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2004年山東大學(xué)行政管理專業(yè)行政管理學(xué)試卷(參考版)

2024-10-25 04:13本頁面
  

【正文】 ⒊行政組織管理能力⑴有效的反應(yīng)和應(yīng)變能力;⑵適應(yīng)環(huán)境創(chuàng)新發(fā)展的能力;⑶改革和自我更新的能力。從社會(huì)全面發(fā)展進(jìn)步的要求上,國家應(yīng)重視和提高哪些政府能力?⒈經(jīng)濟(jì)管理能力⑴推動(dòng)本國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力;⑵維持稅收和保持公共財(cái)政收支平衡的能力;⑶有效參與國際競爭的能力。行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):⒈政治方面;⒉品德方面;⒊知識(shí)方面;⒋能力方面;⒌性格方面;⒍作風(fēng)方面。既要改善工作條件和環(huán)境,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使部屬有飽滿的工作熱情和主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神;又要對(duì)工作嚴(yán)格要求,賞罰分明,使部屬保質(zhì)保量地完成行政工作計(jì)劃,創(chuàng)造出最佳成績。與部屬的關(guān)系比較平等融洽,上下級(jí)的私交比較好。所以,領(lǐng)導(dǎo)者尊重工作人員的人格,注意積極的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞,鼓舞工作情緒;盡可能采取分層負(fù)責(zé)制,部屬被授予應(yīng)有的權(quán)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者不隨便干預(yù),發(fā)揮工作人員的積極性;給予工作人員合理的待遇,注意改善工作環(huán)境,解決工作人員的生活問題,保持工作人員的身心健康、愉快。這種領(lǐng)導(dǎo)者只注意用物質(zhì)的激勵(lì)方式來促進(jìn)工作效率,忽視心理的激勵(lì)因素。這種領(lǐng)導(dǎo)者一般待人較為嚴(yán)厲,重組織,輕個(gè)人,要求犧牲個(gè)人利益,服從組織利益,確定每人責(zé)任使其責(zé)無旁貸。行政基本方法⒈強(qiáng)制性行政方法;⒉誘導(dǎo)性行政方法;⒊參與管理方法;⒋行政責(zé)任方法行政職業(yè)道德規(guī)范⒈奉公;⒉守法;⒊忠誠;⒋負(fù)責(zé)三、評(píng)價(jià)評(píng)論“以事為中心”、“以人為中心”、“人事并重”的三類領(lǐng)導(dǎo)方式,并闡述作為行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)? ⒈以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式持這種領(lǐng)導(dǎo)方式的領(lǐng)導(dǎo)者,認(rèn)為工作是目的、是中心,只注重工作的
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