【正文】 有的員工樂于幫助客戶，拾金不昧，多次被客戶打電話表揚，送來錦旗；有的員工默默堅守二十載，在油站奉獻了自己的青春，也在油站結(jié)下美好姻緣；還有的員工善于做非油品銷售，而且?guī)椭締T工提高了銷售技巧，成為站里的小小“培訓(xùn)師”。如每月都舉辦的“最美人物”評比活動，支部從中陸續(xù)挖掘出12位員工的優(yōu)秀事跡并加以宣傳，倡導(dǎo)員工們“學(xué)最美、樹新風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”，爭做最美油站明星。在交接班前一刻鐘，黨員帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)油站事故案例、未遂事故，增強員工的安全意識、危機意識；班間“一刻鐘”，及時疏導(dǎo)員工的心情，做到“一把鑰匙開一把鎖”；班后一刻鐘黨員帶領(lǐng)員工踐行幫扶交流，針對部分員工在工作出現(xiàn)的問題進行幫扶，各自交流工作心得。三、創(chuàng)一流，展新風(fēng)，塑造“魅力黨支部”支部把職工思想認識上的模糊點作黨建活動的聚焦點，尋找身邊“微故事”，以身邊的黨員真人真事、親身經(jīng)歷為素材，編制成黨員“微”故事讀本，利用微博天天播，手機短信群發(fā)等途徑廣泛宣傳，增強黨員教育的時代感和吸引力。建造餐廳時，附近社區(qū)居民誤以為要起高樓，集體到工地?zé)o理取鬧，甚至在夜晚推翻圍墻。人心齊泰山移，越是困難的時候，黨員隊伍的向心力越能迸發(fā)更強大的力量。在黨員干部傳幫帶以及黨旗的號召下，他的工作積極性馬上被調(diào)動了起來，事事?lián)屜?，不落人后，并在黨課學(xué)習(xí)過程中領(lǐng)會了如何創(chuàng)造性地開展工作，做事情變得更有效率。公司的陳亨勇就是其中的一個代表，作為公司基建負責(zé)人，一人肩負著10多座加油站的基建維修工作，終日的奔波操勞使得他有了滿腹的怨言委屈。二、燃夢想，添動力，鍛造“奮進型黨支部”“做一名有激情的黨務(wù)工作者，帶一支有激情的隊伍”，這也是支委們的共識。再一方面，支部對黨員實行“星級管理”，讓黨員以“心”換“星”，成績憑“星”而論。支部還根據(jù)青年黨員多的特點量身打造虛擬黨支部平臺，以、微信群等形式開展“掌上論壇”、“微型黨課”，將分散在各加油網(wǎng)點的黨員、入黨積極分子的心凝聚到一起，學(xué)習(xí)提高。支部在落實制度的同時還致力于創(chuàng)新思維，跳出“會議室模式”的窠臼，將三會一課開展在基層一線，落實到日常工作中。黨員們及時將各自的活動照片、思想?yún)R報等內(nèi)容粘貼上墻，使之成為暢所欲言、百家齊鳴的工作論壇。今年在浙江石油系統(tǒng)157家基層黨支部中脫穎而出，被評為“基層黨組織標準化建設(shè)標桿黨支部”，并在全省黨建工作會議上作經(jīng)驗交流，他們的體會是：一、強基礎(chǔ)，增活力，展現(xiàn)“陽光型黨支部”路橋黨支部在做好“工作內(nèi)容標準化、制度建設(shè)標準化、陣地建設(shè)標準化”的基礎(chǔ)上，積極探索黨支部“三化合一”的管理新模式。該支部積極引進支部標準化“三化合一”的管理新模式，創(chuàng)新“三會一課”制度，對黨員實行“星級管理”，讓黨員以“心”換“星”，并創(chuàng)新黨建主題活動，通過開展“一刻鐘黨建”、“尋找身邊微故事”和“最美油站明星”等活動增強黨建工作活力。有的員工樂于幫助客戶，拾金不昧，多次被客戶打電話表揚，送來錦旗；有的員工默默堅守二十載，在油站奉獻了自己的青春，也在油站結(jié)下美好姻緣；還有的員工善于做非油品銷售，而且?guī)椭締T工提高了銷售技巧，成為站里的小小“培訓(xùn)師”。如每月都舉辦的“最美人物”評比活動，支部從中陸續(xù)挖掘出12位員工的優(yōu)秀事跡并加以宣傳，倡導(dǎo)員工們“學(xué)最美、樹新風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”，爭做最美油站明星。在交接班前一刻鐘，黨員帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)油站事故案例、未遂事故，增強員工的安全意識、危機意識；班間“一刻鐘”，及時疏導(dǎo)員工的心情，做到“一把鑰匙開一把鎖”；班后一刻鐘黨員帶領(lǐng)員工踐行幫扶交流，針對部分員工在工作出現(xiàn)的問題進行幫扶，各自交流工作心得。三、創(chuàng)一流，展新風(fēng)，塑造“魅力黨支部”支部把職工思想認識上的模糊點作黨建活動的聚焦點，尋找身邊“微故事”，以身邊的黨員真人真事、親身經(jīng)歷為素材，編制成黨員“微”故事讀本，利用微博天天播，手機短信群發(fā)等途徑廣泛宣傳，增強黨員教育的時代感和吸引力。建造餐廳時，附近社區(qū)居民誤以為要起高樓，集體到工地?zé)o理取鬧，甚至在夜晚推翻圍墻。人心齊泰山移，越是困難的時候，黨員隊伍的向心力越能迸發(fā)更強大的力量。