【正文】 在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時，我們清楚認(rèn)識到，創(chuàng)建文明單位是一項長期的系統(tǒng)工程，需要全體職工不懈努力，必須保持與時俱進(jìn)的狀態(tài)，才能使創(chuàng)建工作更上一層樓。我處把全面履行工程造價管理職能作為重點，進(jìn)一步完善、修改各項規(guī)章制度，重新修改了《行政執(zhí)法公示制》、《服務(wù)承諾制》、《內(nèi)部管理制度》，使規(guī)章制度更科學(xué)合理，更切合實際，更具有可操作性，最大限度地調(diào)動全體同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確?！俺青l(xiāng)建設(shè)管理年”活動有序推進(jìn)，不走過場。社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定，為企業(yè)服務(wù)、信息宣傳、職工培訓(xùn)教育、工青婦、關(guān)工、老干部、文書檔案等各項工作都取得了新成績，三個文明建設(shè)保持了同步發(fā)展的良好局面。2009年我處接受結(jié)對幫扶對象1人，黨員干部捐助資金1200元,繳納殘疾人基金3200元,慈善總會工資一日捐850元。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”等若干規(guī)定，深入開展商業(yè)賄賂專項治理工作。堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)。狠抓六項制度、十項規(guī)定等相關(guān)制度落實。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，提高審批服務(wù)水平。二是深入實施優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工程。現(xiàn)在，當(dāng)你步入鹽城市工程造價管理處辦公區(qū)，映入眼簾的是一巨幅花鳥畫，走廊兩側(cè)是富有哲理的書法藝術(shù)品。為此，我們請鹽城書法名家書寫富有哲理、催人上進(jìn)的語言、唐詩宋詞等藝術(shù)品懸掛墻上。本著從節(jié)約入手的原則，以工作為第一需要，以人的因素為第一要素。在建設(shè)局黨委的全力支持下，我們的辦公用房得到了調(diào)整。三、突出創(chuàng)建重點，強化建章立智，推進(jìn)文明創(chuàng)建工作長效化 造價處是一個窗口單位，工作涉及面較廣，接觸社會各層次的人，我們通過推進(jìn)文明創(chuàng)建，加強內(nèi)部管理，努力建設(shè)一個和諧、健康、優(yōu)美、清新的工作氛圍，樹立了良好的對外形象。根據(jù)省廳審批中心《關(guān)于做好09造價工程師初始注冊工作的通知》的要求，我處及時通知并且安排參加造價工程師初始注冊培訓(xùn)工作，09年共有26名造價工程師參加初始注冊。這次考試既促進(jìn)了我市工程造價專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也是加強造價管理服務(wù)全市建設(shè)的一項重要舉措。11月8日在鹽城成功舉辦了2009“江蘇省造價員資格考試”，全市共有1125人參加了建筑、安裝、市政、裝飾四個專業(yè)的考試。去年11月份，在江蘇省工程造價管理協(xié)會組織的我省工程造價優(yōu)秀期刊評比活動中，我市《鹽城工程造價信息》喜獲版面設(shè)計、裝幀印刷兩個獎項。根據(jù)省建設(shè)廳的統(tǒng)一工作部署，我處即將對建筑材料的品種、類別、型號作較大的調(diào)整，調(diào)整后能更加貼近市場，能為廣大建設(shè)單位、施工單位等各行各業(yè)提供更加準(zhǔn)確、及時、全面的建筑材料價格。對建設(shè)部、省建設(shè)廳提出的建設(shè)重點，我們積極宣傳。同時，我們還召開了專題座談會，討論如何提高刊物的內(nèi)在質(zhì)量和排版印刷質(zhì)量，集思廣益。（二）、優(yōu)化形式，豐富內(nèi)容，著力提高工程建設(shè)信息服務(wù)水平《鹽城工程造價信息》緊緊圍繞“服務(wù)城市建設(shè)，促進(jìn)城市發(fā)展”的目標(biāo)，以全新的城市建設(shè)思路，以材料價格貼近市場為主題，服務(wù)城市建設(shè)為主旨，以造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展工作，為促進(jìn)全市城鄉(xiāng)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。由于今年材料價格變化較大，對工程造價影響比較明顯。我處向全市咨詢企業(yè)發(fā)函，征集相關(guān)資料。配合省站做好有關(guān)費用、資料的調(diào)查測算工作。著力提高業(yè)務(wù)技能，注重人才培養(yǎng)。通過新版本的《計價手冊》使用，更好的方便了施工企業(yè)，尤其對安全文明施工措施費核定、工程類別核定工作有了很大的提高。我處調(diào)整完善計價手冊管理制度并完成換發(fā)工作，充分發(fā)揮計價手冊在工程造價計價過程中的作用。今年我市共檢查了74個工程，現(xiàn)已核定工程項目38個。通過此次調(diào)查研究，基本摸清了我市清單和標(biāo)底編制的水平，為上級部門正確決策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。四是清單編制沒有人審查，造成編標(biāo)人思想較為麻弊。致使計算工程量不太仔細(xì)，甚至于靠經(jīng)驗。通過這次調(diào)研工作，我們發(fā)現(xiàn)清單和標(biāo)底編制工作主要存在以下問題：一是圖紙設(shè)計深度明顯不夠，出圖時間過緊，造成編制的標(biāo)底質(zhì)量太差，施工中出現(xiàn)圖紙變更太多，招標(biāo)的清單綜合單價失出意義。