【正文】 行走在教育改革的路上，我們始終持有“在路上”的態(tài)度，同時(shí)抱定能成功的決心！。荻垛中心小學(xué)有留守兒童166人，他們每周日下午公交接送到校。為強(qiáng)化學(xué)生到校課前時(shí)間的管理，學(xué)校依托鄉(xiāng)村少年宮，每班成立“經(jīng)典誦讀社團(tuán)”，促進(jìn)了學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，也保障了學(xué)生的課余安全。二是積極實(shí)施“早讀工程”。一是組建教師讀書會(huì)。三、以特色創(chuàng)建為契機(jī)，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位站在門外看荻小，清潔、整齊，師生和諧，是教書育人的理想場(chǎng)所。七是強(qiáng)勢(shì)推廣教學(xué)模式。在多方的關(guān)心和支持下，興化市“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)逐步樹立課改信心，強(qiáng)化課改影響，穩(wěn)步推進(jìn)?！盎顒?dòng)－參與”的課改模式在我校還處在一個(gè)嘗試階段，我校及時(shí)總結(jié)這次高年級(jí)段的課堂嘗試經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上再逐步推廣到各年級(jí)各學(xué)科，適時(shí)吸納更多的教師參與課改。在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我校承接了“興化市義務(wù)教育階段結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校（小學(xué)）聽課活動(dòng)”，市局陸仁杰局長一行領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到我校認(rèn)真聽取我校課改思路，研磨五位小學(xué)高年級(jí)學(xué)段語、數(shù)、英的探究課，并作了精心指導(dǎo)。五是組織研討、反思教學(xué)模式。四是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，與張郭中心校初步定位學(xué)校課堂教學(xué)的基本模式“活動(dòng)—參與”。三是搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。一是組建了以教學(xué)管理人員、市級(jí)骨干教師為主體的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。一是學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨提干堅(jiān)持向一線優(yōu)秀教師傾斜；二是鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)、課改活動(dòng)；三是聘請(qǐng)專家學(xué)者到校輔導(dǎo)、講座，努力打造名師隊(duì)伍。學(xué)校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教師的專業(yè)化發(fā)展是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。學(xué)校要求教師努力做到“五個(gè)一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，開一次教學(xué)公開課，參加一次教育教學(xué)心得交流，編寫一份符合新課改理念的試卷，1提一個(gè)促進(jìn)課堂教學(xué)改革的建議。校長室要求主要教學(xué)管理干部努力做到“八個(gè)一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，寫一篇教育教學(xué)研究論文，作一次教育教學(xué)講座，開一次教學(xué)公開課；在校時(shí)間，每天參加一次巡課，聽一節(jié)隨堂課，進(jìn)行一次聽課交流，檢查一位教師的案頭工作。要以身作則、事業(yè)為先，尊重教師，關(guān)心教師，用事業(yè)凝聚人心，用真誠贏得信任。凝心方能凝聚力量，和諧才能促進(jìn)發(fā)展。本我校成功創(chuàng)建興化市黨建工作示范校、興化市黨建工作示范點(diǎn)、泰州市數(shù)字化校園、國家級(jí)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，榮獲第二屆“韜奮杯”全國中小學(xué)生創(chuàng)意作文大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、江蘇省第七屆中小學(xué)師生書法優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)。風(fēng)雨征程寫華章，繼往開來謀新篇。素質(zhì)教育、科技創(chuàng)新、體育工作受到社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)。2013年全市中考成績質(zhì)量分析通報(bào)中，寧陜總分400分以上人數(shù)首次位居全市第3名。大家訪活動(dòng)的開展，和諧了家庭與學(xué)校的關(guān)系、教師與群眾的關(guān)系，營造了良好的育人環(huán)境。深化連心工程，開展“走進(jìn)家庭、攜手育人”大家訪活動(dòng)。止目前，教體局局召開布置、推進(jìn)會(huì)議4次，進(jìn)行專項(xiàng)督查5次，簽訂目標(biāo)責(zé)任書26份，警示訓(xùn)誡5人，教師工撰寫師德師風(fēng)剖析材料835份、心得體會(huì)1400余篇，梳理教職工道德品質(zhì)及作風(fēng)方面的問題71條，落實(shí)整改63條。（可設(shè)計(jì)同期聲:張偉。讓每一個(gè)黨員干部和教師在實(shí)際的教育教學(xué)工作崗位上爭(zhēng)先進(jìn)、出成績，激發(fā)了全體教職工崗位建功立業(yè)的積極性和主動(dòng)性。