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正文內(nèi)容

煤礦應(yīng)急救援管理制度[定稿](參考版)

2024-10-25 10:57本頁面
  

【正文】 貴州普安縣渦沿鄉(xiāng)宏松煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編匯巨重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度目的:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患 范圍:礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū) 職責(zé):礦井各科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)一、安全培訓(xùn)部門職責(zé)必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估;安全培訓(xùn)部門對重大危險(xiǎn)源的管。各施工單位對施工的重大安全費(fèi)用工程,負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。安全礦長、安監(jiān)科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào),并按照計(jì)劃安排對各項(xiàng)重大隱患的排查治理,進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。貴州普安縣渦沿鄉(xiāng)宏松煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編匯巨礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。二、重大隱患排查治理工作原則:以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo),以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段,堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核,全力解決當(dāng)前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定本制度。根據(jù)計(jì)劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備,救援物質(zhì)儲備,救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。本制度自即日起開始執(zhí)行。無故不參加會(huì)議每次罰款100元,遲到罰款50元。安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)名簽到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。六、會(huì)議要求與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。由安監(jiān)科對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。五、會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神。一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。十六、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。十四、對在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作中做出顯著成績的礦屬單位和人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。十三、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)安全保密管理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審查,定期進(jìn)行考核,并保持相對穩(wěn)定。十一、保密信息處理場所應(yīng)當(dāng)定期或者根據(jù)需要進(jìn)行保密技術(shù)檢查。九、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打印輸出的保密文件,應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)密級的文件進(jìn)行管理。存儲在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的秘密信息應(yīng)當(dāng)采取保護(hù)措施。六、保密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲、處理、傳遞、使用和銷毀。五、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的訪問應(yīng)當(dāng)按照權(quán)限控制、不得進(jìn)行越權(quán)操作。所采取的保密措施應(yīng)與所處理信息的密級要求相一致。二、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的購進(jìn)、安裝和使用,必須符合相關(guān)保密要求。(三)指令性儲備運(yùn)力,車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外,在應(yīng)急狀況下,應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待命,駕駛?cè)藛T不得外出,隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。三、紀(jì)律要求(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度,并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通,確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時(shí)到位。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由管理部門具體負(fù)責(zé),分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,提高防范意識,做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作,做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我礦運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作,完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù),把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度為加強(qiáng)我礦運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事故的能力,維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。對于弄虛作假,騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額,取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可給予必要的處分。事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯(cuò)誤并改正,30態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認(rèn)識錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯(cuò)誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元—300元。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。對員工的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)給獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號,由工會(huì)部門向安檢科提出建議,或者由單位及部門報(bào)送材料,安檢科審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,由礦領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。(3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。二、獎(jiǎng)勵(lì)對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):(1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,表現(xiàn)積極的職工。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度,提高災(zāi)害事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度一、總則根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強(qiáng)我礦安全管理,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,分類,編目、統(tǒng)計(jì)、保管,并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,方便快捷提供利用。(3)存檔文件必須為原件;(4)文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù);(5)每年元月份之前,各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù);(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作;應(yīng)急救援檔案的借閱(1)根據(jù)《躍進(jìn)煤礦檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱,并填寫利用效果反饋登記簿。應(yīng)急救援檔案歸檔范圍凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔,主要包括:(1)具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)包括它的附件;(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包括請示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等;(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;應(yīng)急救援檔案歸檔要求(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔,任何人不 27得隨意留存。歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。由供應(yīng)科會(huì)同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。四、檢查與維護(hù)管理非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用或挪用應(yīng)急物資裝備。礦醫(yī)院負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。二、范圍:應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。本單位各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安檢科進(jìn)行監(jiān)督管理。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。保持培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)教育由培訓(xùn)中心牽頭,安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力。五、監(jiān)督管理預(yù)案演練各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組,同時(shí)立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。財(cái)務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金??茖W(xué)實(shí)用分級響應(yīng) 總指揮:礦長 副總指揮:各分管領(lǐng)導(dǎo)成 員:調(diào)度室、安檢科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、防沖科、行政辦、供應(yīng)科、企管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。二、應(yīng)急管理原則實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對參與救援的具體情況,定期組織應(yīng)急救援演練。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度,包括:值班制度;崗位工作制度;教育學(xué)習(xí)制度;培訓(xùn)演練制度;裝備維護(hù)保養(yǎng)制度;安全保密制度;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。本制度由調(diào)度室解釋。1演習(xí)結(jié)束后,各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。演戲期間,單位成立應(yīng)急演習(xí)指揮小組,根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,演習(xí)方案包括下列事項(xiàng):確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍,演習(xí)方式,確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,指定演習(xí)效果評價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報(bào)告,演習(xí)人員進(jìn)行自我評估,20針對不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。演戲指揮中心會(huì)同有關(guān)部門,通過各種宣傳手段,對礦周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。特殊作業(yè)人員(如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案,各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括:評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求,提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年評審一次。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評審。二、細(xì)則單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)組織相關(guān)單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度一、總則為提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,識別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計(jì)劃,以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)職工的公共安全意識,提高職工自救互救能力。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對各單位、部門進(jìn)行 16考核。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。以研代培。以學(xué)代培。以崗代培。通過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實(shí)施管理意識,提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查,確保宣傳教育效果每季度進(jìn)行一次回顧和檢查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估,對存在的問
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