【正文】 根據(jù)自己飯量打飯，嚴(yán)禁浪費(fèi)，珍惜每一粒糧食。七、熟悉食堂內(nèi)消防器材的性能和使用方法,負(fù)責(zé)保管的人員應(yīng)經(jīng)常檢查其 性能,確保完好有效。五、食堂內(nèi)必須天天打掃,定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,餐具使用請必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒。三、精心、合理的調(diào)配飲食，科學(xué)、營養(yǎng)的制作食品。食堂工作人員職責(zé)一、自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,注意個人及食堂衛(wèi)生,工作時(shí)間必須穿 戴工作服,工作帽。五、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。四、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護(hù)用品，并在 生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。二、配合施工員，經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人的入 廠安全教育工作。安全員崗位責(zé)任制一、協(xié)助施工員開展安全工作。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場焊接的焊口和焊工相對應(yīng)的工作記錄。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，做好各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量保證 措施的工作，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好相關(guān)工作。六、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料等全部按規(guī)定要求裝訂成冊，待竣工驗(yàn)收檢查存檔。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并對全過程做好記錄。二、及時(shí)收集施工責(zé)任書、施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全 技術(shù)交底等資料并整理歸檔。十一、提料后，提料人要在發(fā)貨清單上簽字。九、庫存材料擺放整齊，建立材料發(fā)放臺帳。八、及時(shí)向物資供應(yīng)部報(bào)告公司用材料計(jì)劃，并做好登記工作。材料帳目清楚，規(guī)格對口，數(shù)量準(zhǔn)確，帳物相符，擺放整齊。六、負(fù)責(zé)本公司的材料、領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對庫房管理負(fù)有直接 責(zé)任。四、執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格管理。二、熟悉材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)向資料員提供有關(guān) 的材質(zhì)合格證、使用證明，做到物、證相符，證件齊全。負(fù)責(zé)工程的 質(zhì)量監(jiān)督。六、隊(duì)長不在時(shí)代隊(duì)長處理日常工作。保證施工工程安全正常運(yùn)行。三、會同安全員補(bǔ)充完善安全管理技術(shù)資料，做好安全技術(shù)教育和宣 傳，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工 組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，做好各分項(xiàng)分部工程的技術(shù)交底，并 協(xié)助技術(shù)發(fā)展部的有關(guān)工作。施工員的崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全施工方案和技術(shù)措施，做 好安全技術(shù)交底，并指導(dǎo)、檢查執(zhí)行情況。六、及時(shí)提前提出物資購需計(jì)劃。保持場地整潔。三、負(fù)責(zé)發(fā)出物資，隨需隨發(fā)，嚴(yán)格審核物資的用途和手續(xù)，并按憑證所列的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量發(fā)給物資，記好帳目，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無權(quán)處理任何物資。物資部崗位責(zé)任制一、建立健全物資保管制度。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度。七、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。四、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。二、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責(zé)情況，做好考核、考勤工作。八、根據(jù)公司后勤需要，負(fù)責(zé)引進(jìn)和選擇社會的后勤服務(wù)實(shí)體，建立起適當(dāng)?shù)姆?wù)競爭機(jī)制。六、負(fù)責(zé)后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實(shí)施監(jiān)督。四、代表公司以合同方式與專業(yè)實(shí)體簽訂各類服務(wù)、經(jīng)營、承包、安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，并支付及收取相關(guān)費(fèi)用。二、負(fù)責(zé)制定公司水、電、氣的增容計(jì)劃。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。八、及時(shí)為會計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計(jì)信息。六、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，須經(jīng)會計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。四、會計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。二、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及 時(shí)制止和糾正。十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作。八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時(shí)完成優(yōu)秀 管理成果的總結(jié)和申報(bào)。四、參與合格供方評定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制。二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案。六、協(xié)調(diào)業(yè)主與各施工機(jī)組的關(guān)系，完成項(xiàng)目部的其他工作。五、辦理甲方項(xiàng)目建設(shè)所需的各類批準(zhǔn)文件。制訂并實(shí)施施工過程應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，對項(xiàng)目交通安全進(jìn)行嚴(yán)格管理。二、辦理臨時(shí)用地、林地、草原、土地評估，用地勘測定界、土地復(fù)墾、道路、渠道、鐵路等相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)部崗位責(zé)任制一、處理對外征地協(xié)調(diào)事宜，搞好與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系。七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。五、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。二、貫徹公司的管理方，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工，及時(shí)做好分項(xiàng)分部工程的安全防護(hù)措施技術(shù)交底，監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施及文明施工措施的落實(shí)。五、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行上級決定、指令，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工要求及國家有關(guān)安全法規(guī)、條例，遵守一切安全規(guī)章制度。QHSE崗位責(zé)任制一、開工前系統(tǒng)地進(jìn)行安全技術(shù)教育、安全知識教育，促進(jìn)施工人員重視關(guān)鍵部位，重視工序確保施工安全。五、搞好項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。三、深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí) 處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí)，開展質(zhì)量管理教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)助和處理好各部門之間的關(guān)系。施工經(jīng)理崗位責(zé)任制一、為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。七、深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。六、與下屬之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。五、檢查管理人員的工作計(jì)劃，工作日志。發(fā)揮和調(diào)動員工的才能和積極性。實(shí)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。確保各班組之間的正常的生產(chǎn)運(yùn)行。第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織擬訂發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)部門之間協(xié)作，時(shí)刻掌握本公司生產(chǎn)進(jìn)度，完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和控制指標(biāo)。五、及時(shí)做好工程竣工資料和結(jié)算工作。三、收集和整理工程工程技術(shù)資料并歸檔。資料員職責(zé)一、資料員受公司和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量