在黨員干部傳幫帶以及黨旗的號召下，他的工作積極性馬上被調(diào)動了起來，事事?lián)屜?，不落人后，并在黨課學(xué)習(xí)過程中領(lǐng)會了如何創(chuàng)造性地開展工作，做事情變得更有效率。公司的陳亨勇就是其中的一個代表，作為公司基建負責(zé)人，一人肩負著10多座加油站的基建維修工作，終日的奔波操勞使得他有了滿腹的怨言委屈。二、燃夢想，添動力，鍛造“奮進型黨支部” “做一名有激情的黨務(wù)工作者，帶一支有激情的隊伍”，這也是支委們的共識。再一方面，支部對黨員實行“星級管理”，讓黨員以“心”換“星”，成績憑“星”而論。支部還根據(jù)青年黨員多的特點量身打造虛擬黨支部平臺，以、微信群等形式開展“掌上論壇”、“微型黨課”，將分散在各加油網(wǎng)點的黨員、入黨積極分子的心凝聚到一起，學(xué)習(xí)提高。支部在落實制度的同時還致力于創(chuàng)新思維，跳出“會議室模式”的窠臼，將三會一課開展在基層一線，落實到日常工作中。黨員們及時將各自的活動照片、思想?yún)R報等內(nèi)容粘貼上墻，使之成為暢所欲言、百家齊鳴的工作論壇。今年在浙江石油系統(tǒng)157家基層黨支部中脫穎而出，被評為“基層黨組織標準化建設(shè)標桿黨支部”，并在全省黨建工作會議上作經(jīng)驗交流，他們的體會是：一、強基礎(chǔ)，增活力，展現(xiàn)“陽光型黨支部” 路橋黨支部在做好“工作內(nèi)容標準化、制度建設(shè)標準化、陣地建設(shè)標準化”的基礎(chǔ)上，積極探索黨支部“三化合一”的管理新模式。該支部積極引進支部標準化“三化合一”的管理新模式，創(chuàng)新“三會一課”制度，對黨員實行“星級管理”，讓黨員以“心”換“星”，并創(chuàng)新黨建主題活動，通過開展“一刻鐘黨建”、“尋找身邊微故事”和“最美油站明星”等活動增強黨建工作活力。培養(yǎng)紀檢隊伍公正無私的干事品格。比如制定工作守則、工作考核測評制度等規(guī)定，用剛性的制度規(guī)范紀檢工作，約束紀檢隊伍。既要注重建立在紀檢隊伍自身高度自覺基礎(chǔ)上的自律，更要注重建立在嚴格制度約束基礎(chǔ)上的他律?；蜻x送部分紀檢干部到上級紀檢機關(guān)接受“傳幫帶”，或到基層單位實習(xí)鍛煉，通過工作實踐，盡快成長，切實增強紀檢監(jiān)察工作實踐的能力。要接受專門業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，不斷用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化知識武裝自己，提高業(yè)務(wù)技能。還必須自覺主動接受來自各方面的監(jiān)督，不斷提高自我抵御腐蝕的能力。要時刻警惕腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強自身的免疫力。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到秉公用權(quán)、清廉自律。同時要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，以創(chuàng)新的觀念、發(fā)展的思路、科學(xué)的精神推動反腐倡廉工作，確保黨的路線方針政策的貫徹落實。一要抓好思想政治教育紀檢隊伍能不能依紀依法履行職責(zé)，政治思想素質(zhì)是決定性因素。加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，是加強黨組織能力建設(shè)的重要組成部分。（5）圍繞紀檢監(jiān)察隊伍現(xiàn)狀，如何優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高紀檢監(jiān)察隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。四是加強督導(dǎo)檢查礦紀委要根據(jù)有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合我礦實際，制定相應(yīng)檢查內(nèi)容，由礦紀委牽頭，聯(lián)合相關(guān)職能部室加強督導(dǎo)檢查，并設(shè)立舉報電話和舉報箱，通暢舉報渠道，讓廣大職工群眾充分認識到切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要性和緊迫性，時常抓、長期抓，把其作為一項長期任務(wù)常抓不懈。持續(xù)落實“工作時間禁止吸煙飲酒”規(guī)定等。要求各單位、各級管理人員嚴格執(zhí)行《xxxx公務(wù)用車管理規(guī)定》，嚴禁公車私用。比如制定《工作用餐及就餐標準》，要求集團內(nèi)部接待一律實行工作餐，嚴格落實30元/人的標準。二是細化指導(dǎo)準則結(jié)合工作實際和工作崗位要求，細化各項優(yōu)良工作作風(fēng)指導(dǎo)準則，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾在日常工作中有據(jù)可依、有法可循。