華為企業(yè)文化與成功之道(參考版)
2024-10-25 09:20本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二9時(shí)12分2秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。上午9時(shí)12分2秒上午9時(shí)12分09:12:0224.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年10月上午9時(shí)12分24.10.2209:12October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日上午9時(shí)12分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。09:12:0209:12:0209:12Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。09:12:0209:12:0209:1210/22/2024 9:12:02 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)12分2秒24.10.22,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2224.10.2209:1209:12:0209:12:02Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二9時(shí)12分2秒09:12:0222 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午9時(shí)12分2秒09:12:0224.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2209:12:0209:12:02October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.2209:12:0209:12Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。大家不要把自己的職業(yè)通道看得太重，這樣的人在華為公司一定不會(huì)成功；相反，只有不斷奮斗的人、不斷為客戶服務(wù)的人，才可能找到自己的機(jī)會(huì)。華為公司的干部要淡泊名利，踏踏實(shí)實(shí)做事，用平和的心態(tài)去面對(duì)未來。第二，要受得委屈。 寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道，只有寬容才會(huì)團(tuán)結(jié)大多數(shù)人與你一起認(rèn)知方向，只有妥協(xié)才會(huì)使堅(jiān)定不移的正確方向減少對(duì)抗，只有如此才能達(dá)到你的正確目的。,選擇優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向、節(jié)奏。 現(xiàn)在我們欠缺的就是這種簡(jiǎn)單思想的人，欠缺這種心回赤子，敢管敢干，唯公司大局和目標(biāo)是從，一馬當(dāng)先渾身是膽的人才。對(duì)于那些傳播謠言、對(duì)公司失去信心、不能勇敢面對(duì)困難并感到恐慌的干部，不斷對(duì)項(xiàng)目叫苦的干部，說明他們承擔(dān)這個(gè)擔(dān)子有困難，各級(jí)組織應(yīng)積極幫助他們退出領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位，盡快安排有能力的人接替，由能經(jīng)得起考驗(yàn)的繼任者擔(dān)任工作。我們不會(huì)對(duì)資歷妥協(xié)和遷就，戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打起來了，我們?cè)趺茨苣托牡却粋€(gè)干部的進(jìn)步呢?,提拔 新人,對(duì)于公司重要和關(guān)鍵職位不應(yīng)虛位以待，對(duì)于考核合格者應(yīng)及時(shí)予以激勵(lì)。360度調(diào)查是調(diào)查他的成績(jī)的，看看他哪個(gè)地方最優(yōu)秀，如果有缺點(diǎn)的話，看看這個(gè)缺點(diǎn)的杈重有多少，這個(gè)缺點(diǎn)有多少人反映，看看這個(gè)人是不是能改進(jìn)。而不是單純地去尋找缺點(diǎn)，尋找問題的。我們?cè)谠瓌t問題上不退讓，黨委行使一票否決。,干部選拔程序,要看新干部的優(yōu)點(diǎn)，不要老看缺點(diǎn)，不要求全責(zé)備，這個(gè)世界上沒有完人。如果以后要當(dāng)將軍管理整個(gè)隊(duì)伍,你先看看別人是怎么看待這個(gè)問題的,一遍不懂不要緊,多幾遍理解就靠近了。我認(rèn)為要讀書破萬遍,公司公布的很多文件,是高層智慧,是反復(fù)多少遍研究出來的。各級(jí)主管看兩報(bào)的行為,每個(gè)月都要寫一個(gè)簡(jiǎn)單的讀后感,至少與你相關(guān)的,談?wù)勅绾握摹?標(biāo)準(zhǔn),以干部四力為核心標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)從成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中挑選干部，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的末位淘汰。在責(zé)任結(jié)果面前,人人公平。我們強(qiáng)調(diào)猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡。要實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)干部問責(zé)制。,在艱苦地區(qū)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的干部,績(jī)效是必要條件和分水嶺,要使一線作戰(zhàn)部隊(duì)的升職升薪速度，快過一線作戰(zhàn)平臺(tái)；要使一線作戰(zhàn)平臺(tái)的升職升薪速度，快過二線管理平臺(tái)。 大仗、惡仗、苦仗一定能出干部。,我們要在艱苦地區(qū)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的干部，這是公司的既定方針。我們要旗幟鮮明地用我們的文化要求干部，中、高級(jí)干部品德是最重要的。,干部一定要以身作則，嚴(yán)格要求自己,品德與作風(fēng)是底線,品德與作風(fēng)是底線,我們要防止片面地認(rèn)識(shí)任人唯賢，不是說有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)就是賢人，有很高的思想品德的人才是真正的賢人。干部一定要吃苦在前，享樂在后，沖鋒在前，退卻在后。對(duì)下屬要無私公正，不親不疏，堅(jiān)持以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向來評(píng)價(jià)干部，個(gè)人友誼或好惡不要卷進(jìn)評(píng)價(jià)里面來。我們公司不要出現(xiàn)這種情況，這是對(duì)高級(jí)干部的要求。 我們要選那些有奮斗精神、獻(xiàn)身精神、長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判的人做干部。盡力的人就是你做了，盡心的干部是你能用心去做事情
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