【正文】 進(jìn)一步重視錯(cuò)題集的收集和整理，使其成為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有力手段。批改形式靈活多樣，引導(dǎo)學(xué)生參與，師評(píng)、立評(píng)、自評(píng)相結(jié)合。作業(yè)要求要注意學(xué)生個(gè)別差異，實(shí)行分層練習(xí)、分層作業(yè)。提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成，課外以活動(dòng)性、實(shí)踐性作業(yè)為主。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)和自己的教學(xué)風(fēng)格在“生命化教育”理論的引領(lǐng)下，建構(gòu)了各學(xué)科“生命課堂”的教學(xué)模式，讓生命課堂煥發(fā)生命活力。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中，全體教師要樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。要廢除假教案，力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì)少一點(diǎn)形式。備課是教師個(gè)性智慧的結(jié)晶。其次，要求教師正確理解，處理備課與編寫教案的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)備課的內(nèi)容。一些教師的責(zé)任心和教學(xué)水平還不能適應(yīng)學(xué)校要求。有些教師依賴經(jīng)驗(yàn)的積累，而不善于專業(yè)智能的提升。教研活動(dòng)缺乏開(kāi)放的心態(tài)與兼容的胸懷。就上課來(lái)說(shuō)，有些教師缺乏感情的投入，還沒(méi)以學(xué)生為主體,更談不上與學(xué)生分享教學(xué)的快樂(lè)，學(xué)生自主、合作、探究的意識(shí)不強(qiáng)。情感投入不夠。這樣年段長(zhǎng)與學(xué)校行政人員形成管理合力，使教學(xué)常規(guī)工作做到日?；?，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作良性有序開(kāi)展。三、重視一個(gè)“合”字，使教學(xué)常規(guī)工作日常化 我校規(guī)模雖然不大，但教師辦公室且較分散，管理層面的合力就顯得由為重要，因此，我們班子成員即分工又合作，經(jīng)常到教師辦公室與老師坐下來(lái)交流和反饋一些教學(xué)常規(guī)工作檢查中所存在的問(wèn)題和信息，對(duì)典型個(gè)案進(jìn)行綜合分析，提出整改方案和措施，如：八（3）班，這個(gè)班的生源素質(zhì)較差，班級(jí)管理較松散，我們經(jīng)過(guò)綜合分析后提出對(duì)癥下藥的方法（經(jīng)常跟班干部，經(jīng)常與家長(zhǎng)反饋）同時(shí)對(duì)任課教師提出改進(jìn)的方法；對(duì)表現(xiàn)不好、成績(jī)較差的學(xué)生，學(xué)校行政與其結(jié)對(duì)子幫扶，一周一至兩次面談督促其盡快轉(zhuǎn)變，要求任課教師經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合，利用課余時(shí)間補(bǔ)缺補(bǔ)漏。二、抓住一個(gè)“活”字，使教學(xué)常規(guī)工作常態(tài)化學(xué)校在要求教師教學(xué)常規(guī)工作做到“六認(rèn)真”的基礎(chǔ)上，總結(jié)前年富東分校的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，要求任課教師結(jié)合班級(jí)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的實(shí)際情況，分析有針對(duì)性地制定可行的教學(xué)方案，利用多種途徑經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，特別是重視對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，采取多種方式對(duì)差生進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)能大面積地轉(zhuǎn)化這些學(xué)困生。通過(guò)抓好教師的課堂授課水平，與兄弟學(xué)校一起聽(tīng)課、評(píng)課，交流等，不斷提高教研的質(zhì)量。積極開(kāi)展教育科研、堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。5完善教本培訓(xùn)，作好教師素質(zhì)提升工作進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平，采取“自學(xué)”與“互學(xué)”、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、校內(nèi)與校外相結(jié)合的形式，全面實(shí)施“優(yōu)教工程”。