一年來，共計(jì)培訓(xùn)教職工1326人次，其中走出校門參加中省市縣培訓(xùn)849人，網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)477人。帶隊(duì)伍，出活力一是師資培訓(xùn)。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對(duì)局機(jī)關(guān)、寧陜小學(xué)、城關(guān)初中、教研室、幼兒園等五個(gè)支委進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，選舉產(chǎn)生了新的支部委員和書記，提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新聘人員一年一考核，三年一任期，能上能下，能進(jìn)能出，激發(fā)了學(xué)校班子的生機(jī)和活力。面向全縣教職員工公開競(jìng)聘校長19名，幼兒園園長2名，縣直教育單位負(fù)責(zé)人1名。二是學(xué)校班子。堅(jiān)持堅(jiān)持每周組織一次政治理論學(xué)習(xí)；每月召開一次黨委會(huì)議，分析黨建工作，研究解決黨建工作及事關(guān)教育體事業(yè)發(fā)展的重大問題；黨委委員每季度到聯(lián)點(diǎn)支部指導(dǎo)黨建工作，每年上好一次黨課。抓班子，強(qiáng)組織一是黨委班子建設(shè)。第四篇：凝心聚力促教育2凝心聚力促教育（二）——教體局黨委黨建工作紀(jì)略（2013年11月）寧陜縣教體局黨委所屬黨組織6個(gè)（其中黨總支1個(gè)、黨支部5個(gè)），黨員179人。目前，該鎮(zhèn)適宜開工建設(shè)的項(xiàng)目已全部進(jìn)入施工階段，其中，新規(guī)劃的千畝樂器產(chǎn)業(yè)園，已確定好地址，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，一期工程正在籌備建設(shè)之中；鎮(zhèn)中心中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園?三個(gè)中心?建設(shè)加速推進(jìn)，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮(zhèn)區(qū)改造提升工程，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，陸續(xù)進(jìn)入施工階段；造林綠化工作，重點(diǎn)抓了成片造林，現(xiàn)已落實(shí)馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網(wǎng)四大綠化工程，年內(nèi)完成成片造林3000畝以上；生態(tài)文明村建設(shè)全面啟動(dòng)，年內(nèi)建成生態(tài)文明村10個(gè)以上；招商引資全面展開，已多次赴濟(jì)南、江蘇等地展開專業(yè)招商，年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)資金4億元以上。大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)提升服務(wù)效能。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點(diǎn)工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動(dòng)必報(bào)、村班子及班子成員有違紀(jì)情況必報(bào)、有群體事件苗頭必報(bào)、有重大安全隱患必報(bào)?的?四必報(bào)?要求，切實(shí)為村莊的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。該鎮(zhèn)除了領(lǐng)導(dǎo)干部包靠重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目外，又從機(jī)關(guān)干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個(gè)自然村，深入開展百名干部包百村活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化基層組織班子建設(shè)，排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，消除安全生產(chǎn)隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢(shì)群體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)包靠村健康和諧發(fā)展。深入推行一線工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。并以督查問責(zé)、督查提醒、督查約談等形式，及時(shí)對(duì)指標(biāo)和工作下滑的管區(qū)及單位進(jìn)行提醒、問責(zé)或誡勉談話，要求找出原因，落實(shí)追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。因人為原因完不成任務(wù)的，堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作推進(jìn)定期調(diào)度方面，要求班子成員在每個(gè)周一例會(huì)上，都要對(duì)前一周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)本周工作的推進(jìn)措施和要求，以及達(dá)到的目標(biāo)作出明確的安排，以任務(wù)的量化、細(xì)化，增強(qiáng)工作的可操作性和可督導(dǎo)性，杜絕目標(biāo)不清、責(zé)任不明的泛泛安排。結(jié)合縣里責(zé)任意識(shí)大增強(qiáng)的有關(guān)要求，該鎮(zhèn)及時(shí)推出了?工作項(xiàng)目化管理機(jī)制、工作推進(jìn)定期調(diào)度機(jī)制、工作落實(shí)專項(xiàng)督查機(jī)制、工作考核量化分解機(jī)制?等?四制?工作管理