料的填寫(xiě)由物資部負(fù)責(zé)，物資部將物質(zhì)資料收集齊全填寫(xiě)后，報(bào)技術(shù)部資料室審核，由資料室向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 報(bào)驗(yàn) 方案、分包資質(zhì)文件、單獨(dú)上報(bào)的試驗(yàn)室單等技術(shù)文件、一般往來(lái)文件由技術(shù)部資料室負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 —— 有復(fù)試要求的物資，需經(jīng) 復(fù)試合格，標(biāo)識(shí)清楚后方可發(fā)放。 —— 對(duì)不同廠家同型號(hào)規(guī)格的物資或同廠家同型號(hào)規(guī)格但進(jìn)貨日期不同的物資都要分別堆放、分別標(biāo)識(shí)。標(biāo)記、標(biāo)簽、標(biāo)牌要寫(xiě)清主要內(nèi)容，放置在通道及物資前方的明顯位置。 —— 標(biāo)識(shí)要清楚、詳細(xì)、醒目。 2)材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)管理的具體工作，物資驗(yàn)收后選擇不同的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)并負(fù)責(zé)保存標(biāo)識(shí)資料。 (3)不合格物資的處理 技術(shù)人員、材料員、試驗(yàn)員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)按《不合格（品）控制工作程序》相關(guān)規(guī)定處理。 (2)緊急放行 一次性施工不能追回的物資不允許緊急放行。 —— 沒(méi)有物資采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)訂貨合同不驗(yàn)收； —— 外觀質(zhì)量不合格，無(wú)材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證不驗(yàn)收； —— 名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)與采購(gòu)文件不符，數(shù)量不夠的不驗(yàn)收； —— 憑證與實(shí)物不符，資料、手續(xù)不全的不驗(yàn)收； —— 進(jìn)場(chǎng)物資不按要求碼放不驗(yàn)收。 對(duì)材料復(fù)驗(yàn)和材質(zhì)證明的具體規(guī)定按地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行。 —— 對(duì)進(jìn)口的重要物資 ,還應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)國(guó)家商檢局檢驗(yàn)。 試驗(yàn)的數(shù)量、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按《建筑工程資料管理規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； —— 公司內(nèi)部的試驗(yàn)，由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé) 。經(jīng)試驗(yàn)證明不合格的物資按不合格物資的控制工作相關(guān)規(guī)定處理。對(duì)審定須試驗(yàn)的物資由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)定取樣送檢并取回試驗(yàn)報(bào)告反饋材料員，材料員根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行物資試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 —— 驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)視該材料為不合格品，按《不合格（品）控制工作程序》處置。根據(jù)物資特性和規(guī)定碼放或入庫(kù)保管、進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 —— 安全總監(jiān)（安全員）負(fù)責(zé)對(duì) B類(lèi)物資（重要安全防護(hù)用品）的質(zhì)量與物資資 料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。 —— 技術(shù)人員負(fù)責(zé)物資質(zhì)量及質(zhì)量證明文件的驗(yàn)證，凡物資技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量證明文件不符合規(guī)定要求的均應(yīng)判定為不合格物資。 (1)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1） 檢驗(yàn)： 驗(yàn)收人員在驗(yàn)收物資時(shí)，分以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證： —— 檢查物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、及標(biāo)識(shí)銘牌所列內(nèi)容等是否與采購(gòu)合同要求相符； —— 計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)物資數(shù)量，是否與發(fā)貨單據(jù)所注數(shù)量相符； —— 物資外觀及測(cè)量或度量幾何尺寸，是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量等級(jí)要求； —— 物資質(zhì)量證明文件和技術(shù)資料是否齊全、真實(shí)、有效； —— 是否符合環(huán)保 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求； —— 是否滿(mǎn)足顧客或工程監(jiān)理提出的特殊要求。 施工過(guò)程質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制 項(xiàng)目技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工程上使用材料質(zhì)量控制，包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。 工程竣工，必須及時(shí)完成技術(shù)資料的匯總編制工作，及時(shí)向公司及有關(guān)部門(mén)移交。對(duì)于建設(shè)單位指定分包或直接分包的分部 、分項(xiàng)工程的技術(shù)資料，亦必須收集齊全。 工程技術(shù)檔案必須齊全、記錄詳實(shí)、簽字齊全，總目錄、盒內(nèi)目錄、卷內(nèi)目錄三級(jí)目錄齊全，使其可以真實(shí)準(zhǔn)確地反映施工的全過(guò)程及每個(gè)部位的質(zhì)量狀況。 