【正文】 三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)自主、全面負(fù)責(zé)。二、部門依法監(jiān)管各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，依法加大行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。2003年國(guó)務(wù)院又提出了在全國(guó)范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出，我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。第二篇：安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。十、公司和各項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持科學(xué)客觀、公正公平、簡(jiǎn)明有效、獎(jiǎng)懲并重的原則，將安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作與本地區(qū)、本單位實(shí)際密切結(jié)合起來，注重實(shí)際，講求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)?？己私Y(jié)果對(duì)于最終的考核結(jié)果，應(yīng)以書面形式通知被考核的項(xiàng)目部，將考核結(jié)果登記表存入公司安全檢查資料檔案。，掌握尺度在制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要量化各指標(biāo)，減少因主觀因素帶來的誤差，使各考核指標(biāo)具有可操作性。在制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要明確關(guān)鍵因素?？己酥笜?biāo)，科學(xué)合理公司制定考核指標(biāo)要切合實(shí)際，不要片面追求好的考核結(jié)果而造成大量的人力、財(cái)力、物力消耗，而且沒有實(shí)際意義。兩化融合，提高效率安全生產(chǎn)績(jī)效考核對(duì)象點(diǎn)多面廣，動(dòng)態(tài)變化。有效地考核工作既要考慮整體性，又要兼顧動(dòng)態(tài)發(fā)展。九、安全生產(chǎn)績(jī)效考核為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，開展各行業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作勢(shì)在必行考核辦法。第三，創(chuàng)新方法，探索先進(jìn)管理手段。過開展交叉檢查，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度明顯提高，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，現(xiàn)場(chǎng)安全操作更加規(guī)范，促進(jìn)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作和“打非治違”工作有序開展，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)管理體系健全。排查隱患，加強(qiáng)整改公司認(rèn)真組織對(duì)各項(xiàng)目部開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，有效地推動(dòng)了隱患排查、整改和經(jīng)驗(yàn)交流。、是開展培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)為增強(qiáng)全公司全員安全意識(shí)，提高全體職工的安全操作和避險(xiǎn)技能，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，公司各部門、各項(xiàng)目部以召開安全會(huì)議、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等形式，對(duì)廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。按照公司的統(tǒng)一部署，各項(xiàng)目部認(rèn)真組織積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃和推進(jìn)落實(shí)，組織開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改等活動(dòng)，取得了重要成效。八、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署為了落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的企業(yè)理念，一方面公司精心組織、大力宣傳、開展培訓(xùn)、加強(qiáng)演練，另一方面開展隱患排查、加強(qiáng)整改，取得了重要成效，繼續(xù)保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。落實(shí)公司全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗要求。五是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全面提升管理水平。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，針對(duì)性開展重要部位場(chǎng)合應(yīng)急聯(lián)合演練，全面提升各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和綜合管理能力。三是有效推進(jìn)安全應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全更新改造，推動(dòng)設(shè)備安全定檢，全面提升設(shè)備管理水平。全面落實(shí)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。七、“五項(xiàng)措施”綜合監(jiān)管只有站在全面實(shí)現(xiàn)新跨越目標(biāo)的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)“平安工廠”工作的持續(xù)開展，才能確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，實(shí)現(xiàn)宣傳交流深入人心，特別要讓參加建設(shè)的農(nóng)民工參與進(jìn)來，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督。，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)展“平安工地”建設(shè)是一項(xiàng)生命保障工程，也是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一載體?！叭齻€(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與安全施工各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。公司加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。各項(xiàng)目部將加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，樹立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新成果，對(duì)達(dá)標(biāo)工區(qū)、工班進(jìn)行表彰，并做好向上級(jí)推薦安全先進(jìn)工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動(dòng)制度化，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動(dòng)。必須定人、定時(shí)、限期整改，確保各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，達(dá)到工地“零事故”的標(biāo)準(zhǔn)。 “平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室 組長(zhǎng)：馮光宏副組長(zhǎng)：高楠、安豐軍、周建平、徐有航成員：王云江、馬曉慶、馮國(guó)利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新建設(shè)活動(dòng)辦公室設(shè)在安監(jiān)部，部長(zhǎng)兼辦公室主任：馬曉慶聯(lián)系電話：053286100878實(shí)施步驟、第一階段檢查各項(xiàng)目部開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施情況。工作目標(biāo)通過開展“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到教育培訓(xùn)經(jīng)?；⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。六、“六個(gè)嚴(yán)查”專項(xiàng)整治方案為了落實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃，努力提高公司安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，營(yíng)造安全、文明、有序、規(guī)范的建設(shè)環(huán)境，保障公司各項(xiàng)目的施工安全和工程質(zhì)量，制定本實(shí)施方案。二是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。為了進(jìn)一步落實(shí)各類安全監(jiān)管職責(zé)。⑼、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用情況。⑹、參與編制企業(yè)重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，并審查企業(yè)各施工項(xiàng)目的重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)立即向企業(yè)分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家對(duì)所承建工程項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。⑶、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)企業(yè)各部門和分支機(jī)構(gòu)以及所承建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和所承建工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的管理、指導(dǎo)和考評(píng)。