勞動競賽實施方案范文(參考版)
2024-10-25 07:17本頁面
【正文】 現(xiàn)場責任人前兩名獎勵3000元，1500元，后兩名罰款1500元，3000元。工程進度50分，工程質量30分，文明施工20分。各施工隊出現(xiàn)重大工程質量問題，生產(chǎn)重大安全責任事故實行一票否決制。七、活動主要考評辦法及獎罰措施本活動從即日起至12月31日結束。每周日晚上，由項目部召集各施工隊施工負責人與技術負責人召開工程例會，會上由質檢部負責人對本期各分項工程、各工序中存在的質量問題及整改情況進行總結，以肯定成績，明確不足；同時明確對下道工序的質量要求，并由施工隊負責人對工程質量明確表態(tài)。為此，在各分項工程開始前，相關的焊工、鋼筋工、模板（架子）工、混凝土工均實行掛牌上崗，杜絕無證操作。本工程鋼筋采用搭接焊及直螺紋連接；混凝土力求達到清水混凝土的要求。接收后立即由質檢部、物資設備部會同監(jiān)理工程師，按照新驗標要求的抽檢頻率及數(shù)量對原材進行見證取樣，然后送試驗室檢驗，合格后方可投入使用。進購材料前，由物資設備部負責人與工程部、質檢部、試驗室負責人共同研讀設計圖及公路新驗標中有關材料的要求，據(jù)此選購合格的材料。六、狠抓過程控制確?；顒淤|量目標為確保工程質量，各分項工程開工前，由工程部負責人編制詳細的施工技術交底，以切實指導施工；各施工隊技術負責人接到技術交底后，組織一線工人，共同交底，認真領會，若存在疑問，及時與工程部負責人溝通；若無疑問，則簽字進行接收，在施工中嚴格執(zhí)行；施工過程中現(xiàn)場技術員全程跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并改正，以力保所做的工程一次過關，不返工。完成投資額15170元。隧道工程：關1隧道，二次襯砌于3月30日前，全部完成，電纜溝于4月30日前完成，隧道路面工程于6月30日完成，洞頂坡面防護于6月30日完成，洞內(nèi)裝飾于7月30日完成；驛馬關2隧道于5月10日前全線貫通，次襯砌于5月30日前全部完成，電纜溝于6月30日完成，隧道路面工程于7月30日完成，洞頂坡面防護于6月30日前完成，洞內(nèi)裝飾于8月30日前完成。四、組織機構項目部成立活動領導小組，人員如下： 組長：楊副組長：沈、斯、涂 組員：張、五、全年完成的形象進度目標如下：路基工程：(K+320蓋板涵、13700通道涵、66+700通道涵)在6月30日前全部完成。各施工隊制定相應的“六比六創(chuàng)奪五杯”活動措施，組織有效地施工措施，安排好施工人員和機械，細化項目部的工期目標，在保證安全、質量的前提下加快工程進度，確保完成完成各項施工任務。加強安全教育，強化安全生產(chǎn)措施。三、活動的主要實施內(nèi)容和措施成立了以項目經(jīng)理為組長、總工程師與質檢工程師、副經(jīng)理為副組長、各部室負責人、各施工隊長及技術負責人為成員的活動領導小組，全面負責“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動競賽活動的有效開展。二〇一三年三月二十五日第五篇：勞動競賽實施方案2012勞動競賽實施方案中二○一二年四月十日13標2012勞動競賽實施方案為了深入貫徹落實公司“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動競賽活動，結合我項目工作實際，13標從4月10日起，在全標段掀起“比安全、比質量、比進度、比現(xiàn)場管理、比降低成本、比文明施工”，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳效益單位、創(chuàng)安全文明工地、創(chuàng)科技示范工地、創(chuàng)和諧團隊”，奪“安全杯、質量杯、經(jīng)濟效益杯、承攬任務杯、創(chuàng)新杯”為主要內(nèi)容的“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動競賽活動，全面開展施工質量、崗位工作質量、“安康杯”競賽目標，項目部各部室、各施工隊要統(tǒng)一思想，按質、按量、安全的落實項目部制定的活動計劃，為扎實有效地開展此項活動，特制訂如下活動方案：一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“一法三卡”中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難，實現(xiàn)目標的拼搏精神。四、考核要求和考核部門以安全生產(chǎn)科與化驗室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準；五、獎勵辦法根據(jù)當月綜合得分，第一名獎勵500元；第二名、第三名獎勵400元；第四、第五、第六名獎勵300元。: 澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中，當月產(chǎn)量最高的加10分。：（1）發(fā)生質量事故一起扣20分。一、勞動競賽活動小組成員及分工組長：魏欽杰副組長：梁燕斌 柳有才 曲文軍成員：尹祥國 朱榮杰 祁瑞鑫 李曉燕 甘露 張長勝 呂錦洪 孫鐵增 豐喜林 小組成員分工、協(xié)調(diào)工作和各項指標考核。第四篇：2013勞動競賽實施方案硅酸鹽制品分廠 勞動競賽活動實施方案為了激發(fā)全體職工的勞動積極性和主觀能動性，動員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動競賽活動，進一步落實“高產(chǎn)量、高質量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。，對本次活動開展情況進行檢查。一是深入查找自身不足和
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