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正文內(nèi)容

師資隊伍建設(shè)情況總結(jié)(參考版)

2024-10-25 08:50本頁面
  

【正文】 我們將不斷反思,查找問題,努力使師德建設(shè)再上一個新臺階。當然,師德建設(shè)并非一朝之功。使名師工作室成為青年教師培養(yǎng)的發(fā)源地,優(yōu)秀教師的集聚地和名師的孵化地。,培養(yǎng)名師團隊目前,我校有劉健贇、謝文英、丁家來,易蔚珍、孫麗英5個名師工作室,并分別有自己的工作室團隊。(6)開展青藍工程課堂教學競賽,加強對骨干教師的培養(yǎng)評選工作并給予雙方獎勵。(5)青年教師積極參加學?;蚩h、市組織的教學比賽活動。指導老師要認真審閱徒弟的教案。青年教師和指導老師要簽定責任書?!扒嗨{工程”,讓名師培扶青年教師(1)實施“青藍工程”,名優(yōu)教師為指導老師,具體負責青年教師的培養(yǎng)。(3)開展“先鋒杯”課堂教學競賽,發(fā)現(xiàn)好“苗子”,不斷擴大“名師”的后備隊伍。3.“育”名師,讓名師“上臺唱戲”(1)學校每學期進行名師示范課堂教學,介紹教育教學經(jīng)驗,展示教育教學成果和學術(shù)成果,發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,不斷提升教師教育教學的品位。(2)把師德建設(shè)同師資隊伍的培養(yǎng)、考核、晉升結(jié)合起來,真正落實師德一票否決制。(3)教學工作的基本要求:教學工作計劃的制定、編寫,備課及教案編寫,課堂教學的實施,作業(yè)布置與處理,課外輔導,復習指導及編撰試卷,教學反思和工作總結(jié)。三 主要措施: 1.制定教師培養(yǎng)制度為了落實學校教師隊伍培養(yǎng)目標,促使廣大教師盡快由經(jīng)驗型向科研型,由傳統(tǒng)型向開拓型,由教書匠向教育家轉(zhuǎn)化,成為復合型教師;為了建設(shè)一支師德好,素質(zhì)高的名師隊伍,不斷提高教育質(zhì)量和教育幸福指數(shù),特制定本制度。二 目標任務:掀起教師自覺提高自身修養(yǎng),刻苦學習新知識,努力爭做名優(yōu)教師的高潮。一 指導思想:堅持以“教師發(fā)展為本,教師有效學習為中心”作為我校教師教育改革隊伍建設(shè)的基本理念。柳格鎮(zhèn)初級中學第五篇:師資隊伍建設(shè)城關(guān)小學師資隊伍建設(shè)舉措建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,關(guān)注學生的全面發(fā)展,一直是我校追求的目標。挖掘教師的潛能,弘揚教師的個性,激發(fā)教師生命的活力,提升教師生命的價值。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導向性、可行性、時效性的具體政策措施。(5)指導青年教師學會做自我發(fā)展設(shè)計,教師根據(jù)自己的實際情況,制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學年“自我發(fā)展計劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。通過名家指導,使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強烈的進取心。(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓班,并要求參加學習者把好經(jīng)驗帶回校,傳給教師,寫一篇學習心得體會,作一節(jié)匯報課或?qū)n}輔導。加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長創(chuàng)造條件(1)堅持每學年開展“青年教師教學比武競賽活動”、舉辦“同上一節(jié)課”競賽活動、風采杯課堂教學評優(yōu)活動,提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。五、加強骨干教師隊伍建設(shè)學校重視,把骨干教師隊伍建設(shè)作為學校重點工作來抓,納入工作計劃,納入學校工作日程、納入學校辦學規(guī)劃。加強全員培訓的力度,根據(jù)教學實際的需要,學校領(lǐng)導按計劃對全體教師進行培訓,構(gòu)建全員參與的培訓體系。按照我市繼續(xù)教育工作會議精神,及有關(guān)配套文件,認真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓計劃。由于我們高度重視教師隊伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計地抓好了教師的繼續(xù)教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高。我們相繼建立了“教學質(zhì)量獎勵方案”,擇優(yōu)外派學習制,青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,“同上一節(jié)課”活,青年教師成長師徒結(jié)對制。這些年,我們先后編寫了《開心農(nóng)場》校本教材,開展了《農(nóng)村中小學學生傾聽能力的提高》培養(yǎng)與研究,通過這些科研課題的研究,我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實踐中,把新課程改革的精神落實到了具體的教學過程中,培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長為了學校的骨干力量,為學校今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過這些做法,讓教師時時、處處都處于研究之中。我們堅持要教師每一堂課上完以后都要寫教學反思,及時總結(jié)教學教程中的得失。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質(zhì)量,充分發(fā)揮了集體的作用。我們的具體做法是: 推行集體備課制度,提高備課質(zhì)量。通過新思想、新知識、新方法、新技術(shù)的學習,教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強了教育的底蘊,提高了教育質(zhì)量。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯(lián)系。讓學習成為學校的制度。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,隨著信息經(jīng)濟的日漸迫近,終身學習已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提
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