E、突出兩個(gè)基本點(diǎn)，以九年級(jí)教學(xué)和競(jìng)賽教學(xué)為突破口，激活教學(xué)研究工作強(qiáng)化以人為本、服務(wù)教師的理念，做好教務(wù)管理工作加大“服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生”的服務(wù)意識(shí)建設(shè)，突出“以教學(xué)為中心、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口”的服務(wù)宗旨。C、細(xì)化常規(guī)作業(yè)檢查制度，改變?cè)鹊臋z查方式，以定時(shí)檢查與不定時(shí)隨機(jī)抽查相結(jié)合，并增加檢查的透明度與操作的可行性，及時(shí)公布作業(yè)檢查結(jié)果，以真正起到為教學(xué)服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目的。B、深化教案檢查制度，以定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)教案檢查進(jìn)行分等級(jí)評(píng)定，對(duì)無(wú)案或教案不齊全的進(jìn)行適當(dāng)扣分，對(duì)認(rèn)真?zhèn)湔n、備詳案的進(jìn)行適當(dāng)加分，增強(qiáng) 教師對(duì)備課重要性的認(rèn)識(shí)，使“課前有案、無(wú)案不進(jìn)課堂”的觀念成為大家的共識(shí)。每單周四的晚自修課為教學(xué)常規(guī)例會(huì)，期末對(duì)教研組工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。教研組工作具體由教務(wù)處負(fù)責(zé)。教研組管理學(xué)校制定了《關(guān)于教研組工作的規(guī)定》，以后作了部份修改、補(bǔ)充。由教科處、教務(wù)處分別檢查各教研組計(jì)劃，教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。教務(wù)處于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前制定出教學(xué)工作計(jì)劃，排好課程表，發(fā)放到班級(jí)、教師。為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理有序化、規(guī)范化、科研化，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，我校認(rèn)真組織，對(duì)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行自查自評(píng)如下：一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出一個(gè)中心，抓實(shí)教務(wù)常規(guī)工作教學(xué)計(jì)劃管理學(xué)校按國(guó)家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃要求，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。最后實(shí)現(xiàn)了學(xué)生之間的雙贏；該模式體現(xiàn)了學(xué)生自學(xué)探究、合作學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)、精講多練、當(dāng)堂鞏固的和諧教學(xué)理念，便于教師操作，能夠激發(fā)學(xué)生的積極性，從而大大提高了課堂教學(xué)的效率。在倡導(dǎo)大力開(kāi)展校本教學(xué)研究的今天，大力開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)、研究并改進(jìn)教學(xué)中存在的問(wèn)題顯得尤其重要。（2）開(kāi)展校內(nèi)教研組內(nèi)教師間聽(tīng)評(píng)課活動(dòng) 聽(tīng)評(píng)課是一種最直接、最具體、最經(jīng)常也是最有效的研究提高課堂教學(xué)質(zhì)量原方法和手段。積極開(kāi)展教育科研、堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。一方面培養(yǎng)年輕教師，讓其成為骨干教師、名教師，另一方面充分發(fā)揮了老教師的幫教作用。強(qiáng)化以人為本、服務(wù)教師的理念，做好教務(wù)管理工作 加大“服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生”的服務(wù)意識(shí)建設(shè)，突出“以教學(xué)為中心、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口”的服務(wù)宗旨。作業(yè)要求要注意學(xué)生個(gè)別差異，實(shí)行分層練習(xí)、分層作業(yè)。大力提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成，課外以活動(dòng)性、實(shí)踐性作業(yè)為主。同時(shí)，讓學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參與教案檢查，以加大監(jiān)督力度，切實(shí)做好教案這一環(huán)節(jié)的工作。