【正文】 監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GP。第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。組織落實車輛的安全技術(shù)管理，負責車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報車輛安全營運情況。第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。1推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。加強公司內(nèi)部消防管理工作。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓。建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機制，推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權(quán)制止。其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務拓展工作。監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。負責與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務經(jīng)營計劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。第三條業(yè)務負責人安全生產(chǎn)職責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務開發(fā)及行車安全管理工作負責。1安全生產(chǎn)實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員制定解決方案。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案，每年至少組織并參與一次。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實。督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除隱患。會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓計劃。會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。1組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)。1定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。組織開展安全檢查和各種活動。督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應當記入檔案，并由檢查人員、復查人員簽字。1建立健全負責安全生產(chǎn)檢查制度。為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預決算。設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理，有關(guān)專職安全管理人員1名。實行安全生產(chǎn)崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制度。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。第三條公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。第二條設(shè)立安全管理機構(gòu)：公司依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，機構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”。第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。第八條公司安全領(lǐng)導小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示，通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人，負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合，確保主導因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎(chǔ)，以此推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)管理制度14前言為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認真結(jié)合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。七、制定并落實突發(fā)事件應急預案，（含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等），完善一般事故處置方案。五、從營運證照，車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險等方面把好參營車輛準入關(guān)，定期對車輛和駕駛員檔案進行清理，不符合安全要求的不得上路營運。四、嚴格車輛技術(shù)管理。三、抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃，并報送運管部門接受監(jiān)督。一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的`違紀違規(guī)行為。二、職責部門公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。企業(yè)生產(chǎn)管理制度12生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。第二章檔案管理制度一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。（4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。如有領(lǐng)導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導批示辦理有關(guān)事宜。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。（3）、為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送公司領(lǐng)導（或分管領(lǐng)導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。須由公司承辦或歸檔的`公司領(lǐng)導親啟文件，公司領(lǐng)導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。二、收文的管理三、公文的簽收（除公司領(lǐng)導訂啟的外）均由辦公室登記簽收，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。維護公司聲譽，保護公司利益。員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。企業(yè)生產(chǎn)管理制度11為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。以上亂象就是意味著生產(chǎn)缺乏“秩序”與“紀律”,就像人一樣,要有秩序就得有一套既科學又切實際的生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能消除生產(chǎn)中發(fā)生的亂象。,品質(zhì)跟隨著失控,返工重做。,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行。,人變成了生產(chǎn)機器。中小企業(yè)因為生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足和或認識不足,生管部門的附屬單位,在生產(chǎn)管理不善的工廠內(nèi),經(jīng)常會發(fā)生。企業(yè)生產(chǎn)管理制度10在組織里,最高主管當然是指揮中心。、設(shè)備的報廢與淘汰建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求設(shè)備使用應建立設(shè)備使用保養(yǎng)責任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運行。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行,如設(shè)備表面安全性,安全防護距離等。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由有關(guān)人員進行簽字。、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求?？蓜恿悴考?必須配置必要的安全防護裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。8）擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。6）延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。4）制定整改防范措施。3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：1）事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志。由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導人的責任。七、獎勵與處罰公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度。努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施。凡新建、擴建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應采用安全電壓。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應有計劃地更新和改造。三、教育與培訓對新職工、臨時工，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進入操作崗位。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全環(huán)保負責組織對公