設(shè)立專(zhuān)職資料員一名，依據(jù)《建筑安裝工程技術(shù)資料管理規(guī)程》，建立各種資料、臺(tái)帳，建立資料目錄，便于分類(lèi)和檢查。 第 11 頁(yè) /共 209 頁(yè) 施工技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要方面，全面反映工程施工全過(guò)程的過(guò)程質(zhì)量情況，由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的質(zhì)量。 —— 所有特種專(zhuān)業(yè)分包、設(shè)備（如實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)柜系統(tǒng)）進(jìn)場(chǎng)或訂貨前組織設(shè)計(jì)、廠家開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)交底會(huì)。 機(jī)電技術(shù)協(xié)調(diào)：技術(shù)協(xié)調(diào)重在以預(yù)控為主，強(qiáng)調(diào)技術(shù)綜合協(xié)調(diào)能力，作為總包除對(duì)自身承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)管理外，更重要的是對(duì)其他指定專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)協(xié)調(diào)管理，具體如下： —— 機(jī)電與主體結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)協(xié)調(diào) —— 機(jī)電安裝與內(nèi)外裝修工程施工的技術(shù)協(xié)調(diào) —— 機(jī)電安裝工程內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào) 機(jī)電重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)： —— 所有涉及基礎(chǔ)的設(shè)備待廠家選定后，機(jī)電部組織匯同土建共同與設(shè)計(jì)溝通定稿，時(shí)間在基礎(chǔ)施工前一個(gè)月完成，特殊減震墊和基礎(chǔ)具體 做法應(yīng)提前書(shū)面交底。 為實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工前，建 議項(xiàng)目編制《分項(xiàng)方案編制計(jì)劃》、《節(jié)點(diǎn)編制計(jì)劃》、《亮點(diǎn)策劃》。要在日常保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，原材料、半成品和機(jī)具堆放整齊標(biāo)識(shí)清晰，施工現(xiàn)場(chǎng)操作有序，做到有序不亂，文明施工。確保貫徹執(zhí)行的嚴(yán)肅性和文件資料真實(shí)、齊全 。 施工方案和技術(shù)交底等文件，在相關(guān)的管理層和操作層貫徹執(zhí)行，相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到相應(yīng)崗位，做到責(zé)任到人。建立規(guī)范的三級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度，即技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及方案交底，施工員對(duì)班組進(jìn)行施 第 10 頁(yè) /共 209 頁(yè) 工交底，施工班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對(duì)性和可操作性。明確施工方案和技術(shù)交底的編制方法和具體要求。 在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更，對(duì)修訂部分亦必須履行審批程序。 嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)。紀(jì)要由參加單位會(huì)簽并各執(zhí)一份。 4. 項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行控制 質(zhì)量控制技術(shù)管理 圖紙會(huì)審及洽商變更 由項(xiàng)目總工程師牽頭組織相關(guān)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)密的審查，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，或違反國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即時(shí)指出并由原設(shè)計(jì)單位予以糾正。 （適用于項(xiàng)目?jī)?nèi)部及分包公司） 第 9 頁(yè) /共 209 頁(yè) 2） 對(duì)于 玩忽職守 由于自己工作失職而造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)相應(yīng)人員處以 1005000元的處罰，嚴(yán)重者調(diào)離相關(guān)工作崗位。 （ 2） “質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度” 獎(jiǎng)金 管理 設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金， 由公司 商務(wù) 部統(tǒng)一收取， 質(zhì)量 罰款所得亦列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，專(zhuān)款專(zhuān)用。 獎(jiǎng)懲制度 （ 1） “質(zhì)量 獎(jiǎng)罰管理制度” 設(shè)置目的及依據(jù) 1） 根據(jù)施工質(zhì)量的高低以及對(duì)施工要求的執(zhí)行程度采取相應(yīng)的保證和提高施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。 半成品、成品掛牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的半成品、成品采用標(biāo)識(shí)牌，注明：使用部位、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時(shí)間、復(fù)試報(bào)告單編號(hào)、質(zhì)量狀況等。同時(shí)，要對(duì)已經(jīng)施工完畢的部位采取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格過(guò)程中的標(biāo)識(shí)制度。 掛牌制度 技術(shù)交底掛牌：在工序開(kāi)始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在專(zhuān)用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐 的統(tǒng)一。