【正文】 同時向地區(qū)項目管理單位（農(nóng)電工作部）提交預(yù)驗收申請，施工單位則編制竣工報告。1業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位按“里程碑”進度計劃組織實施項目建設(shè)。并編制項目管理規(guī)劃、安全策劃、“里程碑”進度計劃等文件 ；中標監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主策劃文件編制監(jiān)理規(guī)劃、安全、質(zhì)量監(jiān)理工作方案；施工單位依據(jù)“投標文件”中的“技術(shù)標”和業(yè)主策劃文件編制施工、組織、設(shè)計等文件。二○一六年三月五日第五篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程流程農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理基本工作流程工程立項之前由地區(qū)項目管理單位（發(fā)策部）與***設(shè)計咨詢單位簽訂可研報告委托書；***設(shè)計咨詢單位編制工程可行性研究報告省公司負責可研報告的評審，出具評審結(jié)論；同時省公司將結(jié)論上報發(fā)改委批復(fù)，出具發(fā)改委批復(fù)文件省公司依據(jù)發(fā)改委及國家電網(wǎng)投資計劃下達投資計劃的通知初步設(shè)計工作。這是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農(nóng)惠農(nóng)的“民心工程”、“德政工程”。并由市安監(jiān)部門牽頭，電力、公安、城管、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門共同參加，進行聯(lián)合執(zhí)法，確保安全施工。三是建立電力防護區(qū)內(nèi)建設(shè)審查、監(jiān)管制度。二是強化開展外力破壞專項整治。一是建立電力設(shè)施安全運行常態(tài)工作機制。省電力系統(tǒng)實行財務(wù)報賬制，這筆費用屬不可報銷費用，瀏陽電力局無任何資金來源，請求市人民政府給予適當?shù)馁Y金支持。為保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效果，省電力公司壓縮了近三分之一的人工成本作為政策性資金進行投入，并將工程作為生產(chǎn)性任務(wù)下達到了縣電力局。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點督辦的工程項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標績效考核，實行農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)完成情況與各責任單位的目標考核、各相關(guān)責任人的公務(wù)員考核、各領(lǐng)導(dǎo)崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。四、對順利實施農(nóng)網(wǎng)改造升級、完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)的相關(guān)建議強化推進措施。已上報8條10千伏線路、21個行政村改造的設(shè)計，設(shè)計初步概算1500萬元，省公司已通過審查，正式批文還未下達。三、下一步工作思路農(nóng)網(wǎng)改造升級“十二五”規(guī)劃情況：，新建改造10千伏線路647千米，新建改造變壓器臺區(qū)1295臺/226280千伏安，新建改造低壓線路2232千米，一戶一表改造11155戶。其他問題：與各行政村組匯報溝通不力，特別是在規(guī)劃設(shè)計時沒有充分與當?shù)卣按褰M規(guī)劃辦匯報協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難投資規(guī)模不能滿足投資需求：，全縣四面環(huán)山，山地、丘陵、盆地交錯，人員居住分散。（3）隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進，集鎮(zhèn)的人口居住密度加大，農(nóng)村電量增長迅速。（2）由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重要意義宣傳不到位，氛圍不夠濃，導(dǎo)致村組、村民不配合，施工受阻，影響工程進度。因為受農(nóng)網(wǎng)改造升級資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實際情況做改造設(shè)計，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。九、五是工程結(jié)、決算嚴格按照《關(guān)于明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程概結(jié)算及工程費用開支有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行，2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)算已全部上報，并經(jīng)省電力公司對審，正式批文還未下達。八、四是工程檔案資料嚴格按照《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，并將工程資料及時歸檔，工程監(jiān)理全過程參與驗收，并在資料上給予指導(dǎo)。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規(guī)劃、設(shè)計、招投標、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)等方面都按照國家、部門有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范操作。六、二是狠抓工程質(zhì)量。四、為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，我局狠抓進度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。例如，改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村1636余用戶，原有11臺變壓器，總?cè)萘恐挥?65千伏安，處于線路末端的用戶電壓只有155伏左右，近300戶用戶不能正常用電，空調(diào)、電視無法啟動，通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，新增布點3臺100千伏安變壓器，2臺160千伏安變壓器，利舊新建1臺50千伏安變壓器，增容4臺變壓器，末端用戶電壓達到220伏，用電困難得到根本解決。10千伏線路由上年的126 條增加到131條，線路長度由2724千米增加到2887千米，10kV配變由1971臺增加到2573臺，配變?nèi)萘坑?06兆伏安增加到292兆伏安，低壓線路長度由13300千米增加到14998千米。低壓線路經(jīng)過改造，消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴重銹蝕、電桿強度不夠、導(dǎo)線強度不夠等安全隱患。二、通過2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施，使萬年的農(nóng)網(wǎng)改造面達到了100%，解決了電力設(shè)施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題，10千伏配網(wǎng)供電能力大大增強，農(nóng)村用電量明顯提高（）。，以本《協(xié)議》為準。附則《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割的一部分。所扣的款項以考核金為限，在合同結(jié)算時執(zhí)行。，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。，按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價》未達到每次罰安全考核金10%。次及以上扣安全核金100%。次扣安全考核金30%、二人發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責任。安全措施補助費和安全考核金、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里，承包方必須用于本項目，并接受發(fā)包發(fā)（或發(fā)包方委托的監(jiān)理）監(jiān)督使用。，保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時如實上報。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標，負責安全文明施工的具體實施和環(huán)境保護工作。，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則。，在建設(shè)過程中要堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。，對承包方安全管理工作進行監(jiān)督、考評。，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。