617周例會會議紀要(參考版)
2024-10-25 04:52本頁面
【正文】 各系統(tǒng)各部門全力配合反傾銷工作，提前做好準備，按時間表把工作完成。各部門做好工作人員的考核考勤工作，按時上下班，嚴格遵守公司紀律。六、其他方面各系統(tǒng)各部門要全面考慮明年的工作計劃安排，制定初步工作方案。做好公司農(nóng)田收割及冬種工作，明年爭取獲得大豐收。五、辦公室管理方面辦公司做好周計劃安排日程，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好反傾銷的各項準備工作。四、財務管理方面做好日常的收支，記賬結(jié)算工作，配合銷售部做好欠款的追繳，現(xiàn)在國內(nèi)欠款少于20戶，繼續(xù)努力把欠款數(shù)壓到最低。銷售費用開銷較大，接待客戶提倡勤儉節(jié)約，嚴禁浪費。各生產(chǎn)系統(tǒng)做好協(xié)調(diào)配合工作，節(jié)約原料消耗，做到最大產(chǎn)出量。倉儲方面做好日常進出貨統(tǒng)計及原材料、成品的存放，保證貨物零損壞，協(xié)調(diào)好各部門做好進出貨物的正常流通。二、生產(chǎn)管理方面：由于近期鍋爐出現(xiàn)故障，導致公司停產(chǎn)四天，月計劃產(chǎn)量指標不能按時完成，各部門、各工段都作出表示把這個月的未完成指標在今后工作中補回來，務必保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。門崗是公司物資進出安全的保障，做到時時把控，做好物資進出的登記與車輛停放工作。會議紀要如下：一、安全管理方面：正值秋收季節(jié)，安全生產(chǎn)重中之重，在生產(chǎn)過程中要嚴格按照規(guī)章制度進行生產(chǎn)，落實好安全操作規(guī)范，把生產(chǎn)過程中的氣味要處理好降到最低。（督辦人：安牧寧，責任部門：生技部、安監(jiān)部，完成時間:9月15日）。（督辦人：安牧寧，責任部門：供熱辦，完成時間:9月12日），生技部盡快制定出相關(guān)評價方法和考核辦法。（督辦人：安牧寧，責任部門：生技部、檢修部、發(fā)電部，完成時間:9月15日），供熱辦制定好大棚供熱項目工期進度安排，保證工程按期完成。（督辦人：何亞強，責任部門：生技部，完成時間:9月15日），按照公司實際情況的內(nèi)部發(fā)電量計劃執(zhí)行，積極調(diào)動各值人員千方百計搶抓電量。（督辦人：何亞強，責任部門：生技部，完成時間:9月15日），避免發(fā)生重復。（督辦人：何亞強，責任部門：生技部，完成時間:9月15日），避免出現(xiàn)矛盾。（督辦人：梁俊韜，責任部門：各黨支部）、國慶期間容易滋生腐敗問題引起重視，認真貫徹落實上級公司的相關(guān)規(guī)定。（督辦人：王軍，責任部門：總經(jīng)部 完成時間：9月15日）二、黨委書記王文昌要求：“堅決剎住中秋節(jié)、國慶節(jié)公款送月餅送節(jié)禮、公款吃喝和奢侈浪費等不正之風，過一個歡樂祥和、風清氣正的中秋和國慶佳節(jié)”的相關(guān)要求，“打鐵還需自身硬”各中層干部要帶頭糾正“四風”，爭當落實八項規(guī)定精神的表率。（督辦人：王軍，責任部門：人資部，完成時間：9月15日），由總經(jīng)部提出申請后，計劃物資部統(tǒng)一采購和發(fā)放，規(guī)范采購和領(lǐng)用流程；同時明確司機職責為使用、保護、駕駛和清潔車輛。（督辦人：王軍，責任部門：供熱辦、總經(jīng)部、發(fā)電部，完成時間：9月20日），制定售樓方案，盡快將剩余的樓房出售。（督辦人：王軍，責任部門：生技部、檢修部，完成時間：9月15日），對存在問題進行整改，進一步整頓公司內(nèi)控管理程序，規(guī)范相關(guān)工作流程。一、總經(jīng)理王軍在會議中明確如下重點工作：、專工對檢修部二級庫房進行認真盤點和清查，明確所需庫存?zhèn)浼囊?guī)格和數(shù)量，有效降低庫存。同時，要求財務部牽頭落實公司個人欠款清帳工作，并針對石灰石結(jié)算價出現(xiàn)偏差一事積極開展自查，找出存在問題，梳理財務相關(guān)管理制度，嚴格做好內(nèi)控工作；對于結(jié)算代扣款項要咨詢律師，核實是否存在法律風險。整治亂拉亂搭的電路，李喬負主責。鑄造車間從三月八日起到三月二
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