落實公司工作會議精神情況匯報(參考版)
2024-10-25 03:21本頁面
【正文】 “經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行”，XX年XXX公司將不負(fù)XXX書記、XXX縣長以及全縣人民的期望，向上爭取資金，加快XXX電網(wǎng)建設(shè)，做好電力保障，為XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。建設(shè)電力工業(yè)園。充分把握農(nóng)網(wǎng)完善工程良好契機(jī)，涉足外埠市場，樹立“龍達(dá)實業(yè)”品牌，積極參與省公司及外部市場招投標(biāo)活動。為現(xiàn)代化管理提供科技支撐。開發(fā)MIS系統(tǒng)、目標(biāo)績效管理系統(tǒng)，升級辦公軟件。完成10千伏配電線路地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和微機(jī)錄入工作。抓信息化強(qiáng)化科技支撐。實行月例會分析，開展自我評價與現(xiàn)狀分析，制定整改措施，趕超先進(jìn)。抓組織保障打造亮點。把“六化供電所”標(biāo)準(zhǔn)作為班組建設(shè)的新要求，培樹各專業(yè)管理標(biāo)桿。五、推進(jìn)創(chuàng)一流進(jìn)程，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理再上新臺階抓班組建設(shè)培樹標(biāo)桿。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、部室互動服務(wù)、員工互助服務(wù)的內(nèi)部服務(wù)機(jī)制。開展誠信服務(wù)，建立客戶聯(lián)絡(luò)機(jī)制，完善走訪制度，及時反饋意見，確保群眾、地方政府滿意。配合開發(fā)區(qū)建設(shè)做好電網(wǎng)規(guī)劃，繼續(xù)深化“一站式”辦公，主動上門服務(wù)。及時溝通，對于存在的問題，及時解決。增加對窗口及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實提高全員的服務(wù)意識和服務(wù)能力。四、推進(jìn)窗口建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階強(qiáng)化全員服務(wù)意識。工程在方案確定、合同簽訂、資金到位的情況，做到24小時送電。實現(xiàn)對100個VIP客戶重點服務(wù)，建立客戶檔案，實現(xiàn)信息資源共享。按照內(nèi)部市場化運作的原則，分析09年二發(fā)管理存在的問題，有針對性地采取措施，理順關(guān)系，加強(qiáng)管理。深化“三級四段”線損承包，加大降損力度。利用電力工業(yè)園品牌，對變電站閑置容量發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，充分利用，引進(jìn)項目，通過多種渠道達(dá)到增供擴(kuò)銷目的。加強(qiáng)需求側(cè)管理。提高綜合誤差儀的使用效率，結(jié)合營業(yè)大普查，開展一次地毯式的三相誤差測量會戰(zhàn)，徹底消除因設(shè)備老舊及人為因素等造成的電量損失。推廣完善電費語音充值卡系統(tǒng)，增加流動售卡服務(wù)車。全力推廣遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)、載波抄表系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用負(fù)控系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。三、推進(jìn)精益化管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階科技引領(lǐng)，強(qiáng)化節(jié)能降損，優(yōu)化流程控制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保持經(jīng)營業(yè)績良好的發(fā)展態(tài)勢。規(guī)范安全工器具管理，增加工器具的科技含量，提高安全系數(shù)。建立隱患治理機(jī)制。完善風(fēng)險庫，加大危險源辨識工作的覆蓋面，有效規(guī)避各類風(fēng)險。強(qiáng)化安全風(fēng)險防范。加學(xué)習(xí)推廣變電運行管理新模式，推行狀態(tài)檢修。加大現(xiàn)場勘察力度，嚴(yán)格審核，跟蹤檢查，嚴(yán)懲違章行為。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。二、推進(jìn)安全責(zé)任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平再上新臺階強(qiáng)化安全責(zé)任意識。加大自有資金投入力度，按照《農(nóng)電系統(tǒng)“大修、技改”管理辦法》，強(qiáng)化技改項目的可研、立項、審核、資金、工程決算等各環(huán)節(jié)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)完善工程安全、質(zhì)量保證體系建設(shè)，確保施工安全、優(yōu)質(zhì)；按照市公司農(nóng)網(wǎng)完善工程目標(biāo)考核辦法，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)；按照農(nóng)網(wǎng)完善工程創(chuàng)優(yōu)辦法，開展工程創(chuàng)優(yōu)評比活動，切實提高工程質(zhì)量，打造精品工程。努力適應(yīng)智能化電網(wǎng)建設(shè)的總體需求，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，認(rèn)真研究應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)無功優(yōu)化管理、配網(wǎng)自動化管理，提升調(diào)度對配網(wǎng)管理的深度、廣度和精度，不斷完善電網(wǎng)信息化、自動化、互動化功能，全面提升電網(wǎng)安全水平、經(jīng)濟(jì)運行效率和設(shè)備智能化控制水平。本著一體化運作、屬地規(guī)化管理的原則，以供電所規(guī)范化軟件為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以各供電所為單位規(guī)劃項目儲備，按輕重緩急做好改造排序，為電網(wǎng)規(guī)劃提供遵 循?？茖W(xué)制訂電網(wǎng)規(guī)劃。繼續(xù)抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，爭取1個億資金，改造300個低壓臺區(qū)、XX公里中壓線路，自籌資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化線路7條、示范臺區(qū)30個，XX
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