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。 三檢制及檢查驗(yàn)收制度 項(xiàng)目實(shí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)上逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 第 7 頁(yè) /共 209 頁(yè) 由工程部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)檢查方案、措施的實(shí)施效果并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)總工及質(zhì)量部匯報(bào)情況，以便做出準(zhǔn)確合理的調(diào)整。 項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總。 （ 5） 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工員的質(zhì)量管理職責(zé) ： 1） 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程生產(chǎn)線的全過(guò)程質(zhì)量管理； 2） 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析并監(jiān)督整改； 4)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查驗(yàn)收； 5） 編制工程階段質(zhì)量管理問(wèn)題集、規(guī)矩集； 6） 定期對(duì)拍攝的現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行收集、整理。 7） 組織每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)講評(píng)；組織月度工程質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究與分析，找出存在問(wèn)題并采取措施預(yù)防； 8） 有 權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。 5） 會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 第 6 頁(yè) /共 209 頁(yè) 3） 每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。 （ 4） 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（檢查員）的質(zhì)量管理職責(zé) ： 1） 在分管項(xiàng)目副經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 .的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 7） 參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 5） 領(lǐng)導(dǎo)與組 織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3） 具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)施組、專(zhuān)項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、精品策劃書(shū)等，并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。 （ 3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé) ： 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 6） 及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的總工或質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員的工作。 4） 貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。 2） 保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。 第 4 頁(yè) /共 209 頁(yè) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理責(zé)任制 各項(xiàng)目在開(kāi)工前必須按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門(mén)在工程質(zhì)量管理方面的具體任務(wù)。 各企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)質(zhì)量管理人員的任職資格，定期對(duì)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和考核，努力提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。 2 . 工程質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)合同，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為： 合格 ， 但我方力爭(zhēng)創(chuàng)建鎮(zhèn)江市 “ 金山杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程。 大體積混凝土 本工程高層塔樓均為樁基筏板基礎(chǔ)，筏板厚度為 。 整個(gè)地下車(chē)庫(kù)共設(shè)各類(lèi)后澆帶眾多，如此多的后澆帶涉及有溫度伸縮后澆帶、沉降后澆帶、膨脹加強(qiáng)后澆帶等眾多施工縫，其質(zhì)量控制關(guān)乎到整個(gè)地下車(chē)庫(kù)的質(zhì)量及結(jié)構(gòu)安全。 另車(chē)庫(kù)如此長(zhǎng)的結(jié) 構(gòu)類(lèi)型，只靠后澆帶是避免不了混凝土施工產(chǎn)生裂縫的 , 混凝土裂縫的出現(xiàn)會(huì)降低結(jié)構(gòu)的抗?jié)B能力，引起鋼筋銹蝕的加速，使得混凝土的碳化更加嚴(yán)重等，從而降低結(jié)構(gòu)的耐久性。 第 3 頁(yè) /共 209 頁(yè) 單層地下車(chē)庫(kù)質(zhì)量控制 本工程單層地下車(chē)庫(kù)建筑面積約 m2，南北長(zhǎng)約 ，東西長(zhǎng)約 ，占整個(gè)施工場(chǎng)地的 80%。 屋面 不上人屋面（有保溫）、上人屋面（有保溫）、種植屋面 9 室內(nèi)裝修 頂棚 素水泥