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安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2024-10-25 07:58本頁面
  

【正文】 。如大型機(jī)械設(shè)備、物料配備困難,不能滿足可能的應(yīng)急救援需要的,應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系地方或其他單位,建立起資源信息庫,確保應(yīng)急時(shí)可以快速調(diào)用。擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。通信與信息保障我公司隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目施工二標(biāo)段項(xiàng)目部,依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),形成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng),確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地傳輸和有效實(shí)施指揮。如發(fā)生線路損耗立即組織人員恢復(fù)線路,最快的時(shí)間達(dá)到線路開通條件,最后組織人員恢復(fù)防護(hù)柵欄。如發(fā)生挖掘機(jī)、裝載機(jī)施工場地不穩(wěn)定或斜坡處施工,造成挖掘機(jī)、裝載機(jī)傾覆至下行線路時(shí),現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須立即通知項(xiàng)目部調(diào)度,項(xiàng)目部調(diào)度負(fù)責(zé)通知施工指揮部、監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)指揮部等設(shè)備管理單位。,各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時(shí)撤離人員和重要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門,以求得救援和指導(dǎo),并及時(shí)向總監(jiān)辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。成立現(xiàn)場指揮部,現(xiàn)場指揮立即組織工程隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對情況進(jìn)行分析,并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、管涵,并對是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急措施,值班人員應(yīng)立即通知附近施工人員和附村民,并以最快方式報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組小組,應(yīng)急救援小組接到險(xiǎn)情后立即報(bào)告上級管理部門,并立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)。操作人員離開駕駛位臵時(shí),必須將鏟斗落地。在橋上應(yīng)避免變速、制動和停車。K:行駛中,在不妨礙通過性能的前提下,鏟斗應(yīng)盡可能降低高度。J:裝載機(jī)一般應(yīng)采用中速行駛。H:向車內(nèi)卸料時(shí),不準(zhǔn)將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。F:作業(yè)前,裝載機(jī)應(yīng)先無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)3~5min,檢查各部是否完好,確認(rèn)一切正常后,再開始裝載作業(yè)。D:裝載機(jī)司機(jī)要在操作前認(rèn)真檢查裝載機(jī)設(shè)備的機(jī)械狀況,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,操作室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,除駕駛室外,機(jī)上其他地方嚴(yán)禁載人。C:裝載機(jī)嚴(yán)禁侵入營業(yè)線鐵路建筑限界。(2)裝載機(jī)操作規(guī)程A:裝載機(jī)操作人員必須持證上崗,服從現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、指揮人員、防護(hù)人員以及工段安全管理人員的管理,嚴(yán)禁無證操作。K:挖掘機(jī)行走時(shí),遇電線、電纜、交叉道、管道和橋梁時(shí),須有專人指揮,挖掘機(jī)與接觸網(wǎng)高壓電線的距離不得少于2m;應(yīng)盡可能避免倒退行走。I:在地質(zhì)不好的地段施工作業(yè),挖掘機(jī)司機(jī)要仔細(xì)確認(rèn)并支撐穩(wěn)固好挖掘機(jī),防止挖掘機(jī)陷入泥土中及挖掘機(jī)傾斜造成侵限。D:挖掘司機(jī)要認(rèn)真按照挖掘機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作,隨時(shí)提醒挖掘機(jī)臂下操作范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。E:挖掘機(jī)設(shè)備距接觸網(wǎng)的距離小于2米的時(shí)應(yīng)停電后在作業(yè)。操作人員要聽從防護(hù)員提前預(yù)報(bào)來車,在鄰線來車前,必須停止作業(yè)。B:營業(yè)線內(nèi)作業(yè)施工必須一機(jī)一人防護(hù),沒有防護(hù)人員防護(hù),司機(jī)可停止操作,及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。、物資、材料保證措施(1)選擇工地現(xiàn)有狀況良好的施工機(jī)械設(shè)備作為主要力量,其它機(jī)械作為備用力量,隨時(shí)待命,統(tǒng)一指揮;(2)提前準(zhǔn)備好足夠的鐵絲、鋼筋、編織袋、草袋堆放在防汛物資專用倉庫內(nèi),設(shè)專人保管,24小時(shí)值班,嚴(yán)禁防汛物資挪作其他用途;(3)提前備出足夠的30cm以上粒徑的塊石料,堆放在工地附近不超過500m的專用備料場內(nèi);土料也堆放在工地附近不超過500m的專用備料場內(nèi)。疏松、走動等危險(xiǎn)征兆,立即采取措施解決。(1)汛期前應(yīng)清除溝邊堆物,減輕坡頂壓力。礫石等滲水防滑材料,或設(shè)涵管排泄,保證路基的穩(wěn)固。(1)臨時(shí)道路起拱5%,兩側(cè)做款300mm、深200mm的排水溝。(3)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水溝。(二)具體措施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場硬化處理。(3)在挖設(shè)泥漿池前必須人工開挖探溝,并通知設(shè)備管理單位派人監(jiān)控,確定地下無線纜后,方可進(jìn)行開挖。(2)挖掘機(jī)、裝載機(jī)行駛速度要慢,行駛過程中設(shè)臵專職防護(hù)員。同時(shí),在施工過程中做到以下幾點(diǎn):(1)加強(qiáng)現(xiàn)場施工便道及場地管理,設(shè)臵會車處、指定機(jī)動車調(diào)頭處,在施工便道設(shè)臵警示標(biāo)示。(3)經(jīng)常對挖掘機(jī)、裝載機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。同時(shí)在施工過程中要(1)挖機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械運(yùn)到施工現(xiàn)場,必須經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn)符合要求掛合格證后,方可使用。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。,根據(jù)現(xiàn)場情況分別采用改溝、截誰、防滲、加固等措施。,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時(shí)用電線路,保證通訊暢通。,并建立完善的汛期洪水和水土流失預(yù)警機(jī)制,做到早預(yù)防、早預(yù)報(bào),提前督促物資部門做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。掌握救援行動的方法、技能和注意事項(xiàng);掌握應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能、使用方法、常見故障處理和維修保養(yǎng)的要求;定期組織救援預(yù)案的演練。隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目通過修田平地、刷坡、等各項(xiàng)措施的科學(xué)配置、綜合治理,使項(xiàng)目區(qū)水土流失得到有效遏制,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,是一項(xiàng)民生工程,更是一項(xiàng)德政工程。第五篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案陜西恒安工程建設(shè)有限公司二0一六年七月隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位隴縣流域治理及水保工程項(xiàng)目辦公室有關(guān)要 求,結(jié)合上級部門有關(guān)文件精神,為扎實(shí)做好隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針和“預(yù)防為主,防、抗、救相結(jié)合”的減災(zāi)方針,我公司結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定《隴縣2015鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。(三)路政大隊(duì)要掌握轄區(qū)內(nèi)的施救狀況,做好吊車、拖車、各類公路工程機(jī)械的信息登記和聯(lián)系方式,確保及時(shí)聯(lián)絡(luò)。五、工作要求(一)路政大隊(duì)要高度重視路政突發(fā)事件(故)的應(yīng)急處置工作,在站領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、周密部署,確保應(yīng)急處置工作的萬無一失。(六)信息聯(lián)絡(luò)組由路政大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)人組織辦公室有關(guān)人員及時(shí)掌握各種信息等情況,根據(jù)指揮部的命令搞好信息的采集、整理、上報(bào)、下達(dá)工作。(四)清障組由路政大隊(duì)大隊(duì)長負(fù)責(zé),組織路政大隊(duì)相關(guān)人員對因突發(fā)事件(故)造成的現(xiàn)場,按指揮部要求進(jìn)行及時(shí)清理,確保在最短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作。(三)調(diào)查處理組由路政大隊(duì)副大隊(duì)長、路政大隊(duì)辦公室人員負(fù)責(zé),組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步勘察、調(diào)查、掌握第一手材料。(二)現(xiàn)場疏導(dǎo)組由路政大隊(duì)主管副大隊(duì)長負(fù)責(zé),組織突發(fā)事件需要應(yīng)急處置的路政中隊(duì)人員,負(fù)責(zé)事故(件)現(xiàn)場及附近路段的現(xiàn)場布控和人員車輛等的疏導(dǎo)工作,維護(hù)現(xiàn)場秩序。指揮:王克民副指揮:朱亞飛成員:各中隊(duì)中隊(duì)長及各隊(duì)組負(fù)責(zé)人;四、任務(wù)量化分解為保證對路政突發(fā)事件(故)做到指揮得當(dāng)、任務(wù)明確、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,將工作任務(wù)分解到七個(gè)工作小組,即指揮協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場疏導(dǎo)組、調(diào)查處理組、清障組、公路設(shè)施搶修組、通訊聯(lián)絡(luò)組、突發(fā)事件(故)預(yù)備隊(duì),凡是路政工作中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,公路較大損壞、出現(xiàn)路阻路障、交通堵塞等險(xiǎn)情,啟動此方案。第四篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(精選)路政一大隊(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)公路路政工作突發(fā)事件,特別是安全事故應(yīng)急處置工作,維護(hù)正常工作生產(chǎn)秩序,預(yù)防和減少安全事故,制定本方案:一、指導(dǎo)思想根據(jù)《中華人民共和國公路法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著對國家、人民群眾、廣大路政執(zhí)法人員高度負(fù)責(zé)的精神,最大限度的減少安全事故對我大隊(duì)職工生命、財(cái)產(chǎn)的威脅和危害,采取各種有效手段和措施,維護(hù)正常的公路路政工作秩序,減少事故、維護(hù)穩(wěn)定。公司聯(lián)系電話:08578232939,二十四小時(shí)值班電話:***、***。五、通信及后勤保障發(fā)生危貨運(yùn)輸重特大事故,立即開通公司應(yīng)急電話和電傳,保持通訊暢通。迅速控制危害源,針對事故對人員和周圍環(huán)境要能產(chǎn)生的危害,采取措施進(jìn)行處理。四、事故現(xiàn)場處理接到險(xiǎn)情事故報(bào)告,啟動應(yīng)急預(yù)案,在向安監(jiān)部門、公安、環(huán)保、質(zhì)檢、運(yùn)管等部門報(bào)告的同時(shí),立即組織救援。及時(shí)向應(yīng)急預(yù)案小組和運(yùn)管部門安全科報(bào)告事故動態(tài),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,緊急調(diào)度應(yīng)急處理所需人員、車輛、裝備和物資。三、應(yīng)急處理程序:公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接到險(xiǎn)情事故報(bào)告后,根據(jù)事故大小,啟動本預(yù)案。為提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)章制度:包括應(yīng)急救援內(nèi)容、計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)人員名單及職責(zé)范圍、效果評估等。 公共關(guān)系項(xiàng)目部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:工程部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各部門、公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。(4)警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。(3)通訊項(xiàng)目部必須將11項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。如果在夜間,接通必要的照明燈光;4)搶險(xiǎn)組在排除危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。2)防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組趕赴出事現(xiàn)場。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。(1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場 → 辦公室 → 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 → 上級主管部門。② 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。③ 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。7)醫(yī)療救治組① 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。③ 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)① 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。③ 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。5)保衛(wèi)組職責(zé)① 保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。③ 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)技術(shù)支持組職責(zé)① 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)① 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;② 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處
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