20xx年日常監(jiān)督檢查工作方案(參考版)
2024-10-25 04:26本頁面
【正文】 考核細則納入《公司崗位績效考核辦法修訂》。 考核內(nèi)容 日常監(jiān)督檢查制度落實情況 整改落實情況 服務質(zhì)量目標完成情況 管理與創(chuàng)新情況 考核方式 以部門及各室日常監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄為依據(jù)結合公司運行標準辦每日巡查情況、各級領導現(xiàn)場抽查情況對日常監(jiān)督檢查制度實行情況進行考核。 公司實行部門值班經(jīng)理日常檢查、各室日常檢查相結合的兩級檢查制度部門以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據(jù)實際情況自行制定。林甸縣雙匯房地產(chǎn)測繪有限責任公司2012年3月6日第五篇：文檔日常監(jiān)督檢查考核制度日常監(jiān)督檢查考核辦法試行 1 總則 為確保公司服務質(zhì)量落實管理責任保證日常監(jiān)督檢查制度有效執(zhí)行特制定本辦法。承接的測繪項目轉包或者違法分包的行為；資質(zhì)換證、測繪成果匯交、測繪報刊征訂、儀器檢定等工作情況；測繪成果及資料檔案管理、技術質(zhì)量保證和保密管理等相關制度的實施情況。繼續(xù)在下屬企業(yè)中配備完善紀檢監(jiān)察員，并加強業(yè)務方面的培訓學習，做到優(yōu)化自身建設，嚴明五項紀律，努力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。加強紀檢監(jiān)察組織機構建設，全面落實《關于加強紀檢監(jiān)察工作的實施意見》。各經(jīng)營管理層在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)違紀行為，各子公司和基層黨組織要敢抓敢管，各職能部室在賦予責任強化監(jiān)督的同時向經(jīng)理辦公會、董事會報告，凡按程序移交到組織的涉嫌違規(guī)違紀案件，集團紀委將做到敢于擔當，勇于負責，一查到底。分析總結典型案件的發(fā)案特點和規(guī)律，查找經(jīng)營管理中的漏洞和制度機制方面的原因，協(xié)助有關單位和部門建章立制、堵塞漏洞，從源頭上懲治和預防腐敗。緊緊圍繞職工反映的“熱點”問題、工程建設領域、營業(yè)抄核收和用電檢查領域、綜合管理等容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點部位重點關鍵環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)案件線索。將違規(guī)違紀現(xiàn)象扼制在萌芽狀態(tài)。2018年，選立房屋類中小修項目作為效能監(jiān)察立項題目，著重對企業(yè)基礎設施經(jīng)營管理情況進行效能監(jiān)察，以促進企業(yè)對房屋類中小修項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，提高企業(yè)效能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。定期進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，堅決防止暗箱操作，保證工程、設備質(zhì)量，提高企業(yè)效益。，加大跟蹤檢查力度，切實解決違反規(guī)定招標問題，完善招標監(jiān)督操作規(guī)程，防止“暗箱操作”。組織實施效能監(jiān)察項目前，要進行監(jiān)察項目規(guī)程、相關專業(yè)知識、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度的培訓。按照效能監(jiān)察實施方案，結合企業(yè)實際緊緊融入到中心工 4 作。按照上級企務公開和黨務公開實施意見要求，繼續(xù)建立健全公開機制，暢通信息渠道，落實保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實施公開，增強工作的科學化、民主化，切實保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權、參與權、監(jiān)督權和建議權，使企務公開和黨務公開真正成為基礎性、常規(guī)性、長期性的工作制度和任務。進一步強化對國有資產(chǎn)運營、產(chǎn)權交易對外投資、項目建設、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督；強化對下屬部門執(zhí)行的監(jiān)督力度。、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。，逐
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