為了更好的做好此項工作，我處還邀請了咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)比較好的5名專業(yè)人員共同參與此項工作。至年底，我處計接電話咨詢500余人次，參與會辦、協(xié)調(diào)重大糾紛8次，出具書面答復(fù)10次。在工程施工過程、工程結(jié)算和造價審核過程中，市場主體各方對清單的理解和在結(jié)算中的爭議日益增加，前來我處咨詢、請求調(diào)解建筑糾紛的人員越來越多。同時，通過發(fā)放征詢意見表、召開座談會、上門走訪、實例解剖等形式，廣泛收集信息，認(rèn)真調(diào)研清單和標(biāo)底的編制質(zhì)量，全面了解清單計價執(zhí)行以來出現(xiàn)的新情況、新問題，研究解決辦法，提出有效的對策和措施，積極為企業(yè)排憂解難。二、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓行業(yè)管理，為文明創(chuàng)建工作提供有力支撐（一）、選準(zhǔn)方向，加強研究，全力推進(jìn)工程量清單計價管理工作工程量清單計價作為計價模式的重大改革是一項長期且艱巨的任務(wù)，自2004年實行清單計價以來，我處繼續(xù)以清單計價工作為中心，做好推行和指導(dǎo)保障工作，注重實施質(zhì)量的提高。一、加強宣傳學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識，著力營造濃烈的文明創(chuàng)建氛圍今年以來，根據(jù)局黨委安排，我們在全處職工中，開展了“深入解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”和“關(guān)于吸取深刻教訓(xùn)，建設(shè)廉政工程”等教育實踐活動，通過學(xué)習(xí)教育活動，全處同志思想認(rèn)識有較大提高，并以此激勵大家積極向上，樹立正確的人生觀、價值觀，激勵大家樹立吃苦在前、享樂在后，先人后己的思想。文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)我局創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為大豐市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！大豐市商務(wù)局2010年12月20日第五篇：2009文明創(chuàng)建工作總結(jié)鹽城市工程造價管理處 2009文明創(chuàng)建工作總結(jié)（2010年1月5日）2009年，市工程造價管理處認(rèn)真貫徹市文明辦和建設(shè)局黨員的部署要求，在文明創(chuàng)建工作中，堅持以全新的服務(wù)理念為指導(dǎo)，內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓管理強保障，逐步樹立起團結(jié)規(guī)范、求真務(wù)實、勤奮守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的優(yōu)良處風(fēng)。在看到這些所取得的成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作還存在一些差距和不足。如每年的“三八”婦女節(jié)組織全局女職工舉辦各種慶?；顒?，“五一”勞動節(jié)開展文體活動等。（二）進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活?！捌摺ㄒ弧苯h89周年之際，組織全局黨員干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村慰問貧困老黨員，送溫暖。增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)與職工間的溝通聯(lián)系，掌握和了解職工思想動態(tài)，和諧了工作氛圍，團結(jié)帶領(lǐng)職工更好地完成各項工作。工會以關(guān)心職工生活，解決職工困難，增強主人翁意識為主題，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和投身黨的事業(yè)的自覺性。（一）加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。一是局領(lǐng)導(dǎo)組織全局班子成員、黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)精神、書籍，并組織了全體干部進(jìn)行考試；二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，不斷加強干部職工的廉潔自律教育，增強了廉潔自律的責(zé)任感和自覺性；三是積極推行政務(wù)公開制度，堅持局人事、財務(wù)、重大事項“三公開”制度，定期向全局中層干部和職工同通報情況，接受全局干部職工的監(jiān)督。今年，我們又對各項規(guī)章制度進(jìn)行了集中整理。（三）強化內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度。３、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。２、重點培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。堅持每周一次自學(xué)、每月一次集中學(xué)習(xí)制度，緊密聯(lián)系自身實際，整合學(xué)習(xí)資料，精選了多項學(xué)習(xí)內(nèi)容，有計劃地組織學(xué)習(xí)。１、不斷學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我局把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。從征求意見的情況來看，群眾一致反映，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進(jìn)的好班子，贏得了干部職工的信賴、支持和社會各界及服