贏在執(zhí)行觀后感心得體會(參考版)
2024-10-25 04:24本頁面
【正文】 這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率。這樣，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。因此，辦事公道，為人正派，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感。因此，、誰應(yīng)該獎，怎么獎？誰應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”，實行“制度管人”，這樣，形成一種互幫互助，積極向上。只有對各部門、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時限進(jìn)行了細(xì)分和量化。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：一、策略和各項制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣。什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。他還講了三個“有銹”，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，：無論做任何事情，都要抓好每一個細(xì)節(jié)。第五篇：《贏在執(zhí)行》觀后感鼓舞士氣堅定信念再創(chuàng)佳績聽了余世維教授生動幽默、深入淺出，寓觀念于談笑間，深受啟發(fā)和鼓舞。既然團(tuán)結(jié)了，那我們的效率肯定會更上一層樓。一個集體里大家不分彼此。當(dāng)然現(xiàn)在不可能一下子就徹底執(zhí)行，但是可以現(xiàn)進(jìn)行個把人員的輪流執(zhí)崗。所以說，弄一個這樣的制度，我覺得也有一定的好處。但是，要是每個員工都參與了制訂這一制度，到時候就算他自己違反了，對他做相應(yīng)的懲罰，那他也無話可說。至于是什么制度，那務(wù)必需要課內(nèi)所有員工大家一起制訂。我覺得這個有一定的必要。那我們要是能安排一個合適的員工，在一個有利于打折商品銷售的時間段去推銷叫賣，這樣務(wù)必能最大化的把這些低質(zhì)量商品的損耗率降到最低。，對的時間安排合適的人選。還有，工作并不能馬馬虎虎隨便應(yīng)付，而是要一心一意投入到自己的工作中去，讓自身的集中力注意與一點(diǎn)?；蛟S一天兩天你察覺不到，但是，三天或是五天甚至一星期以后呢？也可能因為你一個人的拖拉就會影響到整個課，整個處，甚至整個公司的進(jìn)度。每天上班，每天都有新的任務(wù)和工作。工作的不斷發(fā)展給我們提出了更高的要求，拘泥于老的思路，老的工作方法，是不能夠開拓創(chuàng)新的，只有具備創(chuàng)新精神，我們才能突破舊觀念的束縛，才能實現(xiàn)各項工作的加速發(fā)展，形成一個高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行團(tuán)隊，無往而不勝。當(dāng)前煙草行業(yè)，新的政策不斷出臺，我們原先的知識儲備、實踐經(jīng)驗已不能完全適應(yīng)當(dāng)前變革，要想有作為，成為一個前衛(wèi)的執(zhí)行者，學(xué)習(xí)是必需做的。主動的執(zhí)行者要善于學(xué)習(xí)。主動的執(zhí)行者要懂得借鑒。每個人的崗位不同，擔(dān)負(fù)的職責(zé)也不同，工作的方式也存在差異，但要想成為一
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