重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理（1）、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課制度，增強(qiáng)聽(tīng)課的透明度與教師的交流環(huán)節(jié)的記錄，要求校務(wù)會(huì)成員與教研組長(zhǎng)每周聽(tīng)課一節(jié)，并及時(shí)交流聽(tīng)課情況，以便從形式向?qū)嵸|(zhì)上的進(jìn)步深化，使上課教師的教學(xué)能力、聽(tīng)課教師的教學(xué)理念在聽(tīng)課過(guò)程中都能有所受益、有所提高。各教研組每周開(kāi)展一次集體教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃、制定教研工作計(jì)劃，幫助教師鉆研教材，進(jìn)行集體備課，組織聽(tīng)課、評(píng)課。學(xué)校建立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化生、政史地、藝體和職高部專業(yè)教研組，并委派一名教學(xué)能力強(qiáng)，有一定研究能力的骨干教師任組長(zhǎng)。學(xué)校每周五下午第三節(jié)課是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)、教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。開(kāi)學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作計(jì)劃，教學(xué)工作計(jì)劃裝入教師業(yè)務(wù)檔案。為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理有序化、規(guī)范化、科研化，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，我校認(rèn)真組織，對(duì)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行自查自評(píng)如下：一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出一個(gè)中心，抓實(shí)教務(wù)常規(guī)工作學(xué)校認(rèn)真落實(shí)教育部、省教育廳頒發(fā)的《課程設(shè)置方案》中的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃要求，開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程；按時(shí)開(kāi)設(shè)各類課程，保證體育、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科開(kāi)課質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?？傊?，我校的教學(xué)常規(guī)工作正嚴(yán)格按照金教研2012（8號(hào)）文件有關(guān)要求進(jìn)行，在全體老師的共同努力下取得了一定的成效，但是，現(xiàn)階段家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的期望值很高，然而種種原因造成教師的敬業(yè)精神還無(wú)法適應(yīng)教育發(fā)展的需要。1積極組織教師參加上進(jìn)主管部門組織的各種教學(xué)研究活動(dòng)，取得一定的成效。1分年級(jí)段嘗試了“自主出月考題”，從中發(fā)現(xiàn)不少的老師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性把握得很不錯(cuò)。，并通過(guò)每月一次的常規(guī)大檢查做好了記錄、提出了問(wèn)題。大部分老師都在嘗試著使用多媒體輔助教學(xué)，但是，使用過(guò)程中還存在種種問(wèn)題，還沒(méi)有真正體現(xiàn)多媒體設(shè)備為教學(xué)帶來(lái)的良好的輔助效果。在下學(xué)期我們還要加強(qiáng)藝體教研組和科學(xué)實(shí)驗(yàn)教研組的教研教學(xué)工作。極大程度上注重了全體學(xué)生的整體提高。特別是科任教師的課堂，更應(yīng)該像班主任老師一樣，既傳授知識(shí)，又挖掘教學(xué)內(nèi)容中的德育資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的德育教育?！罢n堂教學(xué)與德育的整合”，爭(zhēng)取讓課堂都能成為學(xué)生修身立德的樂(lè)園。但是，全體師生學(xué)科滲透法制教育的分為還不夠濃厚，今后作為教師在這方面還要下一番功夫，爭(zhēng)取讓學(xué)生在“潤(rùn)物無(wú)聲”中受到學(xué)科教學(xué)內(nèi)容中的法制意識(shí)的熏陶，逐漸提高法制意識(shí)，最終做一個(gè)學(xué)法、知法、守法的好學(xué)生。“學(xué)科滲透法制教育”活動(dòng)，提高學(xué)生的法制意識(shí)。推普工作方面，雖然全體教師上課都能用普通話，但是，校內(nèi)全校時(shí)尚在課堂以外的時(shí)空內(nèi)使用普通話交流的氛圍還很不到位。，多渠道教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，將寫字教育貫穿于每一個(gè)課堂，每位教師都成為寫規(guī)范字教育的引導(dǎo)者。在今年全縣的英語(yǔ)技能比賽中我校參賽的7名學(xué)生獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)和兩個(gè)二等獎(jiǎng)、兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。