(二十四)、安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)（C1）施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：⑴、承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)日常工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決議，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)情況。（10）、組織編制本項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行交底和演練。（8）、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。（6）、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)人員的安全教育。（4）、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確項(xiàng)目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。配備與本項(xiàng)目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)。作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。（7）、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。（6）、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。（5）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。（2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。（5）、完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)確保投標(biāo)過程中編制的安全措施費(fèi)用準(zhǔn)確可靠。市場(chǎng)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。（13）、協(xié)助項(xiàng)目管理部做好中標(biāo)項(xiàng)目合同的簽訂工作。（11）、對(duì)投標(biāo)保證金、保函、銀行信貸等的申報(bào)與統(tǒng)計(jì)工作、及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)回收情況確保公司經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)不受損失。（7）、做好各省份的網(wǎng)上備案及備案工作；（8）、做好與投標(biāo)有關(guān)的相關(guān)證件的使用與管理工作。（5）、對(duì)所投項(xiàng)目的成本初評(píng)，以供決策參考。（3）、參加投標(biāo)文件的編寫、制作、成冊(cè)、送達(dá)等。(二十二)、市場(chǎng)部部員“一崗雙責(zé)”市場(chǎng)部部員崗位職責(zé)（1）、購(gòu)買資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，充分理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)編制的施工計(jì)劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實(shí)可行。（2）、對(duì)編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。（3）、具體實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：具體實(shí)施制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；具體實(shí)施指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；具體實(shí)施部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；具體實(shí)施部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；具體實(shí)施控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。(二十一)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、具體實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。（7）、參與公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（5）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)健全完善公務(wù)車安全管理制度，參與學(xué)習(xí)公務(wù)車駕駛員安全教育。（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好思想政治工作，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。（12）、做好部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（10）、負(fù)責(zé)公司日常黨務(wù)工作。（8）、負(fù)責(zé)公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動(dòng)電話話費(fèi)的交納管理。（6）、負(fù)責(zé)辦公用車的派遣、維護(hù)、維修登記管理工作；負(fù)責(zé)員工出行車票、機(jī)票的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)管理工作。（4）、負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、備案及使用登記與管理。（2）、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。（7）、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（5）、健全完善公務(wù)車安全管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車駕駛員安全教育。（3）、掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。（3）、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng):負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置。負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理。負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)。（12）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。（10）、協(xié)助制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。（8）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。（6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。（4）協(xié)助制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。協(xié)助公司安全管理部門對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。企管部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促認(rèn)真履行。（12）、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。（10）、負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。（8）、負(fù)責(zé)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。（6）負(fù)責(zé)舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。（4）負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（3）嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，做到勞逸結(jié)合。（2）對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。（11）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（9）、負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)、管理過程中涉及的法律方面的事宜。（7）、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定、基金臺(tái)帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。（5）、負(fù)責(zé)進(jìn)外地施工企業(yè)備案、勞動(dòng)合同備案工作；配合市場(chǎng)發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。（3）、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。(十七)、企管部部長(zhǎng) “一崗雙責(zé)”企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)組織修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法。（4）、參與檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。（2）協(xié)助做好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。領(lǐng)用支票必須填制支票申請(qǐng)表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（5）、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報(bào)一次，并填報(bào)結(jié)報(bào)單連同原始憑證報(bào)會(huì)計(jì)。（4）、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必