建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作會議的講話稿★(參考版)
2024-10-25 09:14本頁面
【正文】 重點檢查（9月1日至30日）市建委對各單位自查自糾情況進行重點檢查，對拒不自查自糾、掩蓋問題的，從嚴處理；對只做表面文章、敷衍塞責，自查自糾流于形式的，督促其盡快復查；復查仍不認真的。委屬各局、縣（市）、區(qū)建設局（委）于6月30日前把整改方案報市建委治理商業(yè)賄賂領導小組。其他各單位于6月20日前報市建委治理商業(yè)賄賂領導小組。重點領域主要包括市場準入、房屋拆遷與建設、工程招標投標、項目發(fā)包分包、材料設備選購、資質(zhì)審查、項目預決算、項目驗收、資產(chǎn)評估以及取得特許經(jīng)營權(quán)等。自我檢查糾正（4月16日至6月30日）要組織對所負責領域存在的不正當交易行為和本部門是否存在接受商業(yè)賄賂的情況進行自查自糾。（一）＃＃市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領導小組組 長：＃＃（市建委黨委書記、主任）副組長：＃＃（市建委副主任）＃＃（市建委紀委書記）＃＃（市建委助理巡視員）＃＃（市房產(chǎn)管理局局長）＃＃（市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局局長）＃＃（市園林管理局局長）＃＃（市市政公用事業(yè)局局長）＃＃（市城市建設投融資管理中心主任）成 員：＃＃（市建委監(jiān)察室主任）＃＃（市建委建筑業(yè)管理處處長）＃＃（市建委建筑市場處處長）＃＃（市建委質(zhì)量安全管理處處長）＃＃（市建委建筑隊伍管理處處長）＃＃（市建委房地產(chǎn)開發(fā)處處長）＃＃（市建委勘察設計管理處處長）＃＃（市建委城市建設處處長）＃＃（市建委城市管理處處長）＃＃（市建委科技與建筑節(jié)能管理處處長）＃＃（市建委拆遷管理處處長）＃＃（市建委城市化村鎮(zhèn)建設處副處長）（二）＃＃市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂辦公室主 任：＃＃（市建委助理巡視員）副主任：＃＃（市建委建筑業(yè)管理處處長）聯(lián)絡員：＃＃（市建委建筑業(yè)管理處）受理舉報人員：＃＃（市建委建筑業(yè)管理處）＃＃（市建委建筑隊伍管理處）受理舉報電話：＃＃＃01920受理舉報郵箱：＃＃gchu13579＠163。按照黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的要求，根據(jù)省建設廳統(tǒng)一部署，為進一步抓好我市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，制定如下實施方案。建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂滋生蔓延，既有企事業(yè)單位內(nèi)控機制不完善、行為不規(guī)范的問題，也有市場監(jiān)管不到位的問題，以及體制機制制度不健全等原因。第五篇：全市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂實施方案全市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂實施方案隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展、城鄉(xiāng)建設的加快，建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂呈現(xiàn)出表現(xiàn)形式復雜化、采取手段隱蔽化、產(chǎn)生環(huán)節(jié)多樣化、社會危害顯著化等趨向。修訂完善房地產(chǎn)開發(fā)建設、交易、管理等方面的規(guī)定和辦法，維護群眾合法權(quán)益；建立健全市政公用事業(yè)政府監(jiān)管體系，完善特許經(jīng)營制度；進一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少和規(guī)范行政許可；推進建設行業(yè)社團管理體制改革，加強對企業(yè)等會員行為的約束等等。要深化改革，建立健全相關(guān)制度。建立長效機制，首要的要強化管理，建立健全企事業(yè)單位自律機制。因此，我們不能搞一風吹、“雨過地皮濕”，必須有長期作戰(zhàn)的思想。冰凍三尺非一日之寒，治理商業(yè)賄賂要下猛藥，但不能奢望畢其功于一役。工程建設領域是職務犯罪的“高發(fā)地帶”。第四篇：建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂心得體會治理商業(yè)賄賂不可“雨過地皮濕”當前，一場治理商業(yè)賄賂的“風暴”正在全國形成。開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察，推進依法行政、政務公開，暢通公眾監(jiān)督渠道；完善房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監(jiān)管制度，遏制招標投標弄虛作假、工程轉(zhuǎn)包和違法分包；研究制定政府投資工程建設組織實施方式改革的指導意見和推進工程項目管理的實施辦法；推進建筑市場、房地產(chǎn)市場信用體系建設，加大對失信行為的懲戒力度；修訂完善房地產(chǎn)開發(fā)建設、交易、管理等方面的規(guī)定和辦法，維護群眾合法權(quán)益；建立健全市政公用事業(yè)政府監(jiān)管體系，完善特許經(jīng)營制度；進一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少和規(guī)范行政許可；推進建設行業(yè)社團管理體制改革，加強對企業(yè)等會員行為的約束等等。健全內(nèi)控機制，加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預決算等重點環(huán)節(jié)，管理、財務等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強誠信建設，繼續(xù)開展建設系統(tǒng)共鑄誠信活動，建設誠信行業(yè)、誠信企業(yè)、誠信個人；堅持依法經(jīng)營，遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂。最根本的是，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法，在依法依紀嚴肅查辦案件的同時，完善相關(guān)法規(guī)、制度，建立起教育、預防、監(jiān)督、懲治并重的長效機制。治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣、政策性強、工作難度大，是一項復雜而艱巨的任務。治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂，應該怎么做？我認為，堅持標本兼治、綜合治理，把握政策、維護大局，屬地管理、分級負責的指導原則，加強督查督導，建立信息專報與通報制度，建立聯(lián)系點制度；嚴肅查辦建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂案件，建立查處商業(yè)賄賂案件的協(xié)作機制，突出查辦大案要案，嚴肅查處建設行政主管部門工作人員利用行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)干預和插手建設工程招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)交易等經(jīng)營活動，謀取非法利益、索賄受賄行為。建設系統(tǒng)的商業(yè)賄賂問題，主要出現(xiàn)在規(guī)劃審批、工程招投標、項目預決算等環(huán)節(jié)上。我們一定要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，扎實工作，堅決遏制建設系統(tǒng)
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