及時制定下發(fā)傳達中央及集團有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)文件精神。（4）圍繞加強作風(fēng)建設(shè)，探討改進工作作風(fēng)的具體方法，提高解決實際問題的能力。堅持警鐘長鳴的預(yù)防機制，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。在建立和完善反腐倡廉制度中，把反腐倡廉要求有機融入企業(yè)決策和經(jīng)營管理等各項制度，與企業(yè)改革發(fā)展的各項制度同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查、同步落實。年初，副主任工程師以上管理人員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書和廉政承諾書，年底對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行檢查和考核測評，考核測評結(jié)果作為衡量班子執(zhí)政能力和政績的重要內(nèi)容，作為干部考核任用的重要依據(jù)，完善責(zé)任追究制度。企業(yè)要緊密結(jié)合深化改革的實際，形成以制度建設(shè)為核心，用制度規(guī)范權(quán)力運作、按制度辦事、靠制度管人的經(jīng)營管理制衡機制，抓好源頭防腐。時刻營造反腐倡廉的濃厚氛圍。在礦內(nèi)網(wǎng)站《反腐倡廉警示專欄》，經(jīng)常性的刊登反面典型案例和典型警示教育材料。結(jié)合每年開展的“企業(yè)廉潔文化宣傳教育月”活動，充分運用礦報、礦內(nèi)網(wǎng)站、刊板等載體，大力宣傳和倡導(dǎo)廉潔文化。通過廉潔文化宣傳櫥窗，廠務(wù)、黨務(wù)公開等方式方法，營造透明廉潔文化環(huán)境。二、加強宣傳教育工作，營造反腐倡廉氛圍。一、加強黨風(fēng)廉政教育，增強反腐倡廉意識。不斷用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化知識武裝自己，培養(yǎng)分析問題處理問題的能力。認真學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平和思想覺悟。搞好監(jiān)督制約，至關(guān)重要的是要有素質(zhì)高、作風(fēng)硬的監(jiān)督隊伍。充分依靠職工群眾，開展民主監(jiān)督，通過建立企業(yè)重大問題向職代會報告制度、職工代表民主評議制度、廠務(wù)公開制度、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)制度等，讓職工群眾對生產(chǎn)經(jīng)營者進行有效監(jiān)督。四、整合力量，形成監(jiān)督合力。加強對工程建設(shè)全過程的監(jiān)管監(jiān)控，重點加大對招投標過程中的監(jiān)督，進一步整肅和規(guī)范招投標管理紀律，積極發(fā)揮紀檢工作的作用，以深化效能監(jiān)察為途徑，嚴格落實工程招標和物資采購有關(guān)規(guī)定，進一步加強對安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、物資采購、招投標等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。落實黨員干部報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行報告制度的情況進行監(jiān)督檢查，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法、正確行使權(quán)利的自覺性。進一步完善民主管理機制、廠務(wù)公開、黨務(wù)公開和述職述廉制度，提高民主和公開程度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督。二、建章立制，規(guī)范監(jiān)督機制。有重點有針對性的堅持廉政談話制度，要警鐘長鳴，打好預(yù)防針，筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀國法防線。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育和先進性教育，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟和整體素質(zhì)。建立健全與企業(yè)制度相適應(yīng)的權(quán)力監(jiān)督機制，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督效能，是防止國有資產(chǎn)流失、各種腐敗問題