另外，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。爭(zhēng)取營(yíng)造一個(gè)“知法、學(xué)法、守法”的教學(xué)氛圍，讓全體師生都能成為學(xué)科滲透法制教育的踐行者。一定程度上講，我們現(xiàn)在所做的校本教研，都還很被動(dòng)，不是老師們主動(dòng)意識(shí)上的研修，所以收效不和明顯。在今后我們還應(yīng)該，加強(qiáng)新理念的學(xué)習(xí)和新技能、新方法的研討。2013年4月組織一、二、三年級(jí)的語(yǔ)文教師到沙土二小參加了優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)。（2）優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)：積極組織教師外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回來(lái)后及時(shí)開(kāi)展了心得交流活動(dòng)。具體認(rèn)真組織開(kāi)展幾方面的活動(dòng)：（1）送教活動(dòng)：曾永康、王曉文、馬艷三位老師送課到后山鄉(xiāng)；王英、王芳老師送教到沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)；王芳老師送教到灣子小學(xué)。在這方面，我?，F(xiàn)階段還要思考的是如何開(kāi)展好集體備課，真正意義上提高全體教師的備課水平。分年級(jí)段組織公開(kāi)課評(píng)比活動(dòng)及推門聽(tīng)課活動(dòng)，不斷提升教師的備課能力和授課水平。，力爭(zhēng)搞活校本教研，不斷提高教師素質(zhì)。檢查應(yīng)該具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取讓老師們的常規(guī)評(píng)分細(xì)化到理想境界。按照上級(jí)檢查的結(jié)果看，我們的教案還應(yīng)該注意幾個(gè)問(wèn)題：①?zèng)]有較好地體現(xiàn)新課程提出的三維目標(biāo)（特別是學(xué)科滲透法制教育方面的目標(biāo)還要進(jìn)一步貫徹）；②有的教案日期還不夠具體；③有的教案板書(shū)設(shè)計(jì)凌亂；④有的教師沒(méi)有及時(shí)填寫教學(xué)后記。堅(jiān)持完成了四次常規(guī)工作大檢查，但在評(píng)分的基準(zhǔn)點(diǎn)上還沒(méi)有嚴(yán)格按照上級(jí)文件進(jìn)行。一、主要完成的工作及得失：，分年級(jí)段進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理，主要通過(guò)每月一次的教學(xué)常規(guī)大檢查進(jìn)行檢查并評(píng)分公示。做好這一點(diǎn)就是要做好差生的轉(zhuǎn)化工作；以每一節(jié)課為立足點(diǎn)，打造有效課堂，提高教師課堂教學(xué)力，從而提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量；多渠道加強(qiáng)家校聯(lián)系，最大限度地提升家庭對(duì)學(xué)生的協(xié)助管理；以教師敬業(yè)精神為抓手，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)，多渠提升教師的愛(ài)崗敬業(yè)作風(fēng)。如此種種足以體現(xiàn)出我們所做的教育一定程度上還沒(méi)有達(dá)到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”這一主旨。這應(yīng)該就是我們當(dāng)前教育已經(jīng)面臨危機(jī)——為了學(xué)生能有過(guò)硬的“應(yīng)考”能力，考到高分，教師的工作與教育的真正內(nèi)涵出現(xiàn)偏差，所謂的音樂(lè)、體育、美術(shù)等課程為學(xué)生素質(zhì)的提高帶來(lái)的效應(yīng)不明顯。第三篇：教學(xué)常規(guī)管理工作自查報(bào)告學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作自 查 報(bào) 告自 查 報(bào) 告回頭看看我們所做的教育就不難發(fā)現(xiàn)——我們教書(shū)的目的在上面的評(píng)價(jià)方向的引領(lǐng)下片面地弄成了只要學(xué)生的“好分?jǐn)?shù)”。制定《教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)表》，落實(shí)“每日巡查”和“行政蹲點(diǎn)”,通過(guò)巡查和蹲點(diǎn)，規(guī)范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為，達(dá)到相互交流和共同提高的目的；行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，并經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見(jiàn)并作反饋。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度，并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、